SEO – hvaforno`? – Ukeslutt av Tom Bye Johansen

Alle snakker om SEO, men det er vanskelig å få kloa i ekspertene. Jeg har snakket med Geir Brå Ellefsen, en av Norges få, og fremste, SEO-eksperter. Her forteller han hva SEO faktisk er, og hva du skal lete etter for å finne den perfekte kandidaten til akkurat deg. 

Geir Brå Ellefsen, SEO-ekspert i Cloud Media Foto: Cloud Media

Digital rådgiver, SoMe-ansvarlig, Head of Performance, SEO-ekspert … Det er så mange buzzord der ute! Så mange fancy titler som ikke alltid gir mening, og som gjør oss mer stressa enn opplyst. Jeg har tatt en oppklarende prat med Geir Brå Ellefsen. Han jobber til daglig som SEO-ekspert i Cloud Media, og skal hjelpe oss gjennom SEO-jungelen. Jeg starter med det første først:

SEO – hva er det egentlig?

– SEO, eller søkemotoroptimalisering, er prosessen med å øke trafikken til nettstedet ditt fra den ubetalte delen av søkeresultatet til søkemotorene.

– Dette høres veldig teknisk ut …?

– Selv om mye av arbeidet er veldig teknisk, glemmer mange at SEO egentlig dreier seg om nå fram til menneske som utfører søkene. Folk googler hele tiden. Bare tenk deg selv – enten du skal kjøpe en bil, hjelpe barna med lekser, eller lurer på noe rundt økologisk smør, vil du antagelig gjøre et Google-søk. SEO handler om å forståmenneskene som søker i Google og tilby det de faktisk er på jakt etter. Det er når vi finner intensjonenbak søkene, at vi virkelig kan hjelpe de som søker til å oppnå så gode treff som mulig, forklarer Brå Ellefsen og legger til:

– SEO kan grovt sett deles inn i tre deler. Teknologi, innhold og omdømme. For å bli foretrukket i søkeresultatet, må ditt nettsted ha en søkemotorvennlig teknisk løsning, relevant og troverdig innhold, samt at andre på Internett må gå god for ditt nettsted ved å lenke til deg.

Hvilken kompetanse har en ekte SEO-ekspert?

SEO-konsulent eller SEO-ekspert er ingen beskyttet tittel. Hvem som helst kan kalle seg det, og veldig mange gjør nettopp det … Likevel er det spesifikke egenskaper og kompetanse som bør ligge til grunn. Selv har Brå Ellefsen tatt en IT-bachelor, men som veldig mange andre SEO-eksperter, er han selvlært på feltet SEO. 

– Jeg har jobbet med SEO i ulike byråer i over ti år og trives veldig godt med det. Det finnes få skoler som underviser i SEO, og det kan være en utfordring for mange bedrifter å finne folka som faktisk er gode. For å lykkes med SEO, bør du først og fremst ha en god forståelse for hvordan Internett fungerer og du bør ha en solid digital kompetanse. Teknisk bakgrunn kan også være en fordel. Men det viktigste er at du er nysgjerrig og liker å holde deg oppdatert. Rollen har vokst i takt med markedet, og slutter du å følge med i timen, så blir du raskt utdatert. Det er de som har tilpasset seg, som har blitt gode på SEO, sier Brå Ellefsen. 

For ham var det et bevisst valg å gå inn i et content-miljø der han kan sørge for at innholdet blir optimalisert for hele kundereisen. Da han startet i contentbyrået Cloud Media i 2015 og inviterte til SEO-pils, var det glissent oppmøte. I dag ser han at miljøet vokser, med flere som jobber inhouse, i byråer og andre markedsførere som interesserer seg for faget. Det som tidligere var noe sært som noen få nerder jobbet med, er i dag mer mainstream. Men Brå Ellefsen presiserer at de fortsatt er få sammenlignet med andre markedsføringsdisipliner.  

Hvorfor etterspør så mange bedrifter SEO? Hvorfor er SEO viktig?

– Søk eller googling er en veldig viktig del av kjøpsreisen til bedriftenes kunder. Ønsker du å bli funnet når de leter etter dine produkter eller tjenester, må du være synlig på Google. Det holder ikke å være på side 2, fordi de fleste klikkene går til de tre øverste plasseringene. Er du ikke synlig i Google på søk som er relevante for din bedrift, taper du altså mange potensielle salg. For å bruke SEO riktig må man forstå at SEO er en langsiktig prosess som krever at du gjør en innsats for å bli synlig på Google. De som alltid leter etter snarveier og lettvintløsninger, lykkes sjeldent. Skal du satse på SEO bør du gjøre det skikkelig. Hvis ikke er det bedre å bruke pengene på betalte kanaler.

Hvor finner jeg SEO-ekspertene, når alle har faste jobber?

SEO-miljøet i Norge er fortsatt lite, og mange bedrifter vil ha kloa i en ekspert. Men fordi mange av dem som søker etter SEO-kompetanse ikke vet hva de trenger eller har SEO-kompetanse, er det mange kravspesifikasjoner som er upresise og … rett og slett dårlige. Mange krever altfor mye, og spredt, kompetanse. Vedkommende skal kunne alt som har med det digitale å gjøre. Og litt til.

– Hvis du skulle ansette en kollega til å gjøre det samme som deg, Geir – hvor ville du ha begynt å lete?

– SEO-bransjen er ganske liten og kompetansen er veldig etterspurt, sånn at de færreste SEO-konsulenter trenger å søke jobber. De fleste blir kontaktet av hodejegere flere ganger i året, så du kommer ikke så langt med å legge ut en annonse på Finn.no. Et godt sted å begynne er å finne en seriøs partner, enten et SEO-byrå eller en egen ansatt. Jeg ville også ha deltatt på bransjetreff som SEO-pils og digitale konferanser for å knytte kontakter. Du må nok jobbe aktivt for å tiltrekke de riktige kandidatene. For å vurdere kandidatene, er det et godt tips å se etter de som har egne prosjekter å vise til. Det kan være en blogg, en nettbutikk eller et annet prosjekt hvor de har brukt sin kompetanse til å oppnå gode resultater og læring.

Les også: Slik velger du riktig SEO- byrå

Les også: Slik headhunter vi kandidater

Hvordan blir jeg en god bestiller av SEO?

Mange ansetter feil, og synes det er vanskelig å avgjøre hvem som er den beste kandidaten for sin bedrift. Geir råder bedriftene til å invitere de aktuelle SEO-kandidatene til å holde et kort foredrag for deg. 

– Det er stor forskjell på folk som bare har lest om SEO, og de som faktisk har jobbet med det. Ved å invitere dem til å fortelle hva de jobber med, vil du enklere kunne avdekke hvorvidt dette er en som vet hva han eller hun snakker om eller ei, og om vedkommende passer for jobben du skal ha gjort. 

– Men hvordan vet jeg hva jeg trenger?

– Til å begynne med, bør du gjøre en situasjonsanalyse for å finne ut hvor skoen trykker. Er den tekniske plattformen god nok? Har dere innhold som kundene søker etter? Er dere ansett som en autoritativ kilde? Når du har et bilde av nåsituasjon, kan det være lurt å legge en årsplan for SEO, slik at du kan sette av nok ressurser til å gjøre de tiltakene som kreves. Gjør det ordentlig istedenfor å gjøre noe halvveis. Lev heller med det du har hvis du ikke har ressurser til å gjøre det skikkelig, råder Ellefsen.

Hvilke SEO-verktøy trenger jeg – og hvorfor?

Vi var inne på dette med fancy ord og titler litt lenger oppe i teksten. Når vi kommer til den digitale verktøykassa, fosser det ut med utenlandske ord og termer. Vi spurte Geir om hvilke verktøy du må håndtere innen SEO – og ikke minst: Hva gir de ulike verktøyene svar på? 

– Analyseverktøy som Google Analytics og Google Search Console, er helt avgjørende for å måle resultatene dine. Rangeringsverktøy som overvåker din synlighet på Google, er også viktig. Jeg liker godt SEMrush og SEOmonitor, men det finnes hundrevis av alternativer. Med crawlingverktøy som Screaming Frog eller Deepcrawl, kan du finne tekniske feil og utfordringer, og med lenkeverktøy som Ahrefs eller Majestic kan du se hvem som lenker til deg og er nyttig for å finne kilder til lenker.

Trenger du hjelp til å rekruttere en SEO-ekspert? Ta kontakt med meg.

-Tom Bye Johansen- Senior rådgiver / Headhunter i Dynamic People

*Tom Bye Johansen er aksjonær i Cloud Media Service AS

Ring oss i dag på tlf 23 89 72 26 eller benytt vårt kontaktskjema om du trenger hjelp til å rekruttere. Chatten nederst til høyre kan du også benytte mandag til fredag om du har spørsmål. Ønsker du å registrere deg hos oss som kandidat kan du legge inn din CV her Se også; Våre ledige stillinger

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 14 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge.

Hvor seriøst tar du din lederrolle?- Av Therese Cleve-Stiansen

Vi har vært så heldige at Therese Cleve-Stiansen har sagt ja til å gjesteblogge hos oss. Therese er Dagligleder og eier av Movimenti AS, hun er prosjektleder, coach, kurs- og foredragsholder. I tillegg er Therese konferansier.

Er du klar over hvilket ansvar du har som leder?

Foto: Ole Andreas Knudsen. Therese Cleve- Stiansen Dagligleder og eier av Movimenti AS, prosjektleder, coach, kurs- og foredragsholder, konferansier.

Det er ikke bare tall, resultater og prosjekter som teller. Du har et viktigere ansvar enn som så. Du har ansvar for unike mennesker med ulike verdigrunnlag, styrker og en historie som påvirker hvordan de forholder seg forskjellig til stress og press.

Disse menneskene er du nødt til å se, bli kjent med, for deretter å få maks utbytte av deres ferdigheter. Samtidig skal du berømme de for den jobben de gjør slik at de opplever mestring og får lyst til å gjøre enda mer av det de er gode på.

Du skal være nysgjerrig på hvordan du kan spille de enda bedre ved å sørge for at du gir tilgang og rom for utvikling.

 

Du skal inspirere dine medarbeidere til å utfordre sin komfortsone slik at de lærer seg nye ferdigheter. Samtidig skal du heie like mye på dem når de gjør feil som når de presterer langt over det både du og de forventer.

 

Du skal sørge for samspill slik at medarbeiderne bruker hverandres styrker på best mulig måte.

Du inspirer de til å løfte blikket og se andre enn seg selv. La de gi sine kollegaer positiv tilbakemelding og gi de rom for å være med å bidra til hva dere som team kan bli bedre på. Gi de tillit og ansvar for å lære vekk noen av sine ferdigheter for felles utbytte.

Sørg for at du er tydelig på dine forventninger til deg selv som leder. Hvilke kvaliteter vil du legge vekt på? Hvordan ønsker du at andre skal se deg i din lederrolle? Del med dine medarbeidere.

Lytt til hva de forventer av deg for at de skal kunne levere på sitt beste. Vær også tydelig på hva du ønsker å få ut av den enkelte og at du oppriktig vil at de skal lykkes i sine profesjonelle roller.

Sørg for at du:

  • står støtt i deg selv og det valget du tok når du sa ja til å være en leder.
  • tar valg du kan stå inne for som er i tråd med dine personlige verdier.
  • er stolt av den jobben du gjør hver eneste dag og tar ut det lille ekstra gjennom dine unike styrker.
  • stopper opp med jevne mellomrom og reflekterer over hvilke små justeringer du som leder kan gjøre for å oppnå mer av det du tror på og ønsker av resultat.
  • gir deg selv påfyll. Har du det bra vil det også påvirke de menneskene du har rundt deg.

Resultatene kommer når du evner å få ut det beste av de menneskene som er med å bidra til at dere kommer i mål sammen.

Vi er alle opptatt av å kjenne på lykkefølelsen. Den følelsen får vi tilgang til når vi evner å se det vi har rundt oss og være takknemlig for de små seirene og unike øyeblikkene hver eneste dag. Vær med å skape de gode opplevelsene for menneskene du har rundt deg og legg merke til det som er bra gjennom din arbeidsdag.

Avslutt dagen med en liten oppsummering for deg selv og skriv ned minimum 3 ting du er fornøyd med i din lederrolle. Del det gjerne med dine ansatte og inspirer de til å gjøre det samme. Legg merke til hvordan det blir annerledes fremover.

Hvis du sa ja til å være leder uten at du helt skjønte hvilket ansvar som hørte med rollen, reflekter over om du er på rett plass nå. Det krever mot å innse at du ikke er der du ønsker og samtidig gjøre noe med det.

Opplever du at du er på rett plass, lykke til videre i din viktige og innholdsrike jobb. Vær åpen og ydmyk til det ansvaret du tar, du gjøre en stor forskjell for menneskene du leder. Respekter rollen, menneskene og ordene du velger å bruke for å inspirere og få frem ditt budskap.

Move it into passion!

-Therese Cleve-Stiansen

Dagligleder og eier av Movimenti AS, prosjektleder, coach, kurs- og foredragsholder, konferansier.

Ta kontakt med Therese på mobil eller mail. Vi anbefaler også å følge henne i sosiale medier og du kan lese mer om Therese Cleve- Stiansen og Movimenti AS her  

Mob 92423502 therese@movimenti.no

Tusen takk Therese, for at du deler!

Hilsen alle oss i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

Hvilken Plass tar du?- av Therese Cleve-Stiansen

Vi har vært så heldige at Therese Cleve-Stiansen har sagt ja til å gjesteblogge hos oss. Therese er Dagligleder og eier av Movimenti AS, hun er prosjektleder, coach, kurs- og foredragsholder. I tillegg er Therese konferansier.

Hvilken plass tar du?

Som medarbeider i et selskap har du et stort ansvar. Det er en grunn til at akkurat du fikk den jobben, vis at du fortjener din plass. Vær en god bidragsyter, vis engasjement, gjør en forskjell og spre din kunnskap.

Ansatt

Du mottar lønn, pensjon og andre goder. Vis din takknemlighet med å yte ditt beste der du er. Du har et ansvar om å være delaktig og proaktiv.

 

Hvis du opplever at du ikke har noe å gjøre og har samvittighet til å bruke tid på aviser og sosiale medier store deler av din arbeidsdag, er du tafatt! Du er selv ansvarlig for å skape nok å gjøre.

 

Gå hjem fra jobb og vær stolt av det du har bidratt med. Bruk dagen til å skape, utvikle deg, være nysgjerrig, åpen og bruk rolige tider til å tilegne deg ny kunnskap. Kjenn på den tilfredsstillelsen du får ved å skape og være med å bidra til å gjøre en forskjell for de rundt deg og selskapet du jobber i.

Ditt ansvar

Foto: Ole Andreas Knudsen. Therese Cleve- Stiansen Dagligleder og eier av Movimenti AS, prosjektleder, coach, kurs- og foredragsholder, konferansier.

 

Hvilke styrker har du og hvordan ønsker du å bruke de der du er? Hvis du ikke bruker dine ferdigheter i dag er det ditt ansvar og gjøre din arbeidsgiver klar over hva du opplever at du er bra på og at dette er noe du brenner for å kunne bidra med. Kanskje det ikke er mulig å få til med det samme, men gi aldri opp!

Bruk tid utenom jobb og lær mer for å spisse den kompetansen du ønsker å benytte mer av. Kjenn på tryggheten denne kunnskapen gir deg og mestringen du får når du benytter deg av den.

Hvis du ser at du ikke får ut ditt fulle potensial der du er må du selv være kreativ og forsøke å finne løsninger som du videreformidler til din nærmeste leder.

Det er altfor mange som går i en tilstand av sløvhet og likegyldighet, for ikke å nevne at de fraskriver seg ansvaret for egen trivsel på arbeidsplassen. Er du en av de som sutrer og forventer at det er alle andre sitt ansvar at du ikke har det som du ønsker? Skjerpings!

Arbeidsplassen

Du tilbringer så mange timer på din arbeidsplass, sørg for at du bidrar til positiv energi og at du sammen med dine kollegaer oppnår gode resultater. Berøm dine kollegaer og vær nysgjerrig på jobben deres. Bli inspirert og jobb med å styrke dine unike kvaliteter.

Hvis du har gjort det du kan der du er og fortsatt ikke trives, ta ytterligere tak og gjør noe med det. Det er ditt ansvar at du har det bra i ditt eget private- og profesjonelle liv. Du må være tydelig på hva du vil og handle deretter.

 

Slutt å sutre og gjør noe med det! Hvis noe ikke fungerer forsøk noe annet.

 

Hvis du er usikker på hva som kreves av deg i din stilling, finn ut av det. Vær proaktiv.

Still spørsmål og reflekter selv.

  • Hva forventes det av meg i min profesjonelle rolle?
  • Hva trenger jeg av min leder og mine omgivelser for at jeg skal yte mitt aller beste på jobb?
  • Hvordan ønsker jeg å bruke mine styrker for å oppleve mestring og levere et resultat jeg er stolt av?
  • Hva ønsker jeg å utvikle ved meg selv og hvilke tiltak kan jeg selv gjøre for å tilegne meg ny kunnskap?
  • Hvem jobber jeg med og hvilke ferdigheter sitter de på som jeg kan lære noe av?
  • Hvordan bidrar jeg til et positivt arbeidsmiljø? Hva kan jeg gjøre mer av?

Ta ansvar for at du har det bra på jobb, det vil garantert smitte over på de du jobber sammen med.

Move it into passion!

-Therese Cleve-Stiansen

Dagligleder og eier av Movimenti AS, prosjektleder, coach, kurs- og foredragsholder, konferansier.

Ta kontakt med Therese på mobil eller mail. Vi anbefaler også å følge henne i sosiale medier og du kan lese mer om Therese Cleve- Stiansen og Movimenti AS her

Mob 92423502 therese@movimenti.no

Tusen takk Therese for at du deler!

Hilsen alle oss i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016