Å sitte rolig i båten, er det smart?

Å sitte rolig i båten, er det smart?

Vi hører ganske ofte at kandidater ønsker å sitte rolig i båten gjennom korona krisen. Det kjennes tryggest ut.

Ville det være tryggest å bli med en startup bygget av studenter med produktlansering i 2010, uten historie, ingen meritter, et selskap med 13 ansatte? Eller et selskap med tradisjoner helt tilbake til 1888 og hundre tusen ansatte. Det første selskapet, med sine 13 ansatte, ble solgt til Facebook for 1mrd dollar få år etter lansering. Det siste selskapet gikk det ikke så bra med. Kodak og Instagram eksempelet er kanskje oppbrukt, men kan likevel illustrere budskapet.

I ettertid vet man hva som var tryggest, utrygt for hundre tusen, eller trygt for tretten – hva velger du?

Hva ville du valgt om du fikk muligheten nå, vi står foran valgene ofte – i miniatyr.

Det tryggeste valget

Tenk deg at du våkner opp inspirert og så lysten på å komme på jobb at du ikke klarer fokusere på noe annet, du sprinter ut døren kommer deg ikke raskt nok i gang. Gjennom dagen føler du deg verdsatt og verdifull, du involveres, utfordres, lærer og mestrer. Du føler deg hjemme på jobben og du gjør en forskjell, du bidrar og skaper resultater av betydning for flere enn deg selv.

Da har du drømmejobben – det tryggeste er å bli.

Drømmejobben

Om du derimot ikke er happy, om du kjenner at dagene som beskrevet over er sjeldne, ja da kan det være utrygt å sitte stille i båten. Å sitte stille i en båt som ikke er optimal (i dine øyne) i stormen kan være lite hensiktsmessig. Streben etter status Quo er neppe farbar vei, det resulterer i tilbakeskritt, du svinner sammen med båten du sitter i.

Selskap som rekrutterer nå, i nedgangstider, kan indikere trygghet.

Det tryggeste er ikke å bli stående på perrongen. Noen ganger kan det selvfølgelig være tryggest å bli der man er, men om du står på perrongen, ser togene farer forbi, men du tør ikke gå om bord, kan det være en risiko for at det siste toget har gått.

Om du vet ikke hvilket tog som er sist, om du ikke vet om det kommer flere, tør du da å vente til den perfekte muligheten kommer?  Eller er det tryggere å hoppe på togene som det er litt fart på?

«Vi er ikke redde for å mislykkes, men vi er livredd for å ikke utvikle oss»

Leif Olav Alnes

-Tomas Kersten, Head of research og Partner i Dynamic People

Ring oss i dag på tlf 23 89 72 26 eller benytt vårt kontaktskjema om du trenger hjelp til å rekruttere. Chatten nederst til høyre kan du også benytte mandag til fredag om du har spørsmål. Ønsker du å registrere deg hos oss som kandidat kan du legge inn din CV her Se også; Våre ledige stillinger

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 14 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge.

Interimleder- Leie inn en leder eller nøkkelperson midlertidig?

Det er kanskje nå du skal vurdere å leie inn en leder eller nøkkelperson midlertidig?

I disse krevende og spesielle tider står mange bedrifter overfor dilemmaer. Man kan ha planer og behov som innebærer at man gjerne skulle ansatt nye ressurser eller nøkkelpersoner, men i lys av de usikre tider avventer man til fremtidsutsiktene ser litt lysere ut. For mange bedrifter kan dette innebære at viktige prosjekter settes på hold eller kritiske oppgaver ikke får den oppmerksomhet eller kvalitet i leveransene man skulle ønske.

Mange dyktige personer som nå er ledige og som på kort varsel kan begynne.

Samtidig er det mange dyktige personer som nå er ledige og som på kort varsel kan begynne.  Fordelen med midlertidig innleie er at slike avtaler kan forlenges og endres, tilpasset de løpende behov.

Ta gjerne kontakt med oss i dag og sannsynlighet for at vi kan skaffe erfaringen og nøkkelkompetansen du trenger akkurat nå er stor.

I Dynamic People har vi en betydelig base med kompetente og erfarne personer som kan tiltre nærmest umiddelbart.  Vårt nettverk dekker personer som har lang ledererfaring fra forskjellige bransjer både fra stillinger som daglige ledere og ledere fra økonomi, drift, IT salg og marked. Også mange personer med erfaring fra å lede store og krevende prosjekter eller som innehar spesiell fagkompetanse på ulike felt har vi i vårt nettverk.

Les mer om Interimledelse her  Ønsker du å registrere deg som Interimleder? Registrer deg her

-Rolf Wilhelmsen, Senior Rådgiver og Avdelingsleder Interimledelse i Dynamic People

Ring oss i dag på tlf 23 89 72 26 eller benytt vårt kontaktskjema om du trenger en Interimleder raskt på plass. Chatten nederst til høyre kan du også benytte mandag til fredag om du har spørsmål. Ønsker du å registrere deg hos oss som Interimleder kan du legge inn din CV her Se også; Våre ledige stillinger

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 14 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge.

Permittert i rekrutteringsprosessen

En solskinnshistorie

Den siste tiden har vi løst flere rekrutteringsoppdrag 100% digitalt for våre oppdragsgivere. En stilling som skulle besettes, var i et nytt prosjekt og ble definert som virksomhetskritisk for vår oppdragsgiver å få på plass. Det ble mer og mer tydelig gjennom prosessen at de ønsket en kandidat raskt på plass. Om mulig helst i går! De hadde så klart også forberedt seg på å måtte vente til etter standard oppsigelsestid på 3. mnd. med oppstart til høsten.

Vi i Dynamic People gjennomførte en spesifikk rekrutteringsprosess med både annonsering for å attrahere søkere og search for å finne kandidater. Alle intervjuer og presentasjoner har foregått 100% digitalt med videosamtaler. Vi følger henvisningene fra FHI. 

Den permitterte kandidaten fikk jobben

En av finalistene i prosessen var permittert fra sin nåværende arbeidsgiver og ønsket å sjekke ut sine muligheter i markedet. Kandidaten kunne vise til både rett faglig erfaring og bransjeinnsikt som var av de viktigste kriteriene for å oppfylle de krav som var satt til denne rollen. Etter gjennomføring av flere runder med samtaler og presentasjoner og en kombinert digital- og telefonisk referansesjekk, var det den permitterte kandidaten som endte opp med å få jobbtilbudet. Kandidaten takket ja til rollen og har mulighet til å starte opp omgående. Onboarding og nødvendig opplæringen kommer i gang med det samme og oppdragsgiver får en ny medarbeider raskt på plass. Det gikk fort fra å være permittert til å starte opp i ny jobb. Kandidaten vil selvfølgelig være tilgjengelig for sin tidligere arbeidsgiver når de er tilbake i normal drift igjen, for å sørge for en god overlevering og avslutning av sine oppgaver.

Dette er en solskinnshistorie for en kandidat som var permittert og et selskap som trengte en kvalifisert og god ressurs raskt på plass. Det ble en vinn vinn situasjon for alle involverte parter!

Les også: Permittert på grunn av Korona?

Ta kontakt

Skulle du eller din arbeidsgiver ha behov for bistand med rekruttering eller interimledelse, er det bare å ta kontakt med oss. 

Les også: Nå løser vi opp, like før alt løsnet

Gratulerer med dagen!

Nå som 17. mai helgen nærmer seg med stormskritt, ønsker alle vi i rekrutteringsselskapet Dynamic People å benytte anledningen til å ønske våre oppdragsgivere, kunder, samarbeidspartnere og ikke minst alle kandidater en riktig flott og fin 17. mai – selv om årets versjon blir noe annerledes enn tidligere. 

Husk å holde avstand og vask hendene. 

-Anders Beichmann, Partner og Hodejeger i Dynamic People

Ring oss i dag på tlf 23 89 72 26 eller benytt vårt kontaktskjema om du trenger hjelp til å rekruttere. Chatten nederst til høyre kan du også benytte mandag til fredag om du har spørsmål. Ønsker du å registrere deg hos oss som kandidat kan du legge inn din CV her Se også; Våre ledige stillinger

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 14 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge.

Nå løser vi opp, like før alt løsnet.

Der kom Erna på banen med gode nyheter. Optimismen inviteres tilbake.

Ifølge jobbanalytikere er det allerede enkelte tegn til optimisme i arbeidsmarkedet, men det understrekes at det fortsatt er stor usikkerhet..

– Det ser ut som vi har lagt det største fallet bak oss, og at volumet nå har stabilisert seg. Innenfor enkelte stillingsfunksjoner og sektorer ser analytikerne tegn til økt optimisme. De forventer at den gradvise gjenåpningen av samfunnet vil bidra til økt etterspørsel etter arbeidskraft fremover.

Finn jobb

Fra arbeidsgiversiden har vi lenge merket en økning på etterspørselen etter arbeidskraft i offentlig sektor.  Det har derimot vært markant nedgang innen privat sektor, men det er opp til oss å snu dette. La oss snu det nå.

Men det som er spennende for oss som jobber med headhunting/rekruttering, er at det er veldig tydelig at de bedriftene som tør, de som klarer og de som kan satse akkurat nå, kommer til å få et enormt forsprang den dagen hverdagen atter er over oss og vi drømmer oss tilbake til de gode hjemmekontordagene (ja, det var en spøk).

Selv er jeg, som de fleste andre, på hjemmekontor enda, men jeg merker at fokuset og konsentrasjonen faller litt. Sko er byttet ut med varme tøfler, enda jeg sa for 6 uker siden at det skulle jeg ikke gjøre…

Nå har regjeringen løsnet på noen flere tiltak, og det er viktig, fordi «We the People» begynner å bli lei. Vi ser at folk er lei, ute på badeplasser, utesteder og andre plasser, tidligere kjent som «sosiale tilstelninger». 

Nå må bedriftene også løse opp, før alt løsner.

Men den kalde sannhet er at mange er permittert, eller har mistet jobben. 
Folk slutter å bruke penger, og da virkelig løsner alt. Det må vi unngå.

Men tilbake til mulighetene. 
Muligheten som ligger der, er den fantastiske kompetanse hos de som er permittert. Den muligheten bør bedriftene se, og utnytte. 

Ta de beste kandidatene nå. Noen andre får dem i morgen.

Og til dere som søker jobb: 

Dere som søker jobb nå, må komme dere tilbake i startgropen. Nå går startskuddet. For vi må huske at det er en trangere flaskehals akkurat nå, grunnet mengden med konkurrenter fra andre permitterte og kandidater fra bedrifter som går konkurs. 
Konkurransebildet har endret seg dramatisk og det vil få konsekvenser for mange. I den forbindelse opplever vi en stor pågang fra kandidater som ønsker karriereveiledning. Kanskje du ikke får nøyaktig den samme stillingen, men det kan jo være bra? Kanskje du er bedre et annet sted?

Det er lurt å registrere seg hos rekrutteringsbyråene nå, da ligger du i forkant. 

Oppdater LinkedIn profilen din, og følg med på stillinger som legges ut. Husk at det er mange stillinger som ikke utlyses, det er derfor viktig at du registrerer deg som åpen søker hos rekrutteringsbyråene. 
Når denne krisen er over, og det ser jo ut til at den går over, vil det komme en enorm etterspørsel etter arbeidskraft. Ta disse stegene nå, så er du klar når arbeidsmarkedet åpner seg igjen. Bruk tiden nå til å tenke på hva du er god på, hvilke retning du ønsker å gå, og hva som betyr mest for deg i din neste jobb. Hold kontakten med kolleger, og følg med på bransjen din selv om du nå er permittert.

Til bedrifter som tenker å ansette

Mange private bedrifter har valgt å utsette ansettelsesprosessen, men om dere tenker mer langsiktig, er det nå dere bør sette i gang ansettelsesprosessen. 
En ansettelsesprosess tar normalt 6-8 uker, men tilfanget på gode kandidater er stort nå, noe som dere bedriftseiere bør benytte dere av.

Vi har mange gode kandidater. Dette løser vi!

Han en god helg.

-Finn Christian Jagge, Partner og Hodejeger i Dynamic People

Ring oss i dag på tlf 23 89 72 26 eller benytt vårt kontaktskjema om du trenger hjelp til å rekruttere. Chatten nederst til høyre kan du også benytte mandag til fredag om du har spørsmål. Ønsker du å registrere deg hos oss som kandidat kan du legge inn din CV her Se også; Våre ledige stillinger

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 12 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. 

«Ny dag – få muligheter…..»

«Ny dag – få muligheter…..»

Mye morsomheter å finne rundt Corona-krisen – og ja, noen ganger kan det føles som det er få muligheter… Men er det egentlig det – andre muligheter kanskje…


Ellers som en klok person sa; verden går jo fremover – den har ikke noe annet sted å gå…

En klok person

Så da er det ikke noe annet valg enn å henge med – og tilpasse seg… Jeg som nesten ikke hadde jobbet på Teams før og mislikte hjemmekontor… Jeg har jo nesten blitt heldigital – finner nye måter å kommunisere på, nye løsninger, nye måter å jobbe på. 
Og selv om det kan gjøre vondt å omstille seg, så ser jeg allerede nå at denne krisen har endret mine arbeidsvaner til det mer effektive. 
Nå er jeg av de heldige som fortsatt er i jobb og som har en jobbhverdag å tilpasse meg til – og jobber i en bransje hvor vi kan jobbe hjemmefra, hvor kontoret kan stå tomt uten at driften stopper opp.
Men må jo likevel tilpasse meg på privaten også… mindre sosial omgang, stengte treningssentre, mindre inntekt, mer fritid… 
Og tøffe tider setter ting perspektiv. Har vært på kontoret tre ganger siden Corona-krisen startet – gå forbi en kaffebar på veien –  det å kunne kjøpe seg en kaffe latte  – magisk!

Nyt helgen og de små tingene!

– Sissel Gladsø, CFO, Partner og Hodejeger i Dynamic People

Ring oss i dag på tlf 23 89 72 26 eller benytt vårt kontaktskjema om du trenger hjelp til å rekruttere. Chatten nederst til høyre kan du også benytte mandag til fredag om du har spørsmål. Ønsker du å registrere deg hos oss som kandidat kan du legge inn din CV her Se også; Våre ledige stillinger

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 14 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge.

Hvordan er det egentlig å jobbe på hjemmekontor – over tid

Hvordan er det egentlig å jobbe på hjemmekontor – over tid

Som hos veldig mange andre jobber også vi i Dynamic People mye fra hjemmekontor i disse dager. Hvordan fungerer egentlig det? Kommer man seg i gang og får man gjort det man skal? Hva gjør man egentlig på hjemmekontor?

Vi starter hver morgen med felles kaffemøte på Teams, da ser jeg mine kolleger og får en god start på dagen og vi er i gang. Vi tar en oppsummering av gårsdagen og forteller om dagens planer, vi deler oppturer og nedturer og jeg føler virkelig at jeg er en del av et team selv om jeg sitter alene hjemme. 

Jeg synes fortsatt det er litt pussig og forberede seg til et møte med en kunde eller kandidat, sette seg ned ved sitt eget spisebord og gjennomføre møte på video. Skjorte og jakke blir brukt men dressbuksa den får hvile i disse dager. Må vel innrømme at jeg har hatt både shorts og treningsbukse til dressjakken den siste måneden.😊

Hjemmekontor fungerer godt

Det fungerer nesten overraskende bra på hjemmekontor med mye av møtene på Teams og telefon men du verden som jeg gleder meg til å jobbe sammen med mine kolleger på kontoret igjen. Møter kjøres effektivt og fokusert digitalt, men deler av den sosiale og uformelle kontakten forsvinner. Gleder meg også til å møte kunder og oppdragsgivere igjen – være på farten og ha et folkeliv på kontoret med stor arbeidsglede. Å jobbe digitalt har mange fordeler og man kan spare mye tid når man slipper å reise men jeg tror aldri det kan erstatte den menneskelige kontakten og den skal det bli god å kjenne på igjen når vi møtes fysisk og sosialiserer oss igjen.

-Ruth-Camilla Aas, Administrasjons ansvarlig og Hodejeger i Dynamic People

Ring oss i dag på tlf 23 89 72 26 eller benytt vårt kontaktskjema om du trenger hjelp til å rekruttere. Chatten nederst til høyre kan du også benytte mandag til fredag om du har spørsmål. Ønsker du å registrere deg hos oss som kandidat kan du legge inn din CV her Se også; Våre ledige stillinger

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 14 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge.

Permittert på grunn av Korona?

Hvordan går det med de som er permitterte på grunn av Korona?

I en fersk undersøkelse gjennomført av FINN jobb og Opinion, oppgir 54 prosent av norske arbeidstakere at arbeidsgiveren deres er negativt påvirket av koronaepidemien. Ifølge undersøkelsen er hver tiende norske arbeidstaker permittert fra sin nåværende jobb, per 3. april.

Økt arbeidsledighet til tross, viser undersøkelsen også at det er en optimisme blant koronapermitterte. Åtte av ti permitterte arbeidstakere svarer i undersøkelsen at de tror de vil få tilbake den gamle jobben sin så snart epidemien er over.

I en fersk undersøkelse gjennomført av FINN jobb og Opinion, oppgir 54 prosent av norske arbeidstakere at arbeidsgiveren deres er negativt påvirket av koronaepidemien. Ifølge undersøkelsen er hver tiende norske arbeidstaker permittert fra sin nåværende jobb, per 3. april.

Fersk undersøkelse gjennomført av FINN jobb og Opinion

Om undersøkelsen: Undersøkelsen er utført av FINN jobb i samarbeid med Opinion mellom 30. mars og 1. april 2020. Landsdekkende webundersøkelse blant 1000 respondenter i arbeidsfør alder.

Norge og hele verden er i en unntakstilstand nå – og dessverre kan dette ta tid!

Det skaper en usikkerhet blant arbeidstakere og mange har behov for å orientere seg om hvilke muligheter som finnes for de nå. Det merker vi godt på antall kandidater som henvender seg til oss, vi har hatt en betydelig vekst i antall som legger seg åpen inn i vår kandidatbase. Det er også økning i antall som søker på stillinger vi har utlyst for våre oppdragsgivere. Vi får også flere henvendelser rundt karriererådgivning og kandidater ønsker sparring rundt hvilke muligheter som er der ute. Noen har også fått motivasjon til å vurdere andre muligheter, de har lenge tenkt på det men så har dagene bare gått, nå har man blitt litt tvunget til å tenke nytt og kanskje er tiden er inne for å tenke på ny jobb.

Er du permittert vil jeg anbefale deg å benytte tiden til utvikling og faglig påfyll. 

Bruk tiden til å pusse på cv og søknad: https://www.dynamicpeople.no/karrierepodden-hvordan-skrive-soknadogcv/
https://www.dynamicpeople.no/fore-fritidsinteresser-cv-egentlig-greit-a-legge-bilde/
https://www.dynamicpeople.no/slik-skriver-du-en-god-cv-2/

Har du en god LinkedIn profil? 

Det vil jeg anbefale at du har dersom du ønsker å gjøre deg synlig for rekrutterere:
https://www.dynamicpeople.no/enkle-grep-for-a-bli-synlig-pa-linkedin-2/

Det er også mange aktører som arrangerer webinarer nå – finn noe som interesserer deg og meld deg på webinar.

-Ruth-Camilla Aas, Administrasjons ansvarlig og Hodejeger i Dynamic People

Ring oss i dag på tlf 23 89 72 26 eller benytt vårt kontaktskjema om du trenger hjelp til å rekruttere. Chatten nederst til høyre kan du også benytte mandag til fredag om du har spørsmål. Ønsker du å registrere deg hos oss som kandidat kan du legge inn din CV her Se også; Våre ledige stillinger

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 14 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge.

Ledelse i dag – en ekstremsport?- Ukeslutt av Ole Petter Anfinsen

Ole Petter Anfinsen
– er en ledelsesforsker og daglig leder av ANFINSEN – executive health and performance (anfinsen.co.uk), samtidig som han tar en Doctor of Business Administration ved Henley Business School. Han har også nylig blitt klar med et studium innen helse og ledelse via Harvard University.  FOTO: Kjetil Muri Skarstein

Ledelse i dag – en ekstremsport?

Forskning viser at mange ledere står i fare for, eller har hatt hjerteproblemer, er regnet som medisinsk overvektige og/eller lider av det vi kan kalle psykosomatiske stresslidelser – hvor stress forplanter seg og påvirker fysisk helse. 

Ledere i dagens samfunn er under et konstant prestasjonspress, samtidig som de må håndtere det kontinuerlige presset som kommer i kjølvannet av teknologisk utvikling, skiftende økonomi og politisk ustabilitet. Spesielt nå hvor vi befinner oss i en global eksistensiell og finansiell krise grunnet COVID-19, som fører til at påkjenningen for mange ledere blir større enn noensinne. Dersom stress tar overhånd kan det lede til angst, depresjon og utbrenthet. Men foruten den ekstraordinære situasjonen vi nå er inne i er det allerede en skremmende utvikling når det gjelder lederes fysiske og psykiske helse. Gjennom blant annet min egen forskning ser vi at dette er et felt som trenger økt fokus slik at vi kan skape en bærekraftig ledelsesmodell, som støtter dem som sitter ved roret til å håndtere det stadig økende presset – med helse som en sentral driver til forbedret ledelse og prestasjon. 

Krevende elementer

Mye bunner i at ledere i mange tilfeller opplever andre og mer krevende elementer enn det for eksempel deres ansatte gjør, som fører til økt stress. Blant disse finner vi «isolasjonen» som kommer med det å ha et overordnet ansvar, økt press forankret i skiftende økonomi og påkjenningen ved en eventuell nedbemanning og permitteringer. Dette er alle faktorer de fleste ledere finner ekstra vanskelig og som kan føre til en kraftig økning i følelsesmessig stress, som igjen kan lede til utbrenthet dersom lederen ikke klarer å håndtere presset eller tenke rasjonelt. 

Teknologi og grensesetting

Dagens teknologi har heller ikke gjort situasjonen bedre ved at man konstant er tilgjengelig og mottakelig for eksterne variabler – utenfor egen kontroll. Dette tar på, både mentalt og fysisk, og dagens dystre nyhetsbilde legger en mørk sky over en allerede vanskelig situasjon. Vi hører stadig om teknologisk utvikling og hvor fantastisk dette er, men det har også en bakside hvor utviklingen går utover helsen til dagens ledere. Det er derfor viktigere enn noensinne å sette grenser på hvor tilgjengelig man skal gjøre seg. Som leder er det ingen andre enn en selv som kan sette disse grensene, og det er viktig at man tar ansvar – ettersom dette også forplanter seg videre i organisasjonen og vil påvirke internkulturen. Vi snakker da om grensesetting og forventningsstyring, som er en stor del av god ledelse og det å finne en riktig balanse. 

10 tips til hvordan man kan finne en bedre balanse og senke stressnivået:

  1. Finn en måte å koble av på. 
  2. Få nok søvn. 
  3. Vær fysisk aktiv, og fokuser på et sunt og godt kosthold. 
  4. Plei og bygg meningsfulle relasjoner. 
  5. Sett av tid til refleksjon.
  6. Finn/gi mening til det du gjør. 
  7. Sett grenser for deg selv. 
  8. Fokuser på målet. 
  9. «Bra, er godt nok». Ikke streb etter perfeksjon. 
  10. Finn personer du kan snakke med og stoler på. Skap et «personlig styre». 

(Anfinsen, 2019). 

«Personlig styre» og mental helse

Dette kan inkludere personer eksternt man stoler på og kan snakke med om personlige ting, uten at man avslører sensitiv informasjon. Det kan også inkludere en psykolog eller coach, som hjelper å sette følelser og tanker i perspektiv samtidig som de bistår i bearbeidelsesprosessen. Det er også viktig å være klar over det faktum at det ikke er noen svakhet ved det å søke hjelp. Men dessverre er utfordringen at selv om de fleste er komfortable med å snakke om fysisk helse, så er dette med mental helse fremdeles sett på som et tabu blant mange ledere. De er redde for å bli betraktet som et svakere menneske, lite rustet til å ha den rollen de besitter, og er derfor bekymret for å åpne opp om egen psykisk helse. Det bør være like naturlig å søke støtte og hjelp for mental helse som det er å gå til fastlegen dersom man opplever fysiske plager. 

Husk å ta vare på deg selv og at det aldri er feil å spørre om hjelp. 

Jeg håper dere finner artikkelen og de 10 tipsene nyttige. Ta gjerne kontakt dersom dere ønsker mer informasjon eller kunne tenke dere å vite mer om forskningen min. Ha en god helg. 

Ole Petter Anfinsen

Ole Petter Anfinsen er en ledelsesforsker og daglig leder av ANFINSEN – executive health and performance, samtidig som han tar en Doctor of Business Administration ved Henley Business School. Han har også nylig blitt klar med et studium innen helse og ledelse via Harvard University. 

Kilder 

Rao, S. (2017). To Build Your Resilience, Ask Yourself Two Simple Questions.. Harvard Business Review Digital Articles, 2-4.

Petrie, N. (2017). How To Dump Stress And Embrace Resilience. Personal Excellence Essentials, March, 12-13.

Executive Leadership (2015). 5 traits of an effective CEO. Executive Leadership , April, 4-4.

King, D., Newman, A. & Luthans, F. (2016). Not if, but when we need resilience in the workplace. Journal of Organizational Behavior. 37(5), 782-786.

Gerhardt, M. (2007). Teaching Self-Management: The Design and Implementation of Self-Management Tutorials. Journal of Education for Business, 83(1), 11-17.

Tulgan, B. (2017). Teaching the Fundamentals of Self-Management. Talent Development, September, 48-52.

Hougaard, R. & Carter, J. (2017). Are You Having Trouble Focusing? These Simple Strategies Will Help., s.l.: Harvard Business Review Digital Articles.

Coleman, J. (2017). You Don’t Find Your Purpose — You Build It, s.l.: Harvard Business Review Digital Articles.

Duckworth Lee, A. (2009). Backtalk: Self-Discipline Is Empowering. The Phi Delta Kappan, 90(7), 536-536.

Executive Leadership (2013). How to improve self-discipline. Executive Leadership, July, 6-6.

Vaden, R. (2012). Self-Discipline. Personal Excellence Essentials, June, 9-9.

Sales Insider (2012). Train yourself for success by cultivating strong self-discipline. Sales Insider, 9 March, 4-4.

Koopmans, L. et al. (2014). Measuring individual work performance: Identifying and selecting indicators. 

Work-a journal of prevention assessment & rehabilitation, 48(2), 229-238.

Ring oss i dag på tlf 23 89 72 26 eller benytt vårt kontaktskjema om du trenger hjelp til å rekruttere. Chatten nederst til høyre kan du også benytte mandag til fredag om du har spørsmål. Ønsker du å registrere deg hos oss som kandidat kan du legge inn din CV her Se også; Våre ledige stillinger

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 14 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge.

Tips til deg som skal på jobbintervju

Noen tips til deg som er innkalt til videointervju

Er du innkalt til jobbintervju? Da har du sikkert lyst til å gi et godt inntrykk. Gode forberedelser og riktig antrekk kan være med på å sikre deg jobben.

Gode forberedelser

En av de viktigste tingene du kan gjøre for å skille seg ut i intervjuprosessen er å forberede deg godt. Sett deg godt inn i selskapet og stillingen, bruk nettet til å finne alt av åpen informasjon, og bruk ditt eget nettverk for å finne den mer uformelle informasjonen.

Forbered deg på hvordan du vil presentere deg selv både faglig og som person, hvilke mål du har og hva du kan tilføre selskapet og stillingen. Utdannelse, arbeidserfaring, resultater – hva er du stolt av fra tidligere arbeidsforhold? Det er lov å ha notater å støtte seg til i intervjuet men pass på at det ikke blir opplesning.

Dette gir et dårlig inntrykk

Å være dårlig forberedt, ikke vite hvem man skal møte, eller komme for sent/logge seg på for sent. Nå i disse dager så utføres de flere intervjuer digitalt, sørg for å være logget på i riktig tid og ta telefonen ved første oppringning. Liten innsikt i jobben man søker på gir et dårlig inntrykk, bruk nettet og vær klar når intervjuet starter. Sørg for at lyden på pcen er på og at du sitter i et rom uten forstyrrelser. Husk å sjekke at kameraet på pcen er på om du har et videointervju.

Tenk ut svar på de vanligste spørsmålene

Det er også viktig å forberede seg på hvilke spørsmål du kommer til å bli stilt. De fleste arbeidsgivere vil bli kjent med både deg som person og arbeidstaker. Det viktigste i intervjuet er å fokusere på arbeidserfaring og utdannelse, hva har du jobbet med tidligere, hvordan har du utført oppgavene, hva har vært ditt ansvarsområde og hvilke resultater har du oppnådd? Det er også smart å forberede seg på spørsmål som går på forbedringsområder og hva du ikke har lykkes med i din karriere. Vær også bevist på hvordan du er som person – hvilke egenskaper beskriver deg i jobbsammenheng.

Du bør også tenke gjennom hvorfor du vil ha akkurat denne jobben, hva er det med selskapet og stillingen som tiltrekker deg og som er attraktivt for deg? Hvis ikke du vet det kan det være vanskelig for arbeidsgiver å vite hvorfor de skal ansette akkurat deg.

Knekk kleskoden. Ja, dette gjelder også om selskapet gjør intervjuet online

Du bør også tenke på hvordan du kler deg, vær bevisst på antrekket du velger når du skal på intervju. Undersøk hva slags kleskode det er der man har søkt jobb, kanskje finner du noen bilder fra arbeidsplassen på nettsiden og i sosiale medier. Antrekket er en del av inntrykket man får av en person. Kle deg gjerne nøytralt om du er usikker på kleskoden. Selvom intervjuet kanskje foregår over video og du selv er hjemme så tenk over at du skal kle deg som du ville gjort om du hadde møtt opp til intervjuet med personlig oppmøte.

Les også om: Assessment/ testing av kandidater

Les også om: Second opinion

Hvordan fremstår du på nettet? 

Som hodejeger googler vi aktuelle jobbkandidater, det gjør også arbeidsgivere. Det er derfor viktig å tenke på hvordan du fremstår på nettet. Det som fremkommer på nett må reflektere deg som person. Ikke skriv noe du ikke ville sagt personlig. Vær varsom med å poste noe i affekt. Vær bevisst på hvilke bilder som blir publisert. Alt som legges ut på nett synes og alle åpne kilder kan sjekkes – så vær bevisst!

Lykke til i jobbintervju!

Vi er dynamiske og løsningsorienterte, og selv om vi alle nå sitter på hjemmekontor for å unngå smittespredning går rekrutterings prosessene sin fulle gang. Vi benytter digitale hjelpemidler i prosessene. Mye av prosessen vår har vært digital lenge, som f eks search, testing og referansesjekk. Nå har vi tatt i bruk Teams for gjennomføring av kundemøter, intervjuer og presentasjoner av kandidater til kunder.

Dynamic People

-Ruth-Camilla Aas, Fagansvarlig offentlig sektor og Hodejeger i Dynamic People

Ønsker du personlig rådgivning rundt jobbsøking og intervju kan du lese mer her eller ta kontakt med oss på tlf 23 89 72 26 eller benytt vårt kontaktskjema om du trenger hjelp til å rekruttere. Chatten nederst til høyre kan du også benytte mandag til fredag om du har spørsmål. Ønsker du å registrere deg hos oss som kandidat kan du legge inn din CV her. Se også våre ledige stillingeher

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 14 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge.

Rekruttere i Korona tider?

Rekruttere i Korona tider?

Kanskje blir vi mer åpensinnet, mer objektive, mindre forutinntatt og sterkere på å rekruttere mangfold i rekrutteringsprosessene? 

Korona smitten tas på alvor. Kanskje får det konsekvenser for hvilke roller du skal rekruttere når. Det får definitivt en konsekvens for hvordan vi rekrutterer. Rekruttering er basert på møte mellom mennesker, men kanskje blir vi bedre av å tenke annerledes på prosessen?

Tomas Kersten

De teknologiske digitale løsningene finnes, teknologioptimistene mener maskinene, robotisering og automatisering gjennomfører bedre utvelgelse enn det mennesker får til. Det finnes forsøk som underbygger dette. Det finnes også skrekkhistorier om teknologier som er stoppet, eller ikke tatt i bruk på bakgrunn av det motsatte også. 

Vi har gjentatte eksempler på digitaliserte prosjekter vi har gjennomført, helt til ansettelse uten personlig oppmøte. Ingen smittefare. Som oftest på bakgrunn av geografi, vi jobber både lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Vi trenger ikke lokalkontor i Bergen, Trondheim, eller Sydney for å rekruttere kandidater fra London, eller København (som har vært de praktiske tilfellene så langt). Vi trenger heller ikke kontor i Tromsø for å få «solgt inn» oppdrag der.

Den digitale prosessen

Den digitale prosessen starter gjerne med datastyrt annonsering, annonsen finner rett kandidat på de mediene målgruppen leser og annonsen publiseres på disse mediene. Inn i trakta trigges de rette kandidatene til å vise interesse. 

Search jobben er heldigital, kandidater ligger tilgjengelig på digitale og sosiale medier, search jobben gjør vi uavhengig av geografi – vi er ikke i smittbar nærhet til kandidatene i search arbeidet. Som regel fører searchprosessen og headhunting til en personlig uformell prat om motivasjonsfaktorer og hvilke roller / selskap som kan treffe triggerne, men denne kan enkelt erstattes med en chat, telefon, eller teams/skype, noe som ofte gjennomføres allerede.

Online intervju

Selv uten Korona smittefare gjennomføres flere av våre intervjuer pr video, eller telefon. Nå utvikler vi online (intervju)spørreskjema i kandidatsystemet vårt i tillegg. Til slutt i prosessen gjennomføres referanse digitalt. Vi opplever at referansene er mer sannferdig skriftlig enn muntlig, vi unngår vår egen velvilje når vi lytter til samtalen og tolkningen blir mer objektiv. Testing foregår heller ikke i personlig møte. Våre tester er forholdsvis omfattende, i tillegg kan vi bruke andre typer verktøy for personlighetsanalyse, som for eksempel gamefisering, eller Crystal. Erfaringer viser at treffsikkerheten øker betydelig ved bruk av verktøyene, kontra (eller i tillegg til) egen vurdering. 

Personlig møte

De fleste vil nok foretrekke personlige møter før ansettelse, vanligvis er det mange involverte og flere timer sammen med kandidater for å forsikre oss om at kandidaten passer inn i miljø og kultur. Likevel ser vi at det finnes løsninger, som ikke går på bekostning av kvalitet og effektivitet, for å unngå smittefare. Antall personlige treff kan reduseres til et minimum uten at det går utover kvaliteten. 

Er du fremoverlent mot det som kommer?

Den digitale transformasjonen kommer i rekruttering også, sakte men sikkert kan det føre til mer automatisering også. Lener du deg tilbake mot det som var, eller tør du prøve noe nytt for å effektivisere? Skremmende å vite hvor mye data kan fortelle oss om ens personlighet, men sliker det blitt; https://nrkbeta.no/2017/02/04/dataene-som-snudde-verden-pa-hodet/

Beveg deg når «alle» andre står stille

Kanskje er timingen rett, akkurat nå når andre står stille. Kanskje er det nå du skal rekruttere når det er noe mindre konkurranse om de heteste kandidatene?

Chat med oss

Du treffer ikke en chatbot, men en levende person i andre enden😊

-Tomas Kersten, Head of research og Partner i Dynamic People

Ring oss i dag på tlf 23 89 72 26 eller benytt vårt kontaktskjema om du trenger hjelp til å rekruttere. Chatten nederst til høyre kan du også benytte mandag til fredag om du har spørsmål. Ønsker du å registrere deg hos oss som kandidat kan du legge inn din CV her Se også; Våre ledige stillinger

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 14 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge.