“Just because they say it’s impossible doesn’t mean you can’t do it” – Roger Bannister

Før mai 1954 trodde man ikke at menneske var fysisk i stand til å løpe 1 mile på under fire minutter – ingen hadde klart det tidligere! 

Men denne maidagen i 1954 sto Roger Bannister klar på startstreken – og gjennomførte det ingen trodde var mulig – han var den først i verden som løp på under fire minutter.

Han brøt en barriere – og hva skjedde? 
Etter denne dagen har 20 000 (!!) utøver gjort det samme! Rekorden ble faktisk slått allerede juni samme året. Hva endret seg? Utøverne visste at det hadde vært gjennomført tidligere – de kunne tro på at dette målet var oppnåelig – de visste at var mulig – de kunne også greie det! 

Har du et mål, en drøm? 

Fasinerende og motiverende å tenke på hvor mange restriksjoner vi legger på oss selv. Vi tror ikke vi er gode nok, vi tror ikke vi vi kan – og så sitter det bare i hodene på oss…

Vi er mao vår egen verste brems og kritiker for å nå våre egne mål!

Hadde et inspirerende intervju med en kandidat denne uken også som gjenspeiler dette. Hun fikk en krevende lederjobb – mye kaos, etter noen dager tenkte hun at dette er faktisk umulig! Heldigvis ringte hun sin far for å få utløp for sin frustrasjon… og heldigvis trodde han mer på henne enn hun selv gjorde. Hun fikk en god pep-talk – gikk tilbake til oppgavene sine og ga alt. Hun klarte det selvfølgelig!! – men det kom ikke av seg selv – hard jobbing, disiplin og fullt fokus. Etter denne «episoden» fikk hun opp selvtilliten – dette klarer jeg! – jeg er klar for nye utfordringer! – med ekstra innsats og tro på seg selv har hun nå bygget en fantastisk karriere.


“Believers provide the proof, the rest of the world follows. If you want to be a leader instead of a follower, don’t wait for someone to prove it can be done before trying.” Jack Malcolm

God helg –  med tro på at du er den neste Bannister i alt du gjør!

– Sissel Gladsø, CFO, Partner og Hodejeger i Dynamic People

Ring oss i dag på tlf 23 89 72 26 eller benytt vårt kontaktskjema om du trenger hjelp til å rekruttere. Chatten nederst til høyre kan du også benytte mandag til fredag om du har spørsmål. Ønsker du å registrere deg hos oss som kandidat kan du legge inn din CV her Se også; Våre ledige stillinger

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 14 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge.

11 tips til deg som skal rekruttere selv – Ukeslutt av Sissel Gladsø

Tips til deg som skal rekruttere selv

Vi i Dynamic People vet at gode rekrutteringsprosesser er krevende. Vi vet at en gjennomsnittlig rekrutteringsprosess tar ca 120-150 timer, om det skal gjøres strukturert og med god kvalitet.

Vi vet at rekrutteringsprosessen må gjøres i tillegg til de alle andre oppgaver som fyller dagene og ukene. Det er forståelig at det er vanskelig å finne tilstrekkelig tid og ressurser til å gjennomføre prosessen, men tid er avgjørende – så sett av nok tid og følg disse rådene så øker du sannsynligheten for en vellykket rekruttering:

 

 

 

 

1)     En god kravs- og stillingsbeskrivelse:

Det å sette av ekstra tid i forkant av rekrutteringsprosessen vil gi deg et mye bedre beslutningsgrunnlag og sluttresultat. Tenk nøye gjennom hva du trenger – er det en kopi av han du skal erstatte, eller er det annen kompetanse som kreves fremover? Tenk gjennom hva du trenger i denne stillingen for å sikre at målene er nådd om et år. Analyser miljøet i avdelingen og selskapet så objektiv du kan – det sikrer at du finner riktig personlighet. Har du utfordringer, vær ærlig med deg selv – de som takler og liker disse utfordringene finnes der ute – men du må vite hva du leter etter og hva du må unngå.

2)     Er du klar til å ta imot personen du har på ønskelisten?

Vi ser at mange selskaper vil ha selvstendige, proaktive arbeidstakere som utfordrer organisasjonen og som i tillegg har stor gjennomføringsevne. Er du og organisasjonen faktisk klar til å ta imot en slik person? Eller vil det føre til uønskede konflikter? Er du som leder villig til å gi tilstrekkelig frie tøyler til en som matcher disse kravene?

3)     Rekrutteringsprosessen er markedsføring og Employer Branding.

Det er viktig å huske at alle kandidater som er i prosess vil huske selskapet ditt ut fra opplevelsen de har i rekrutteringsprosessen.
Sørg for å ha et system slik at alle kandidater, som et minimum, får beskjed om at søknad er mottatt og – når prosessen er avsluttet – alle kandidater får en mail om at stillingen er besatt.

4)     Behandle alle kandidater i prosess med respekt – uansett om det viser seg at de er helt feil til denne stillingen.

Som kandidat er man ofte i en sårbar situasjon – de fleste er litt nervøse i en intervjusetting. Husk å by på deg selv og gjør opplevelsen positiv for kandidaten. Det gir deg mulighet til å bli bedre kjent med kandidaten – og sikre at kandidaten har lyst til å begynne å jobbe for og hos deg.

5)     Følg gjerne magefølelsen, men om kandidaten er langt utenfor din opprinnelige krav- og stillingsbeskrivelse, bør du ta en fot i bakken med andre i organisasjonen.

Det at man har god kjemi med en kandidat betyr ikke nødvendigvis at det er denne som vil tilføre organisasjonen det du ønsker.

6)     Lag en god og tydelig stillingsannonse- tydelige arbeidsoppgaver – hva er påkrevd kompetanse i stillingen – og ikke minst – hvorfor skal kandidaten ha lyst til å jobbe i din organisasjon?

Huske at dette er gjensidig – du skal finne riktig kandidat, men kandidaten skal også finne riktig arbeidsgiver.

7)     Vær forsiktig med å «rushe» prosessen selv om det nærmer seg månedslutt – og du gjerne vil at kandidaten skal si opp inneværende mnd.

Det er bedre å vente i 1 mnd ekstra enn å slurve i innspurten.

8)     Ta deg tid til å gjøre en grundig referansesjekk.

Krev de referansene som er relevante – ikke la kandidaten bestemme hvem som skal være referanse – men husk at kandidaten ALLTID må bekrefte at det er OK at du kontakter de. Det å uforvarende spre rundt i nettverket at kandidaten er jobbsøker kan føre til uheldige konsekvenser for kandidaten og dårlig rykte angående konfidensialitet for selskapet.

9)     Nå har du funnet finalekandidaten – og du må handle raskt.

Mange tror at de har avsluttet prosessen så snart de har bestemt seg, men kandidaten som sitter på andre siden av bordet er ikke sikret før avtalen er signert. Send over et tilbud, avtal signering uansett om det er lenge til månedslutt. Husk at attraktive kandidater blir ringt av sånne som oss, eller blir forsøkt holdt tilbake av arbeidsgiver – og om det er noen som er raskere enn deg kan du miste kandidaten ved å somle. Viktig å huske at dette ikke har noe med motivasjonen til kandidaten å gjøre – det er bare menneskelig!

10)  Tilbudet: Ikke tenk at hvis kandidaten er tilstrekkelig motivert for jobben så vil han takke ja, uavhengig av lønn.

Jeg er helt enig i at lønnen ikke skal være hovedmotivet bak et jobbskifte, og det viser undersøkelser at det heller ikke er. Men det er ingen grunn til å teste og «terge» kandidaten i denne fasen. Lønnsforventningene bør være avklart i innledende runder og å tilby 10 000 under det kandidaten har sagt han forventer eller har i dag, kan virke mer provoserende enn nødvendig.

11)  Følg opp kandidaten frem til første arbeidsdag.

Inviter på lunch, firmafester, kick-off etc og inkluder den nyansatte på alle måter – da sikrer du både lojalitet, engasjement og motivasjon.

Konklusjon:

Husk at dette er en gjensidig prosess – kandidaten skal bevise at han er riktig for deg og ditt selskap – OG du må bevise at du og ditt selskap er riktig for kandidaten!

Og – om du hverken har tid eller lyst til å gå i gang med denne rekrutteringsprosessen, så vil Dynamic People alltid være der for deg .

Har du allerede funnet «den rette kandidaten» men ønsker en kvalitetsikring av valget du har gjort, så kan vi også bistå deg med en «Second opinion»

LYKKE TIL !

– Sissel Gladsø, CFO, Partner og Hodejeger i Dynamic People

Ring oss i dag på tlf 23 89 72 26 eller benytt vårt kontaktskjema om du trenger hjelp til å rekruttere. Chatten nederst til høyre kan du også benytte mandag til fredag om du har spørsmål. Ønsker du å registrere deg hos oss som kandidat kan du legge inn din CV her Se også; Våre ledige stillinger

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 14 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge.

«Monitor and protect your self-esteem» -Ukeslutt av Sissel Gladsø

“Monitor and protect your self-esteem. When you feel like putting yourself down, take a moment to be compassionate to yourself.” -Psychologist Guy Winch

Sissel Gladsø CFO og Hodejeger i Dynamic People

Ble inspirert av et foredrag av Guy Winch, Ph.D., a licensed psychologist.

Vedlikehold av min egen psykiske helse er vanligvis ikke det som står øverst på min dagsorden – eller rettere sagt, den står vel ikke på dagsorden i det hele tatt – så fikk meg en liten vekker, en bevisstgjøring, som forhåpentligvis gjør at jeg tenker litt nytt – litt annerledes neste gang jeg opplever en psykisk «skade».

Vi favoriserer fysiske skader og behandler de så snart de oppstår, men psykiske skader, iflg Winch, lar vi bare skure, eller vi gjør de faktisk ubevisst verre, fordi vi ikke forstår at de oppstår – og om vi forstår det så vet vi uansett ikke hvordan vi behandler de.

Winch viser til et eksempel på en 5-åring som står og pusser tenner, sklir, ramler og pådrar seg et skrubbsår. Det første han gjør, etter å ha tørket tårene, er å finne frem plaster og sette på såret. Han vet at han skal dekke til såret – og han vet at han må pusse tennene 2 ganger om dagen – vi lærer at vi må ta vare på helsen – det vet vi fra før vi er fem.

Men den psykologiske helsen lærer vi ingenting om – vi bruker mer tid på å pusse tennene enn hva vi gjør på å behandle og vedlikeholde vår psykiske helse.

Winch mener at vi oftere får psykologiske skader enn fysiske skader – og da viser han bla til avvisning, nederlag og ensomhet. Dette kan være små, tilsynelatende ubetydelig hendelser – men som blir verre om vi kontinuerlig ignorerer de.

Når noen er deprimerte sier vi gjerne – rist det av deg, og gå videre – det er bare i hodet ditt. Men vi vi ville aldri sag til en person med brukket bein – rist det av deg og gå videre – det er bare i beinet ditt….

F eks kan følelsen av ensomhet skape psykologiske sår – research viser at det faktisk kan føre til tidligere død og svekket immunforsvar. Faktisk kan det være like skadelig som røyking! 

Hvordan reagerer du på nederlag? Når vi opplever et nederlag får vi mindre tro på seg selv. Vi tror ikke at vi greier ting vi er fullstendig kapable til. Vi har lurt hjernen til å tro at vi ikke kan – og når hjernen din faktisk har klart å overbevise deg om det så er det veldig vanskelig å skifte mening. 

Dette er, ifølge Winch, en årsak til at vi presterer på et nivå som er langt under potensialet vårt!! 

Tanker og følelser er en svært ustabil venn – veldig støttende i det ene øyeblikket og virkelig ubehagelig i det neste, trykker deg ned og forteller deg hvor udugelig du er.
Vi flinke til å tenke på alle feil og mangler vi har – om andre sårer vår selvfølelse forsterker vi det på egen hånd og forstørrer såret. Hva om vi hadde et kutt i armen? Vi ville ikke funnet frem en kniv for å finne ut hvor dypt vi kan klare å kutte….

Men med psykologiske skader gjør vi det hele tiden.. Hvorfor? Vi prioritere ikke disse. Studier viser at lav selvfølelse fører til bla a stress og gjør det enda vanskeligere å takle nederlag og avvisning – og det tar etterhvert enda lengre tid å komme seg etter de. 

Når du opplever avvisning og nederlag skal du behandle deg selv med samme medfølelse og støtte som du hadde forventet av en veldig god venn!
Ikke så lett kanskje, men når jeg er bevisst dette er det enklere å kjempe mot de negative tankene, og faktisk endre mitt eget reaksjonsmønster – og dermed beskytte selvfølelsen min på samme måte som jeg tar vare på min fysiske helse.

Jeg glemmer det helt sikkert igjen… men jeg er i alle fall et skritt videre!

God psykisk og fysisk helg 😊

Foredraget kan sees i sin helhet her

-Sissel Gladsø Hodejeger og Økonomisjef i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 13 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

“Words are free. It’s how you use them that might cost you.”-Ukeslutt av Sissel Gladsø

Jeg til min datter tidlig på morgenen: «Er du klar for «spis sunt» i dag kl 17:00»
Søvning svar: «Ja-ja»
Ettermiddag kommer og jeg har organisert skyss til foredraget.
Kommunikasjonen foregår heretter selvfølgelig på snap…

Jeg: «Husker du at det er «Spis smart» i dag kl 1700?
Min datter: «Hæ?!! Hva søren er det???»

Jeg: «Sunt kosthold, tror jeg…» (mor har heller ikke helt oversikt… ikke sikker på om det heter «Spis smart» eller  «Spis sunt»)

Min datter: «Åjaaaa»
Jeg: «Iril kjører dere kvar på fem – jeg henter dere»
Min datter: «Hæ?»
Jeg: «Spis smart»
Min datter: «åhhhh – jeg trodde jeg bare skulle spise sunt kl fem, jeg….»

Sissel Gladsø, Økonomisjef og Hodejeger
Foto: Dynamic People

Som om hodejeger ( og ikke minst som mamma…) erfarer jeg hver dag viktigheten av god og tydelig kommunikasjon både mot kunder og kandidater ( og barn….).
Og erfaringsmessig bommer vi gjerne på at vi er redde for å informere for mye, mase,- men det er sjelden jeg har fått tilbakemelding om for mye informasjon og kommunikasjon.

Jeg er hodejeger og økonom, og er ifølge enkelte, helt umulig å forstå, da min trønderske (om noe avslepne) dialekt visstnok fører til at jeg aldri fullfører et eneste ord…. Mye å ta hensyn til… Altså – ingenting i nærheten av en kommunikasjonsekspert…

Så hvor vil jeg? 

TYDELIG KOMMUNIKASJON – har ikke noe mer å bidra med på dette området – økonom og trønder som jeg er…..

Så – jeg vil snu litt på det; 
MOTTA kommunikasjon med et åpent og ukritisk sinn!  
Tror rett og slett at vi bare må være litt rause med hverandre – ta ting i beste mening, spør eller minn på en ekstra gang om noe er mangelfullt eller fraværende – eller helt uforståelig…. 
Vær bevisst på at du tolker den informasjonen du får ut fra din persepsjon. 
Når det kommer til trening snakker vi mye om dagsformen – men husk hvor viktig denne er i forhold til å motta kommunikasjon. Har du en dårlig dag? Sliten? Snøvær!!! – nå når jeg trodde våren endelig var her??? Hørte bare halvveis etter fordi jeg sjekket seneste oppdatering på facebook…? 
Du ser sekstallet – jeg ser nitallet – avhengig av ståsted – to ulike svar – begge har rett…. 

Og husk:

«Den som mangler antenner kan ikke klage over dårlige forhold.» 

Kjerstin Aune

Med ønsker om gode forhold og God helg 🙂

-Sissel Gladsø Hodejeger og Økonomisjef i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 13 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

HR-konferansen for offentlig sektor 2019- ukeslutt av Sissel Gladsø

Et par hektiske dager med faglig påfyll på HR-konferansen for offentligsektor er over.

Mye å lære, inspirerende og med en bekreftelse på at kontinuerlig endring er konstant.

Sissel Gladsø CFO og Hodejeger i Dynamic People

Hvilke utfordringer gir det i en organisasjon at endringer er normalen, at endringsledelse ER ledelse i dagens selskaper? For mange, både ansatte og ledere, er endring en belastning og stessfaktor i hverdagen. Hvordan skal dette håndteres for å hindre redusert produktivitet, effektivitet, flere sykemeldinger og lite motiverte medarbeidere?

For mange er lederutvikling en del av løsningen – sikre at lederne er rustet til å stå i kontinuerlige endringer – både for egen del og for ansatte.

Et inspirerende og lærerrikt foredrag av Jan Ketil Arnulf; Dean Executive ved Handelahøyskolen BI – «Virker lederutvikling?»Forskning har vist at i verste fall kan programmene være skadelige – det er derfor svært viktig å være kritisk og vurdere nøye hvilke programmer som er riktig for din bedrift og dine ledere. Man må finne utfordringen til hver enkelt leder for å velge riktig «medisin» – det er ikke slik at «one-size-fits-all». Lederutvikling er i dag en industri på linje med våpenhandel og prostitusjon. Utfordringen er imidlertid at med prostitusjon er et av verdens eldste yrker er ledelse et av de nyeste. Og hva er ledelse? Hva er en god leder? Interessante betraktninger om det å være leder kontra det å være helt – hva er suksesskriteriene? Kompetanse, personlighet, karisma?

En annen rød tråd i konferansen er hvor vanskelig det er å få tak i riktig arbeidskraft. I dagens endringssamfunn kreves helt nye arbeidstakere. Omstillingsevne og endringsvillighet er essensielt. Medarbeiderne må skifte oppgaver og stillinger oftere enn tidligere, må evne å tilegne seg ny kompetanse for ikke å bli utdatert – hvordan motivere og tilrettelegge?

Vi har hørt spennende foredrag av Thor Gjermund Eriksen, Kringkastingssjef i NRK som forteller oss om «NRKs reise fra leikestove til global konkurranse».
For en omstilling og endring disse har vært gjennom – fra diskusjonen om hvorvidt det norske folk bør få tilgang til farge TV – ”Synda er komen til Jorda, men vi vil ikkje ha ho i fargar” –  og at det beste for NRK er at seerne ikke bør ha noen mening om hva som skal sendes –
til at de i dag har blitt en aktør i den globale konkurranse hvor kjennskap til befolkningen og deres preferanser er avgjørende for hva som produseres og sendes.
For fem år siden visste de ikke hva streaming var…. Hvordan forberede seg på endringer man ikke kjenner?

Og dette er kjernen i hva de fleste norske bedrifter står overfor i dag. En stadig sterkere konkurranse fra det internasjonale markedet, ekstremt raske digitale endringer – ny teknologi som fører til helt nye tjenester og produkter som det ikke er lett, om mulig, å forutse og planlegge for.

Vi trenger lederne og medarbeiderne som ikke bare ønsker seg en jobb, men som ønsker å være med på en reise. Fremtidens arbeidsliv vil i mye større grad være en kontinuerlig reise – en reise man nødvendigvis ikke kjenner destinasjonen til. De som lykkes vil være de som elsker selve reisen, samtidig som de evner å løfte blikket, se mulighetene, forstå hvilken retning som er mest effektiv og som gir de beste resultatene.

Det strategisk blikket, forretningsforståelse, endringsviljen og læringsevnen til både ledere og medarbeidere vil være avgjørende for om selskapet klarer omstillingen til endringsreisen – blir du en  NRK eller en Kodak?

Spørsmålene er flere enn svarene, men evnen å stille spørsmålene fremover vil være viktigere enn svarene – ekstremt raske endringer gjør at flere spørsmål må stilles, flere alternativer må betraktes, flere «hvis at» og «hva om» må vurderes – og strategier, prosesser, kompetanseendringer og organisasjonsendringer må kontinuerlig sikre at organisasjonen stiller flere og riktigere spørsmål.

Les om rekruttering til offentlig sektor her

Lykke til på reisen!

– Sissel Gladsø, CFO og Hodejeger i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR, interimledelse og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 13 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

Godt nyttår – velkommen 2019 – vi er klare!

2018 er historie – men vi koster på oss et kort tilbakeblikk før vi tar fatt på 2019. Eller før vi fortsetter 2019… her har det vært en pangstart på året – og lokalene har vært fylt av intervjuer og presentasjoner hele uken.

I går satte vi av litt tid til oss selv – både for å klappe oss selv på skuldrene over 2018 – og rigge for fortsatt vekst i 2019.

Sissel Gladsø Økonomisjef og Hodejeger i Dynamic People

Vi ser tilbake på et år med en fantastisk innsats fra hele teamet. Personlige budsjetter knuses – og det er bare å ta av seg hatten for enkeltprestasjoner i selskapet.

Dette til tross for et år med innføring av GDPR, og flere nye IT-systemer, både utskiftning av gamle applikasjoner – og ikke minst innføring av helt nye, spennende verktøy som digitaliserer bransjen vi er i.

Noen har nok fått noen flere grå har i løpet av året, men litt frustrasjon må påregnes i slike prosesser – og jeg vil påstå at denne gjengen har en humor og en stayer-evne som gjør at – om vi ikke danser oss gjennom – så kommer vi i alle fall gjennom med humøret på topp.

Vi startet året med en fantastisk tur til Dubai – I tillegg har vi investert i ny design, signert nye lokaler, startet et nytt forretningsområde, mottatt nye, fantastiske medarbeidere – og avsluttet 2018 med stil.

Tusen takk – alle i Dynamic People – for et fantastisk år! Dere er en helt fantastisk gjeng!

-Sissel Gladsø,  CFO og Hodejeger i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR, interimledelse og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 13 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

Hvor langt kunne jeg nå om jeg var en døv frosk, mon tro?- Ukeslutt av Sissel Gladsø

Kanskje litt pussig å lure på det i disse førjulstider…, litt pussig å lure på i det hele tatt, kanskje… 😊

Har du hørt historien om froskene som deltok i en konkurranse om å klatre raskest til toppen av et tårn?

Sissel Gladsø CFO og Hodejeger i Dynamic People

En gruppe tilskuere hadde samlet seg – men ingen av de hadde noen særlig tro på at noen av de kom til å klare å nå toppen. Noe de også uttrykte med tilrop og kommentarer.

Og en etter en falt de ned – og både froskene og tilskuerne fikk bekreftet at dette kunne de ikke greie.

Alle, bortsett fra en frosk, ga opp – han nådde faktisk toppen.

Hva var hemmligheten hans? Hvorfor var han den eneste som klarte det?

Vinneren var døv!

Så – hør aldri på de negative «tilskuerne» du har rundt deg. Ikke la noen fortelle deg at du ikke kan!

«Dette klarer du aldri», er vel noe de fleste av oss har hørt i en eller annen sammenheng. «Dette er umulig – ikke bruk tid på det.» osv…

Ubevisst kan slike kommentarer og utsagn påvirke deg – men ikke la disse menneskene stoppe deg i å nå dine mål og drømmer.

Det må være lov å følge drømmene sine, tenke litt stort, gå litt høyt ut – og av og til «gå på trynet» også – ikke sikkert vi alltid kommer til toppen av tårnet, selv om vi vender det døve øret til – men vi kan oppmuntre hverandre til å prøve – og til å prøve igjen!! Og greier du det ikke første gangen så har du helt sikkert lært noe som kanskje tar deg til toppen neste gang.

Hold for ørene om du er omgitt av personer som ikke tror at du vil lykkes – ikke la noen fortelle deg at du ikke kan!!

Ønsker alle en «døv» og god helg!

-Sissel Gladsø, CFO og Hodejeger i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR, interimledelse og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 13 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

 

If you want success- ukeslutt av Sissel Gladsø

If you want success 

Don´t stop, just walk forward. Hurry up and start walking. You may sometimes get stuck. And sometimes you may fall down. Just stand up and keep on.

(Al Manara Center)

 

 

Mye og mangt er skrevet om hvordan man oppnår suksess – og en ting er sikkert – jeg sitter ikke på fasiten og har ingen revolusjonerende råd å komme med…. Den introen regner jeg med inspirerte til videre lesing….. 😊;

Men det å få små drypp i hverdagen finner jeg stor inspirasjon i.

Små «remindere» om at man skal fortsette, om at veien ikke er flat og rett, og slettes ikke som planlagt. Men at man skritt for skritt, og trinn for trinn, kommer dit man ønsker – ikke stopp, «just walk forward». Løfte blikket et øyeblikk og sjekke at man er på vei i riktig retning.  Begynn eller fortsett på reisen.

Sissel Gladsø CFO og Hodejeger i Dynamic People. Foto: Dynamic People

 

Jeg er jo også en ihuga tilhenger av at man skal ha det morsomt på veien opp trappen – jeg har virkelig tro på at det er enklere både å starte i bunnen av trappen – og å komme seg videre når man «get stuck» – hvis man gjør selve reisen til en opplevelse.

Le litt (mye) underveis, omgi deg med mennesker som vil deg vel – for når du faller – kanskje noen trinn ned – om ikke hele trappen – så er det enklere å komme seg opp med en hjelpende hånd.

Noen trinn kan være veldig vanskelige å komme seg videre fra. Kanskje må man langt utenfor komfortsonen, kanskje er man bare sliten og lei – eller man har mistet motivasjonen. Da er det fint med noen små drypp som dukker opp;  «dont stop» – som underbevisstheten kan jobbe videre med.

Det er uansett du som må gjøre jobben – så «Just stand up and keep on»!

Takk for alle små «remindere» som dukker opp underveis.

 

Ta en velfortjent pause i helgen – så håper jeg du har fått litt inspirasjon til å ta et par ekstra trinn neste uke!

GOD HELG! 🙂

-Sissel Gladsø, Hodejeger og CFO i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 13 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

“Be the reason someone smiles today”- Ukeslutt av Sissel Gladsø

Er vi flinke nok til å gi hverandre skryt?

Nei – jeg er i alle fall ikke det, men jeg elsker å få skryt selv. Det være seg komplimenter om jobbprestasjoner, humør, klær, barn – hva som helst, egentlig. Det er jo utrolig hyggelig.

“Jeg kan leve i to måneder på et godt kompliment.» Mark Twain

 

Sissel Gladsø Foto: Dynamic People

Fikk dagens fra min datter da hun kom til meg og sa: «Mamma, det er mange av venninnene mine som synes Oscar (storebror) er veldig kjekk. Der har du gjort en skikkelig god jobb, altså.»

Komplimenter kan mao komme i alle former….– fikk meg en god latter…..gjorde iallefall dagen for meg.

Det skal egentlig så lite til, og det kan gjøre en mørk høstdag mye lysere.

Så her er litt velfortjent skryt til mine kolleger i Dynamic People:

Rolf:
Du imponerer med din fart og ditt engasjement – et strålende eksempel på at man ikke skal tenke så mye på alder når man ansetter!

Morten:
Din lune humor og gode humør gjør at man alltid blir i godt humør av å møte deg på morgenen. Igjen – alder ingen hindring 😊

Finn-Christian:
Rett og slett – en vinnerskalle i alt du foretar deg – imponerende! – i tillegg har du en fantastisk humor og musikksmak.

Hilde:
Du er ny på laget, og det har vært veldig hyggelig være med ditt blide åsyn og gode humør. Har hørt på flere veldig gode telefonsamtaler du har hatt både med kunder og kandidater og det er en fryd å høre på.

Tomas:
Du burde rett og slett skrive mer – du har en innsikt og en penn som er utrolig god og engasjerende. Så må jeg jo si at du imponerer på dansegulvet da…. 😊

Signe:
Din genuine interesse for dine kandidater og kunder gjør at du får ekstremt gode tilbakemeldinger. Alltid med på alt! Tror de glemte å gi deg nei i vokabularet ditt 😊

Anders:
En utholdenhet og en stayerevne det bare er å ta av seg hatten for. Du går alltid den siste meteren.

Ruth- Camilla:
Du er alltid på service-siden, uansett hvor og når. Når kolleger, kunder og kandidater tar kontakt er du der – alltid. Har en struktur som andre bare kan drømme om (i alle fall jeg….)

Trine-Lise:
Engasjementet og entrepenørgenet ditt er noe av det jeg verdsetter aller høyest – du er et oppkomme av gode ideer. I tillegg er du jo en fantastisk vakker kvinne som det er morsomt å være sammen med.

Tusen takk til dere alle for at dere gjør arbeidsdagen min til en lek med masse latter og engasjement!!

God helg med mye komplimenter! 😊

-Sissel Gladsø, Hodejeger og CFO i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

«Alle jublet – og jeg jublet mest av alle!!!»- Ukeslutt av Sissel Gladsø

Er vi flinke nok til å feire alle små seiere? Klappe oss selv på skulderen – og si «godt jobbet»?

Husker vi å stoppe opp og juble når vi oppnår små og store mål?

Sissel Gladsø FOTO: Dynamic People

Fikk en liten tankevekker på en fotballkamp med min datter denne uken – hun spiller forsvar og er derfor sjelden på scoringslisten – men i denne kampen satte hun et kanonskudd rett i mål – noe som resulterte i dans over hele banen, jubel og glede.

Ikke bare var hun strålende fornøyd, men alle, både motstandersupportere og egne supportere, syntes dette var fantastisk festlig.

Da hun skulle fortelle om det i ettertid går det som følger: «Jeg scorte!!! Og alle jublet – og jeg jublet mest av alle!!!»

Nettopp – hvorfor skal vi være så forsiktig med å juble over egne prestasjonen – ekte glede er jo smittsomt.

 

Kanskje er ikke din prestasjon på nivå med din kollega, venn eller lagkamerat – men så lenge du har gjort en god jobb, tatt et skritt i riktig retning – så må vi få lov til å juble! Også av oss selv!

Vi vil alltid finne noen som er bedre i oss i det meste, men hva er en seier for deg? Tenk litt over det – vi jobber og jobber – ser alt som er feil, lett å fokusere på det som går trått, det man sliter med, budsjettet jeg ikke nådde, kunden som bare var mellomfornøyd, leveransen jeg ikke klarte osv.

Men når jeg stopper og tenker meg litt om, så har jeg faktisk gjort en del jeg kan være stolt over også – hva med oppdraget jeg faktisk fikk, tilbakemeldingen fra en strålende fornøyd kandidat, skryt fra en kollega, eller at jeg faktisk gjennomførte treningsøkten jeg hadde planlagt.

Jeg regner med at det ikke er bare meg om har det slik – det er mye lettere å la tankene surre rundt det som er «problemer», eller utfordringer….– og så drukner det som er verdt å juble for i problemfokuset.

Men nå skal jeg bli mye flinkere (prøve i alle fall…) til å danse over banen (eller nedover korridoren…) og juble litt mer over egne prestasjoner!!

Ønsker alle en fantastisk jublende helg! Juhuu!!!

-Sissel Gladsø, Hodejeger og CFO i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016