Hva med de som ikke får jobben?

Iselinn Bratbak, Senior rådgiver og Hodejeger i Dynamic People. Foto: Dynamic People

Hva med de som ikke får jobben?

Noe av det morsomste med min jobb er å  jobbe med rekrutteringsprosesser fra A-Å. Aktivt søk av aktuelle kandidater i markedet, Intervjuer, kandidatpresentasjon, caseoppgaver, testing og referansesjekker er gjennomført. D

Jeg kan ringe kandidaten og si: DU FIKK JOBBEN!! Jeg er nesten like glad som kandidaten. Men som i alle andre jobber er det noen oppgaver som ikke er like gøy. I mitt tilfelle er det å informere de kandidater som ikke er med videre i prosessen eller til den ene av finalekandidaten som ikke nådde helt frem i prosessen og ikke fikk jobben.  I løpet av prosessen har vi kanskje møttes flere ganger, hatt tett dialog, brainstormet på telefonen og oppsummer etter et intervju. Vi har blitt god kjent, fått en relasjon. Jeg vet hva de har av kvalifikasjoner, hvem de er, hvilke egenskaper de har, og hvordan de er som person både i jobbsammenheng og privat. 

Personlig anbefaler jeg å ta den «kjipe» samtalen, bruke tid på de kandidater som ikke nådde helt frem.

Den «kjipe» samtalen.

Noen velger å ikke ta den  «kjipe» samtalen og sender i stedet et  standardisert svar på mail til kandidaten. Personlig anbefaler jeg å ta den «kjipe» samtalen, bruke tid på de kandidater som ikke nådde helt frem.

Det er mennesker vi jobber med og sammen med, og da er den personlige kontakten og ikke minst oppfølgingen svært viktig.

Her kommer mine tips til hvordan du kan gjennomføre disse samtalene på en god og profesjonell måte:

Forberedelse 

For kunne gi et velbegrunnet svar til kandidaten er forberedelser til telefonsamtalen viktig.  Jeg opplever ofte at kandidaten ønsker å vite hvorfor han/hun ikke fikk jobben og ta læring til neste rekrutteringsprosess.  Mine anbefalinger er å gå nøye gjennom stillingsbeskrivelsen som inneholder en lang liste med nødvendige kvalifikasjoner, kriterier og erfaringer. Bruk listen til å veilede deg og ta utgangspunkt i de viktigste kriteriene. Var det noen av punktene kandidaten manglet? Kanskje vedkommende ikke klarte å synligjøre erfaringen sin godt nok i intervjuet? Hva kunne kandidaten gjort annerledes?

Gi kandidaten en tilbakemelding på hvilke kriterier hun/han kvalifiserte godt på og på hvilke områder vedkommende savnet erfaring eller kompetanse.  Det føles mer rettferdig for kandidaten å høre dette enn: dessverre vi gikk for en annen kandidat. 

Oppsummer gjerne og poengterer hva de gjorde bra i prosessen og hva de kan forbedre til neste prosess.  Fokuser på det positive!

Det er viktig å tørre å være personlig og ærlig i tilbakemeldingen din – vis at du bryr deg!

Personlig og ærlig

Jeg tenker ofte tilbake på en prosess hvor jeg var en av to kandidater i finalerunden. Jeg var den som ikke fikk «drømmejobben», etter at skuffelsen hadde lagt seg satt jeg igjen med et godt inntrykk av arbeidsgiver, prosessen og jeg hadde lært masse. En erfaring rikere!  De hadde vært åpen og ærlig underveis og jeg følte meg godt ivaretatt. Det er viktig å tørre å være personlig og ærlig i tilbakemeldingen din – vis at du bryr deg!

Nettverk 

Er det en kandidat som var dyktig og hadde riktig innstilling er det viktig å holde kontakten i etterkant. Man vet aldri når en ny jobbmulighet dukker opp. Fortell kandidaten at du sitter igjen med et godt inntrykk og at du gjerne vil holde kontakten. Legg til kandidaten på LinkedIn, send de en oppfølgingsmail innimellom og inviter de til aktuelle nettverksmøter. Ring de når en aktuell stilling dukker opp.

Husk alltid at det er mennesker man jobber med, ikke et produkt eller en ting. Relasjonsbygging er det viktige stikkordet!

Med ønsker om en strålende St.Hanshelg 😊

-Iselinn Bratbak, Senior rådgiver og Hodejeger i Dynamic People

Trenger du hjelp i rekrutteringsprosessen? Ring oss i dag på tlf 23 89 72 26 eller bruk chatten nede til høyre på siden. Du kan også benytte vårt kontaktskjema.

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

Kandidater tenker jobbskifte i ferien!- Ukeslutt av Finn Christian Jagge

Det går fort mot sommerferien og du har kanskje stresset langt oppover ørene for å gjøre alt klart?  Du trenger kanskje en person til i løpet av høsten, men har skjøvet på det fordi du har mye å gjøre? Eller er du en av dem som har planlagt å levere din oppsigelse 30 juni for så ta deg en deilig sommerferie?

All vår erfaring viser at kandidater tenker på jobbskifte i sommerferien og det er fortsatt rift om de beste hodene.

Finn Christian Jagge Partner og Senior rådgiver i Dynamic People. Foto: Dynamic People

Oppsigelser kommer gjerne i juni, juli og i august. Tenker du på å ansette så bør du agere nå. Det er smart å søke etter nyansatte i ferien. Da har kandidater god tid og vår erfaring er at vi nettopp i sommerferien har god respons på våre stillingsutlysninger. Husk at de fleste har 3 mnd oppsigelsestid..

Trenger du noen til høsten så sett i gang allerede nå. Kontakt oss gjerne om du trenger rekrutteringsbistand. Vi sørger for å få alt ut i ferien, slik at du når din potensielle nye medarbeider på riktig tidspunkt.

Vi jobber innen de fleste bransjer i hele norge og har et stort nettverk.

Les også: Om å avslutte med stil

Ønsker dere en riktig god Pinsehelg 🙂

-Finn Christian Jagge, Partner og Senior rådgiver i Dynamic People

Ring oss i dag på tlf 23 89 72 26 eller bruk chatten nede til høyre på siden. Du kan også benytte vårt kontaktskjema.

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

Tør du å utfordre din egen comfortsone?

Trend å si opp jobben uten å ha noe å gå til

Jeg leste A-magasinet her forleden hvor det ser ut til å være en trend at flere og flere velger å si opp jobben sin før de har fått seg ny jobb. Årsaken? Nettopp fordi de vil være helt fri når de tar beslutningen om hvor de skal jobbe, ha tid til å tenke over hva de vil, og samle energien mot det nye uten å stå i det gamle.

Anerkjenne beslutninger basert på sterke personlige verdier og utradisjonelle valg

Som hodejeger opplever jeg at noen arbeidsgivere kan være skeptiske til de som har sagt opp jobben uten å ha en ny. Sunn skepsis er vel og bra, men er det så farlig? Burde vi ikke heller anerkjenne beslutninger basert på sterke personlige verdier og utradisjonelle valg? Vi lar oss ofte lede inn i komfortsonen hvor det er trygt å være, selv om vi ikke er helt fornøyde.

Gi deg selv en utfordring

Hva om du ga deg selv en utfordring denne søndagen – ut av comfortsonen og inn i noe nytt – kan være hva som helst….. og kjenn på følelsen i det øyeblikket du mestrer, eller overrasker omgivelsene? Og hva skjer hvis du feiler? Selv elsker jeg å bli utfordret….. og å ta en utfordring som gir glede, latter og rom for å feile. Hvorfor ikke feire deg selv når du feiler? Det er jo nettopp da du lærer, får erfaring, blir mer robust og kanskje det blir tydeligere for deg hva som er viktig i livet – nettopp å følge hjertet.Ta en utfordring denne søndagen– og husk å feire deg selv – enten du mestrer eller feiler!
God søndag 😊

-SIGNE LINDI, HODEJEGER / FAGANSVARLIG TEAMUTVIKLING- CTI COACH (under sertifisering) I DYNAMIC PEOPLE

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

«Det er menneskene som er den viktigste ressurs for at en bedrift skal lykkes» sier Tom Bye Johansen som meldte overgang til Dynamic People i Mai.

Trine-Lise Jagge Daglig leder i Dynamic People Foto: Dynamic People

Den perfekte mach for oss

Tom Bye Johansen har mange års erfaring innen rekruttering, både fra sin siste stilling som senior rådgiver i et annet rekrutteringsselskap, fra egne bedrifter og tidligere lederroller. Han brenner for å skape resultater, samarbeide, utvikle talenter, se mennesker vokse og ha det bra på jobben. 

Den perfekte mach for oss i Dynamic People!

Det er en glede for meg å presentere vår nye Hodejeger/ Senior rådgiver Tom Bye Johansen sier Daglig leder i Dynamic People Trine-Lise Jagge


Møt Tom Bye Johansen

Tom Bye Johansen har tidligere jobbet som Senior rådgiver i Raadgiverhuset, konsulent i Shifter, gründer av Cloud Media, salgssjef i Egmont Hjemmet Mortensen og jobbet som KAM i Kanal24/ Radio Norge

Tom Bye Johansen Hodejeger i Dynamic People Foto: Dynamic People

Mer enn 20 års erfaring i å lede og ansette medarbeidere

Med mer enn 20 års erfaring i å lede og ansette medarbeidere har jeg opparbeidet en trygghet og en solid erfaring innen rekruttering. Jeg vært med på å starte flere virksomheter som har gitt meg bred erfaring i hele verdikjeden, fra idé til ferdig produkt sier Tom Bye Johansen

Områder Tom har jobbet mye med før han meldte overgang til Dynamic People.

Ledelerutvelgelse og rekruttering til ulike bransjer og fagområder. Han har jobbet mye med; Entreprenør / Håndverk. Digitale kompetanseområder. Salg. Media og kommunikasjon – Journalister. Content Marketing ( innholds-markedsføring ) og IT / Utviklere

De 3 første ukene i Dynamic People

Jeg har blitt møtt med veldig hyggelige og dyktige kolleger som er opptatt av å jobbe i team hvor vi har felles mål. Kulturen her er åpen og lyttende. Det gir en mann som meg med mange ideer, energi! Alle tar i mot, hvor målet er at vi sammen blir bedre.

I Dynamic People får jeg bruke min erfaring og kunnskap på en god måte, det allerede etter bare noen uker på jobb.  Selskapets kultur er å hele tiden se etter nye løsninger for å treffe våre kunders målgruppe i en rekrutteringsprosess. Dette er viktig og jeg føler virkelig at jeg jobber i «morgensdagens» rekrutteringsbyrå. Samtidig dyrker vi det vi er best på, nemlig å ivareta kandidatene på best mulig måte, med ryddige og gode prosesser som våre kunder fortjener. Dette var også svært viktig for meg ved valg av ny arbeidsgiver. Jeg gleder jeg meg hver morgen til å sette meg på bussen fra Drøbak og inn til kontorene våre i Kirkegaten 1-3 i Oslo. avslutter Tom Bye Johansen

Velkommen til oss i Dynamic People Tom 🙂

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

Til deg som er i oppsigelsestid- ukeslutt av Finn Christian Jagge

AVSLUTT MED STIL!

Det gis mange gode råd til kandidater som skal begynne i ny jobb. Og ikke minst hva en arbeidsgiver bør tenke på, både i perioden frem til de mottar en ny arbeidstager, og i onboardingprosessen fra dagen kandidaten begynner.

Om dette temaet, onboarding, er det skrevet mange gode tips og mange erfaringer er delt for å gjøre den nye arbeidsdagen til din nyansatte så problemfri som mulig.

Ditt renommé

Finn Christian Jagge Partner og Hodejeger i Dynamic People

Tenker du, som er i oppsigelsestid over hvilket renommé du etterlater deg fra selskapet du forlater?

Det er fristende å minne på utrykket; Husk at du møter de samme menneskene på vei ned som på vei opp!

Spesielt selgere har en tendens til å hvile seg på det utsagnet om at ingen ønsker å holde unødig lenge på en umotivert selger, «så jeg får sikkert lov til å gå tidligere enn mine tre måneders oppsigelsesfrist»

Hva om kirurger tenker det samme? Jeg skal jo over i ny jobb, så jeg gidder bare å sette in to, tre sting..
Eller ingeniører? Dette blir den siste broen jeg bygger i dette selskapet, så et fundament fra eller til, blir ikke mitt problem..

Jeg hadde to mål

Som idrettsutøver hadde jeg selvsagt flere mål, men måten jeg skulle avslutte karrieren på hadde jeg planlagt i 20 år.

923900

FOTO: VG sporten

– Jeg skulle gi meg på topp, dvs at jeg ikke skulle gli nedover listen helt til en eller annen journalist prikket meg på skulderen og sa;det er vel på tide å finne på noe annet snart?  

-Jeg skulle avslutte det siste rennet mitt med stil.

Jeg dro inn på Ferner Jacobsen og kjøpte ny smoking. Da jeg sa til ekspeditøren at jakken var litt trang under prøvingen, fikk jeg en litt hånlig kommentar; du skal ikke kjøre slalåm i denne jakken vet du. 

Men det var jo nettopp det jeg skulle! Så jeg overså «besserwisseren» og ba han bare følge med på TV søndag ettermiddag….…

Til deg som er i oppsigelsestid

Husk hvilket ettermæle du legger igjen der du fortsatt jobber. Førsteinntrykket av deg er alltid viktig, men det etterlatte «sisteinntrykk» kan lett knuse all goodwill du måtte ha opparbeidet deg.

Det kan jo hende de dukker opp som referanse for deg senere!

Åja, han ja. Jeg husker han godt, ikke akkurat sjarmerende type. Etterlot seg et sabla rot. 

Jeg skulle bare ønske at jeg som hodejeger oftere hører om ansatte som vinner «månedens ansatt», også de tre siste månedene i oppsigelsestiden.

En ansatt som stolt blir båret på gullstol ut av lokalet av tidligere kolleger, med lykkeønskninger og åpen invitasjon til å komme tilbake!

Det kunne stått som eneste punkt på din CV fra og med den dagen:

Curriculum Vitae
Navn:     Ola Normann
Født:      01.01-75
Stilling:  Konsulent
Arbeidserfaring:

  • 05.12- DD Det Norske Firma AS – Oslo  
    -Stolt båret på gullstol ut av lokalet av tidligere kolleger, med lykkeønskninger og åpen invitasjon til å komme tilbake.

-Finn Christian Jagge, Partner og Hodejeger i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

Mistrives du på jobb?- Ukeslutt av Tomas Kersten

Ny jobb?

Tenk deg at du våkner opp inspirert og så lysten på å komme på jobb at du ikke klarer fokusere på noe annet, du sprinter ut døren kommer deg ikke raskt nok i gang. Gjennom dagen føler du deg verdsatt og verdifull, du involveres, utfordres, lærer og mestrer. Du føler deg hjemme på jobben og du gjør en forskjell, du bidrar og skaper resultater av betydning for flere enn deg selv.

Tomas Kersten Hodejeger og Partner i Dynamic People. Foto: Dynamic People

En slik hverdag jobber vi med å skape i arbeidet med å treffe et miljø og en leder som matcher deg, dine egenskaper og dine interesser bedre enn i dag. Det er mange helsegevinster å oppnå i en slik tilværelse. Mange stive nakker, hodesmerter og andre plager kan forårsakes av det motsatte, for ikke å snakke om kostnadene ved nedsatt produktivitet og høy «turn over».

Les også: Hva er det som kjennetegner din bedrifts kultur og miljø?

Utvikling, eller avvikling?

Som leder (og medarbeider) må du ha et særs bevisst forhold til om du driver en prosess med mål om utvikling, eller avvikling. Fallgruvene er mange og begge krever sin egen unike tilnærming. Er hensikten å utvikle og det resulterer i avvikling leder du ikke lenger, prosessen tar en annen uønsket retning. Feedbackkulturen er avgjørende for en åpen og konstruktiv dialog. Budskapet du gir er mindre avgjørende enn hvordan det oppfattes.

Undersøkelser viser at 75% av de arbeidsaktive er klare for å se på nye muligheter. 65% er åpen for ny jobb forårsaket av leders opptreden (Free! Love your work, love your life, Crris Barèz-Brown). Rekrutterende leders ansvar for det opplevde emloyer brand, miljø og kultur er har stor betydning for rekrutteringskraften, den sosiale og faglige tiltrekningen og tilknytningen. Kanskje er det lederen som bør ta på seg ansvaret for å være limet i teamet.

«Leadership Without Fear»

Få ledere vil karakterisere sin lederstil som fryktbasert og få medarbeidere vil uoppfordret melde at de opplever frykt på jobb, men mange kan oppleve det slik. Det er kanskje noe man ikke er så åpen om – ikke til en leder man frykter og det tar tid å identifisere hvorfor man mistrives, mister selvtillit og fokus på løsningen. For å sikre trivsel og skape indre motivasjon kreves ledelse som ikke frykter feil, men løser utfordringer, kreerer initiativ og roser prøving og feiling. Involverende ledere treffer de universelle indre driverne nettopp ved at de involverer. Produktive team ledes av folk som fokuserer på løsning og gir oppgaver de ansatte vil kunne mestre.

Hvorfor jobbe med folk som ikke vil deg vel?

Når du drømmer om ideal rollen, hva faller deg inn da – hva ser du for deg? Hvem jobber du med? Hva bruker du tid på? Hva og hvem gir deg energi – og hva gjør du for å få det til å skje?

Les også: Drømmejobben? Hvordan skal man gå frem?

Søker du det perfekte finner du det neppe – perfeksjonisme fører ofte til feilsøking og feil kan man finne ved alt og alle. Feilene vil virke demotiverende om du er perfeksjonist. Det rette kan du kanskje finne der du er om du tilpasser deg. Som oftest løser ting seg med konstruktiv dialog. Til syvende og sist er det du som velger din leder, du kan velge å se etter noe nytt, du har frihet til å gå videre.

Resultatet er et speilbilde av planlegging – og gjennomføring. Hvilken plan har du for at det skal skje?

Les også: Om å avslutte med stil

-Tomas Kersten Partner og Hodejeger i Dynamic People

People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

«Monitor and protect your self-esteem» -Ukeslutt av Sissel Gladsø

“Monitor and protect your self-esteem. When you feel like putting yourself down, take a moment to be compassionate to yourself.” -Psychologist Guy Winch

Sissel Gladsø CFO og Hodejeger i Dynamic People

Ble inspirert av et foredrag av Guy Winch, Ph.D., a licensed psychologist.

Vedlikehold av min egen psykiske helse er vanligvis ikke det som står øverst på min dagsorden – eller rettere sagt, den står vel ikke på dagsorden i det hele tatt – så fikk meg en liten vekker, en bevisstgjøring, som forhåpentligvis gjør at jeg tenker litt nytt – litt annerledes neste gang jeg opplever en psykisk «skade».

Vi favoriserer fysiske skader og behandler de så snart de oppstår, men psykiske skader, iflg Winch, lar vi bare skure, eller vi gjør de faktisk ubevisst verre, fordi vi ikke forstår at de oppstår – og om vi forstår det så vet vi uansett ikke hvordan vi behandler de.

Winch viser til et eksempel på en 5-åring som står og pusser tenner, sklir, ramler og pådrar seg et skrubbsår. Det første han gjør, etter å ha tørket tårene, er å finne frem plaster og sette på såret. Han vet at han skal dekke til såret – og han vet at han må pusse tennene 2 ganger om dagen – vi lærer at vi må ta vare på helsen – det vet vi fra før vi er fem.

Men den psykologiske helsen lærer vi ingenting om – vi bruker mer tid på å pusse tennene enn hva vi gjør på å behandle og vedlikeholde vår psykiske helse.

Winch mener at vi oftere får psykologiske skader enn fysiske skader – og da viser han bla til avvisning, nederlag og ensomhet. Dette kan være små, tilsynelatende ubetydelig hendelser – men som blir verre om vi kontinuerlig ignorerer de.

Når noen er deprimerte sier vi gjerne – rist det av deg, og gå videre – det er bare i hodet ditt. Men vi vi ville aldri sag til en person med brukket bein – rist det av deg og gå videre – det er bare i beinet ditt….

F eks kan følelsen av ensomhet skape psykologiske sår – research viser at det faktisk kan føre til tidligere død og svekket immunforsvar. Faktisk kan det være like skadelig som røyking! 

Hvordan reagerer du på nederlag? Når vi opplever et nederlag får vi mindre tro på seg selv. Vi tror ikke at vi greier ting vi er fullstendig kapable til. Vi har lurt hjernen til å tro at vi ikke kan – og når hjernen din faktisk har klart å overbevise deg om det så er det veldig vanskelig å skifte mening. 

Dette er, ifølge Winch, en årsak til at vi presterer på et nivå som er langt under potensialet vårt!! 

Tanker og følelser er en svært ustabil venn – veldig støttende i det ene øyeblikket og virkelig ubehagelig i det neste, trykker deg ned og forteller deg hvor udugelig du er.
Vi flinke til å tenke på alle feil og mangler vi har – om andre sårer vår selvfølelse forsterker vi det på egen hånd og forstørrer såret. Hva om vi hadde et kutt i armen? Vi ville ikke funnet frem en kniv for å finne ut hvor dypt vi kan klare å kutte….

Men med psykologiske skader gjør vi det hele tiden.. Hvorfor? Vi prioritere ikke disse. Studier viser at lav selvfølelse fører til bla a stress og gjør det enda vanskeligere å takle nederlag og avvisning – og det tar etterhvert enda lengre tid å komme seg etter de. 

Når du opplever avvisning og nederlag skal du behandle deg selv med samme medfølelse og støtte som du hadde forventet av en veldig god venn!
Ikke så lett kanskje, men når jeg er bevisst dette er det enklere å kjempe mot de negative tankene, og faktisk endre mitt eget reaksjonsmønster – og dermed beskytte selvfølelsen min på samme måte som jeg tar vare på min fysiske helse.

Jeg glemmer det helt sikkert igjen… men jeg er i alle fall et skritt videre!

God psykisk og fysisk helg 😊

Foredraget kan sees i sin helhet her

-Sissel Gladsø Hodejeger og Økonomisjef i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 13 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

Finkens «Medarbeidervettregler»-God Påske!

God påske

Kinesisk – Fu huo jie kuai le Kroatisk -Sretan Uskrs Dansk- Glædelig Påske Nederlandsk – Gelukkig Paasfeest Fransk – Joyeuses Pâques Tysk -Frohe Ostern Ungarsk – Boldog Husveti Ünnepeket Italiensk – Buona Pasqua Lihauisk -Linksmu Velyku Gresk – Kalo Pascha Polsk – Wesolych swiat

Norsk – God påske. Jeg var litt overrasket da jeg så det, men de sier tydeligvis god påske i flere land enn i Norge.

Finn Christian Jagge Partner og Hodejeger i Dynamic People Foto: Dynamic People

Ja, jeg har en vag formening om at opprinnelsen til påsken ikke er Norsk, og at den handler om noe annet enn fjell, påskeegg, lam og solkrem. Men norsk påske, selv om påsken ikke er «Norsk» er helt sikkert den beste i hele verden. Det finnes nesten ikke grenser for hvor mange tips og gode råd nyhetene er fulle av før påske: Slik unngår du tørt lammelår- her fyller du påskeegget rimeligst- dette er solfaktoren du trenger å smøre huden med- Hvordan du maler påskeegget- slik pakker du sekken- her blir det best påskevær, Slik må du smøre skiene …

Hvor sikker er du på at dine kolleger og medarbeidere kommer tilbake etter påske med noe mer enn en solbrent nesetipp og solbrilleskille. Kommer de med giv og arbeidslyst? Nye ideer, nye drømmer, nye visjoner?
Hvor sikker er du på at dine kolleger kommer tilbake etter påske i det hele tatt?
Hva tror du dine ansatte tenker på mens de ligger der i solen, med snop-posen aldri lenger enn en armlengdes avstand unna?
-Hvordan de skal gjøre en bedre jobb med en gang de er tilbake?
-Eller om de skal ta en titt på stillingsannonsene, for å se om det finnes noe enda bedre der ute?

Er det noen tips om hvordan du skal sikre at dine ansatte kommer tilbake etter påske?

Her er mine «medarbeidervettregler» i påsken

1. La dem ikke legge ut på langtur uten en hilsen fra deg.
2. Be dem melde fra hvor de går, så du kan ønske god tur.
3. Vis respekt for fridagene deres.
4. Vær rustet mot oppsigelser, selv om de drar på korte turer.
5. Lytt til erfarne rekrutterere.
6. Bruk mail og ikke sms i påsken..
7. Gå ikke alene inn i rekrutteringsprosessen.
8. Det er ingen skam å skryte av teamet ditt.
9. Spar på kreftene deres og vent med å sende dem mail om mulig.

Så til alle dere som, i motsetning til meg, ikke fikk påskeegg av deres arbeidsgiver; Dere kan bruke påsken til å kikke her: Ledige stillinger

God påske! Eller, Joyeuses Pâques.

-Finn Christian Jagge Partner og Hodejeger i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 13 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

Møt Hodejeger Iselinn Bratbak

Jeg er stolt over å presentere Iselinn Bratbak

Iselinn har jobbet hos oss i litt over en måned og har allerede rukket å gjøre en kjempejobb. Fantastisk jente som får ting gjort! Iselinn inngår i vårt offentlige rekrutterings-team foruten å jobbe bredt innen privat sektor.

Iselinn kom inn og «tok oss med storm»

Jeg elsker mennesker som er uredde og som hopper i det. Iselinn har allerede «hoppet i det» og tatt ansvaret for et større prosjekt hos oss. Hun stiller opp og sier ja til enhver utfordring. Du tenker kanskje «hvor mye får man utrettet på en måned da?» Iselinn har vært med på flere prosjekter allerede og det føles som hun har jobbet hos oss i lang tid. Tror hun er ganske fornøyd med oss også. Hun deler kontor med Finn Christian og Veronica og der inne sitter latteren løst. Kan høre latteren deres helt til her jeg sitter.. – Trine-Lise Jagge

Iselinn Bratbak

Iselinn Bratbak nyansatt Hodejeger i Dynamic People

Iselinn Bratbak har jobbet i bemanning og rekrutteringsbransjen siden 2012. Bratbak har tidligere jobbet internt i HR-avdelinger og som kunderådgiver i Manpower AS og Experis AS. I Right Management AS jobbet hun med salg, hvor hun bistod store norske og internasjonale bedrifter med omstillingsprosesser, karriereutvikling og intern karrieremobilitet. 

Iselinn Bratbak har bred erfaring med rekruttering innen privat og offentlig sektor. Hun har erfaring fra administrative roller, fagspesialist stillinger og utleie av konsulenter innen ulike bransjer.  

Iselinn er en erfaren rådgiver som brenner for å se den enkelte og hjelpe individer og bedrifter i å lykkes. Hun trives med å være tett på kunder og kandidater og evner å skape gode løsninger.

Bratbak er utdannet ved The Emirates Academy of Hospitality Management, Bachelor i Hotell og ledelse, fokus på økonomi og administrasjon.

-Jeg har nå jobbet her i 1 mnd, og har allerede fått møtt spennende samarbeidspartnere, kandidater og blitt kjent med mine nye kollegaer. Jeg har en leder som ønsker at jeg skal lykkes og legger til rette for at jeg skal lykkes, resten er opp til meg!

Iselinn Bratbak

-I Dynamic People jobber vi målrettet, spiller hverandre god og ønsker at den enkelte skal få gjør mer av det en er god på og som gir en energi. Samtidig er de ikke redd for å tråkke utenfor den kjente komfortsonen. 

Iselinn Bratbak

I Dynamic People er Iselinn Bratbak allerede i full gang med den operative erfaringen og jobber som hodejeger innen ulike segmenter og bransjer. Har du lyst til å møte Iselinn Bratbak for en rekrutteringsprat så er du velkommen til å kontakte henne. Hun gleder seg til å høre fra deg.

Ikke rart jeg gleder meg til å gå på jobb på mandag igjen med så fine kolleger. God helg 🙂

-Trine-Lise Jagge, Daglig leder i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 13 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016


“Words are free. It’s how you use them that might cost you.”-Ukeslutt av Sissel Gladsø

Jeg til min datter tidlig på morgenen: «Er du klar for «spis sunt» i dag kl 17:00»
Søvning svar: «Ja-ja»
Ettermiddag kommer og jeg har organisert skyss til foredraget.
Kommunikasjonen foregår heretter selvfølgelig på snap…

Jeg: «Husker du at det er «Spis smart» i dag kl 1700?
Min datter: «Hæ?!! Hva søren er det???»

Jeg: «Sunt kosthold, tror jeg…» (mor har heller ikke helt oversikt… ikke sikker på om det heter «Spis smart» eller  «Spis sunt»)

Min datter: «Åjaaaa»
Jeg: «Iril kjører dere kvar på fem – jeg henter dere»
Min datter: «Hæ?»
Jeg: «Spis smart»
Min datter: «åhhhh – jeg trodde jeg bare skulle spise sunt kl fem, jeg….»

Sissel Gladsø, Økonomisjef og Hodejeger
Foto: Dynamic People

Som om hodejeger ( og ikke minst som mamma…) erfarer jeg hver dag viktigheten av god og tydelig kommunikasjon både mot kunder og kandidater ( og barn….).
Og erfaringsmessig bommer vi gjerne på at vi er redde for å informere for mye, mase,- men det er sjelden jeg har fått tilbakemelding om for mye informasjon og kommunikasjon.

Jeg er hodejeger og økonom, og er ifølge enkelte, helt umulig å forstå, da min trønderske (om noe avslepne) dialekt visstnok fører til at jeg aldri fullfører et eneste ord…. Mye å ta hensyn til… Altså – ingenting i nærheten av en kommunikasjonsekspert…

Så hvor vil jeg? 

TYDELIG KOMMUNIKASJON – har ikke noe mer å bidra med på dette området – økonom og trønder som jeg er…..

Så – jeg vil snu litt på det; 
MOTTA kommunikasjon med et åpent og ukritisk sinn!  
Tror rett og slett at vi bare må være litt rause med hverandre – ta ting i beste mening, spør eller minn på en ekstra gang om noe er mangelfullt eller fraværende – eller helt uforståelig…. 
Vær bevisst på at du tolker den informasjonen du får ut fra din persepsjon. 
Når det kommer til trening snakker vi mye om dagsformen – men husk hvor viktig denne er i forhold til å motta kommunikasjon. Har du en dårlig dag? Sliten? Snøvær!!! – nå når jeg trodde våren endelig var her??? Hørte bare halvveis etter fordi jeg sjekket seneste oppdatering på facebook…? 
Du ser sekstallet – jeg ser nitallet – avhengig av ståsted – to ulike svar – begge har rett…. 

Og husk:

«Den som mangler antenner kan ikke klage over dårlige forhold.» 

Kjerstin Aune

Med ønsker om gode forhold og God helg 🙂

-Sissel Gladsø Hodejeger og Økonomisjef i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 13 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016