Ukeslutt av Tomas Kersten

6 løgner som gjør at du mister drømmejobben

6 lite hensiktsmessige løgner på jobbintervju, forøvrig er ingen andre løgner smarte

Inspirasjonskilde (men ingen kilde); http://www.msn.com/nb-no/okonomi/privatokonomi/6-løgner-som-gjør-at-du-lander-drømmejobben/ss-BBosotP?ocid=spartanntp#image=1

Vi har alle på ett eller annet tidspunkt blitt advart mot å lyve på under et jobbintervju, gi den fulle og hele sannheten. Det er ikke greit å prøve seg, det er ikke greit å lyve. Kanskje er det urealistisk å få frem det fulle og hele beslutningsgrunnlaget, men å bevisst pynte på sannheten er lite hensiktsmessig da du, rekrutterende leder og eventuelt rekrutterer sitter i samme båt. Skal alle parter være fornøyd med valget om 3, 12 og 36 måneder er ingen tjent med at en beslutning blir feil uavhengig av årsak.

– Det er definitivt ingen løgner du bør fremstille for å få gi / få det rette beslutningsgrunnlaget, du bør absolutt ikke lyve om dine ferdigheter – det ikke er noe poeng å bli ansatt til en jobb du ikke er i stand til å utføre.

Dunning-Kruger-effekten

Stadig vekk kommer man over mennesker som gir inntrykk av å ha høy kompetanse på et gitt område, men som etter hvert viser seg å ikke være så kompetente som de selv trodde. Hvordan kan det ha seg at disse folkene ikke selv klarer å innse når de snakker om noe de ikke har peiling på? Paradoksalt nok viser det seg at grunnen til dette er at inkompetente mennesker rett og slett ikke har kompetansen til å innse det. Sitat; Andrea Rørvik

Kilde; Andrea Rørvik http://www.friskogfunksjonell.no/inkompetent-uten-a-vite-det-dunning-kruger-effekten/

Du bør gi et så helhetlig bilde av hvem du er som person og hvilke erfaringer du har med både suksess, motgang, ulike miljøer og konflikter. Du bør gi et så presist bilde av hvilke personlighetstyper du presterer best sammen med og hvilke miljøer du trives mindre i. Når det er sagt bør en ikke åpne seg for alt, å bli dypt personlig om sin private livshistorie, med en person man bare har møtt noen få ganger, er ikke nødvendig.

Her er noen fokusområder å henge åpenheten på i utvalgte situasjoner:

  1. – Nei, det stemmer ikke at jeg bare har jobbet i disse selskapene

Hvis du har jobbet et sted for en veldig kort periode, eller hvor arbeidsforholdet ble avsluttet på en dårlig måte – kanskje fordi du fikk sparken og dette ikke er oppført i CVen, bør du forklare dette. I slike tilfeller er det hensiktsmessig å forklare om situasjonen, hvorfor det ble slik, hva du lærte og hvordan du vokste på det – en person som ikke kan fortelle om motgang blir lite troverdig, viser manglende selvinnsikt, eller manglende evne til å ta utfordringer.

  1. – Jeg har opplevd mange ulike personligheter og arbeidskulturer fra tidligere arbeidsplasser

Ingen liker alle og det er garantert noen vanskelige personligheter på enhver arbeidsplass.

Du burde fortelle din fremtidige arbeidsgiver hvor fantastisk du kom overens med dine kolleger på din forrige arbeidsplass, dette bildet viser hvem du trives med. Like viktig er det å gi et bilde av hvem du samarbeider mindre effektivt med, hvordan du konstruktivt håndterer å samarbeide med disse og hvordan dere løste eventuelle konflikter, eventuelt hvorfor konfliktene låste seg og hva du ville gjort annerledes ved neste anledning.

Alt annet vil få deg til å fremstå naiv, eller bli antatt for å være en arbeidstaker med en lite reflektert personlighet som ikke står for noe. «Står du ikke for noe faller du for alt».

  1. – Mine interesser er lesing, reising og frivillighetsarbeid.

Kan du fortelle om dine interesser og lidenskaper? Poenget med spørsmålet er å se om man kan ha noe å snakke om utover arbeidsoppgavene, hvem vil kandidaten trives med om interessene er lesing, reising og frivillighetsarbeid? Kanskje det kan være en berikelse dersom interessene til de ansatte i selskapet er ØL, popcorn og Netflix?

Oppgir du å ha interesser tilpasset bildet av de ansatte i selskapet som sykler til inntekt for et veldedig formål, og du oppgir at du er interessert i sykling eller frivillighetsarbeid uten å være det, kan beslutningstager ta avgjørelser på feil grunnlag. Vedkommende kan sågar se for seg at du tar over lederrollen for arrangementet neste år, kanskje du også får ansvar for korpset.

  1. «Den forrige sjefen min var helt fantastisk»

Hva om du sier dette og sjefen blir brukt som en referanse, noen kjenner vedkommende og det kommer frem at han ikke er spesielt fantastisk og at dere har en konflikt? Den vanligste årsaken til at folk bytter jobb er at de ikke kommer godt overens med sjefen, hvorfor skal du da bytte om sjefen er fantastisk? Hvordan vil du beskrive den fantastiske sjefen du forlater? En balansert omtale om din tidligere sjef til din nye vil gjøre at den nye sjefen er trygg på at du er reflektert over svake og sterke sider, hva du kan lære, hva du ser etter hos en ny leder og at du ikke er typen som smisker. Kanskje han også vil se at du kan utfordre på en trygg og ydmyk måte (om du er slik) – noe forretningen kan vokse på?

  1. Jeg vurderer å forlate jobben min fordi dette er en mulighet som virker for bra til å la passere.

Mange kandidater er like bevisst på hva de vil til som hva de vil fra. Å presisere begge deler er viktig, helt sentralt for å lese kandidatens motivasjon og om personligheten treffer miljø, kultur og oppgaver. Den egentlige årsaken kan ha noe å gjøre med sjefen din, en kollega, lønnen, reiseveien eller de faktiske arbeidsoppgave – presiser dette slik at du ikke havner i samme situasjon igjen. Da blir det tydelig hva du vil fra og hva du vil til. Tydelighet setter de fleste pris på.

  1. – Min største svakhet som arbeidstaker er…

Her bør du ikke finne på noe og du bør ikke skjule dine svakheter. Noe annet bevitner middelmådighet – ingen mestrer alt umiddelbart. «Jo mer du forstår – jo mer forstår du at du ikke forstår».  Noen relevante svakheter har man, noe må læres – hvor er ellers triggerne dine – om det ikke er en balanse mellom mestring og utfordring vil fravær av motivasjon melde seg for de fleste.

– Alle lyver ikke når de svarer på det spørsmålet, dette er ikke noe spill om ditt fremtidige arbeidsliv, eller selskapet du skal inn i. Du nevner en ferdighet som du høyst sannsynlig må lære deg, men underbygg gjerne med hvorfor du tror du har læringsevne innenfor ferdigheten som må utvikles. Slik tar du oppgaven på alvor og gir innsikt i at du forstår dybden og kompleksiteten. Nevner du kun en negativ egenskap som ikke har noe med jobben å gjøre gir det ikke noe mer «kjøtt på beinet» for en beslutning og man vil fortsette å undre. Ingen er tjent med svada. Viser du ikke hva du vil måtte sette deg inn i og lære vil du vise at du har manglende selvinnsikt. Vis at du ikke er en av de inkompetente som ikke har kompetanse til å se din begrensning.

Tomas Kersten – Partner og Head of research Dynamic People

MOTTA VÅRT NYHETSBREV
Vi har flere tusen besøkende på våre nettsider hver eneste uke og publiserer saker relatert til rekruttering. Håper sakene er av interesse og legg gjerne igjen mailen for påminnelse av våre oppdateringer.
We hate spam. Your email address will not be sold or shared with anyone else.