Hvor langt kunne jeg nå om jeg var en døv frosk, mon tro?- Ukeslutt av Sissel Gladsø

Kanskje litt pussig å lure på det i disse førjulstider…, litt pussig å lure på i det hele tatt, kanskje… 😊

Har du hørt historien om froskene som deltok i en konkurranse om å klatre raskest til toppen av et tårn?

Sissel Gladsø CFO og Hodejeger i Dynamic People

En gruppe tilskuere hadde samlet seg – men ingen av de hadde noen særlig tro på at noen av de kom til å klare å nå toppen. Noe de også uttrykte med tilrop og kommentarer.

Og en etter en falt de ned – og både froskene og tilskuerne fikk bekreftet at dette kunne de ikke greie.

Alle, bortsett fra en frosk, ga opp – han nådde faktisk toppen.

Hva var hemmligheten hans? Hvorfor var han den eneste som klarte det?

Vinneren var døv!

Så – hør aldri på de negative «tilskuerne» du har rundt deg. Ikke la noen fortelle deg at du ikke kan!

«Dette klarer du aldri», er vel noe de fleste av oss har hørt i en eller annen sammenheng. «Dette er umulig – ikke bruk tid på det.» osv…

Ubevisst kan slike kommentarer og utsagn påvirke deg – men ikke la disse menneskene stoppe deg i å nå dine mål og drømmer.

Det må være lov å følge drømmene sine, tenke litt stort, gå litt høyt ut – og av og til «gå på trynet» også – ikke sikkert vi alltid kommer til toppen av tårnet, selv om vi vender det døve øret til – men vi kan oppmuntre hverandre til å prøve – og til å prøve igjen!! Og greier du det ikke første gangen så har du helt sikkert lært noe som kanskje tar deg til toppen neste gang.

Hold for ørene om du er omgitt av personer som ikke tror at du vil lykkes – ikke la noen fortelle deg at du ikke kan!!

Ønsker alle en «døv» og god helg!

-Sissel Gladsø, CFO og Hodejeger i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR, interimledelse og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 13 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

 

Empati -ukeslutt av Ruth-Camilla Aas

En av våre verdier i Dynamic People er Empati.

Hva er egentlig empati? Er det noe vi er født med eller kan det læres eller kan man tilegne seg det å være empatisk?

 

Definisjon av empati fra Wikipedia (fra gammelgresk, empatheia)

«er evnen til å sette seg inn i andres følelsesliv.

Å ha empati med noen innebærer å kunne bruke egne erfaringer (intellektuelt forstå) og andres uttrykk for følelser (emosjonelt oppleve) til å oppfatte hvordan en annen har det, men på den andres premisser slik at man ikke tolker den andres følelsesliv som om det var ens eget. I en empatisk situasjon forstår den som har empati for en annen hvordan denne opplever en situasjon eller tilstand.»

 

Ruth-Camilla Aas Hodejeger og Administrasjonsansvarlig i Dynamic People

Empati handler altså om å sette seg inn i hvordan andre har det og forstå deres følelsesliv. Har vi empati for kandidatene vi har i prosess, kundene og hverandre som kolleger?

Hvordan måler vi empati? Det finnes jo flere type tester som kan måle empatiske evner, men det er nok mer komplisert enn hva en test kan måle.

Jeg tror det viktigste er å stoppe litt opp og være bevisst din egen empati for andre mennesker, hvorfor reagerer de som de gjør, hva er bakenforliggende faktorer for at de reagerer som de gjør?

Vi har alle en unik historie i bagasjen som vil påvirker oss og som gjør at vi reagerer som vi gjør.

 

 

Ikke vær redd for å spørre om hvordan en annen har det.

Noen viser veldig tydelig hvordan de har det, andre biter det i seg og prøver å skjule det. Ikke vær redd for å spørre om hvordan en annen har det – men husk å ta deg tid til å høre svaret og responder på det igjen. Noen ganger spør vi kanskje om hvordan en person har det, også har vi egentlig ikke tid eller interesse av å høre svaret, da er det vanskelig å vise empati.

Vis omsorg, engasjement og vis at du bryr deg om de du omgås med.

I mange jobber er det viktig med empati, dette gjelder også i jobben som hodejeger. Vi må kunne sette oss inn i og forstå både kundenes, kandidatenes og våre kollegaers behov for å lykkes i jobben. Sette seg inn i og forså hvordan de tenker, føler og hvorfor de reagerer som de gjør. Hva gjør de fornøyde, lykkelige, glade, sure, irriterte og hva kan såre? Hvorfor reagere de som de gjør?

Empati handler om å leve seg inn i å forstå hvordan en annen person opplever en situasjon, gi anerkjennelse for den andres opplevelse, lytte, vise interesse og være oppmerksom på den andre – det handler om å vise åpenhet og forståelse.

I helgen skal vi i Dynamic People avholde årets julebord. Jeg gleder meg til en kveld der vi skal hylle gode prestasjoner, glede oss over hverandres nærvær og ikke minst bare være sammen som de gode kollegene vi er 🙂

Med dette ønsker jeg god helg og husk å ta vare på de du bryr deg om!

-Ruth-Camilla Aas, Hodejeger og Administrasjonsansvarlig  i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR, interimledelse og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 13 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

Hjelp, Andersen har sagt opp!- Ukeslutt av Rolf Wilhelmsen

Har du kjent på følelsen og ikke minst denne økende bekymring når en nøkkelperson har sagt opp? Det behøver ikke å være så dramatisk som denne overskriften indikerer men de fleste ledere opplever fra tid til annen at en svært sentral og viktig person uventet meddeler sin oppsigelse. Skal han eller hun til alt overmål begynne hos en konkurrent må man som regel også avvikle arbeidsforholdet umiddelbart.

Rolf Wilhelmsen Hodejeger og Avdelingsleder Interimledelse i Dynamic People

Interimleder – Management for hire

Akutte rekrutteringsbehov kan også oppstå ifb med et viktig prosjekt, et nytt satsningsområde, pga sykdom eller andre uforutsette hendelser.

Det tar normalt tid å finne en erstatning. En ordinær rekrutteringsprosess tar gjerne opp til 6-8 uker. I tillegg kommer kandidatens oppsigelstid, slik at det fort kan gå 5-6 mnd. før den nye personen er på plass. Er behovet akutt kan en dyktig Interimleder være en god løsning mens man bruker tid på å finne den permanente erstatningen.

 

Vi i Dynamic People har et betydelig nettverk av dyktige kandidater som av forskjellige årsaker kan tenkte seg et midlertidig oppdrag av kortere eller lengre periode.

 

Vi bruker normalt inntil 10 dager på å løse oppdraget.

Kvalitetsikring av Interimleder

Kvalitetssikring av Interimleder er i hovedsak den samme som vi benytter ved ordinære rekrutteringsbehov.

Når du leier inne en interimleder betaler du kun for den tiden lederen faktisk jobber. Ferier, sykefravær etc. belastes ikke oppdragsgiver.

Du har kort oppsigelse om du ikke er fornøyd eller behovet ikke lenger er tilstede.

Våre interimledere lever av gode leveranser og referanser og du får derfor en topp motivert leder som raskt ønsker å ta ansvar og produserer resultater.

Les mer om Interimledelse her  Ønsker du å registrere deg som Interimleder? Registrer deg her

Ta gjerne kontakt med oss dersom behovet for Interimleder skulle oppstå.

-Rolf Wilhelmsen Hodejeger og Avdelingsleder Interimledelse i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR, interimledelse og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 13 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

Onboardingen – nøkkelen til en dedikert og lojal medarbeider. Ukeslutt av Signe Lindi

Onboarding

Mange ledere legger ned mye jobb i å finne dyktige nyansatte. I rekrutteringsprosessen skapes det mange forventninger både hos leder og kandidat. Før den nye ansatte begynner er det ofte mange måneder i mellom, og det er fort gjort å glemme hvor viktig det er å sikre at den som kommer om bord blir tatt imot på en skikkelig måte.

Signe Lindi Foto: Dynamic People

Onboarding har alt å si i forhold til å få en entusiastisk, dedikert og lojal medarbeider som blir værende lenge. Når man er ny i en jobb er motivasjonen helt på topp og forventningene høye. Lag en god plan på hvordan ditt nye teammedlem skal bli kjent med selskapets kultur og verdier, finne seg til rette og finne sin plass i organisasjonen. Sørg for at den nye ansatte raskt blir en del av teamet og føler seg velkommen. Den nye ansatte kommer fra et sted hvor de har opparbeidet seg trygghet og kunnskap over en tid, og når de da kommer i ny jobb er det som å starte på nytt. Vi ser ofte at usikkerheten om valget har vært riktig kommer etter 2-3 måneder.

Vi i Dynamic People følger både kandidat og kunde den første tiden etter oppstart og er gode sparringpartnere og rådgivere underveis de første 6 månedene. Trenger du hjelp til onboarding hos deg bistår vi gjerne.

Husk å ta godt vare på dine nye ansatte!

Ha en strålende helg!

-Signe Lindi, Karriererådgiver og Hodejeger i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016

Referansesjekk, hvorfor det?-ukeslutt av Anders Beichmann

Referansesjekk, hvorfor det?

Hensikten med referanseintervjuer er å få bekreftet eller avkreftet informasjon som vi har samlet inn tidligere i prosessen i form av jobbintervju(er) og tester m.m.

I en rekrutteringsprosess er referansesjekk en meget viktig del av prosessen. Den vil også være med i underlaget for en beslutning om videre prosess, avslag eller ansettelse. Derfor kaller vi i Dynamic People dette for et referanseintervju. Ikke en 5 minutters kort samtale på telefon, men et strukturert dybdeintervju med den enkelte referanse for å sjekke ut og få bekreftelser på viktige elementer som har fremkommet i tidligere samtaler med kandidaten. Det kan like gjerne være bekreftelser på hendelser kandidaten har vært oppi, som hvor god leder man er. Eller hvilke salgsresultater som er oppnådd og hvordan kandidaten fungerer i et team.

Anders

Hodejeger Anders Beichmann Foto: Dynamic People

Det kan være prosesser hvor man kjenner kandidaten fra før og man føler seg 100 % sikker på at dette er rett kandidat for rollen og selskapet. Kan også være at det er knapt med tid til månedsslutt eller andre rammebetingelser som presser på. Vi i Dynamic People anbefaler på det sterkeste å gjennomføre referanseintervjuer, uansett. Det kan fort bli stor forskjell på å kjenne hverandre privat til å være i et medarbeider- og leder forhold. Selv om det tar tid å få gjennomført intervjuene, er det viktig å sette av tid – intervjuene kan også gi ekstra innsikt i hvordan coache kandidaten, hva er viktig å ta hensyn til og viktige elementer man må være klar over. Og ikke minst innspill på mulige løsninger.

Les mer om hvordan vi kan bistå deg med referanseintervjuer og second opinion her

Når skal jeg ha klar en referanseliste?

 

Rekrutteringsprosessen nærmer seg slutten og det neste steget er å sjekke ut referanser.

Da er det viktig å ha klare referanser eller tenkt igjennom hvem du vil benytte. Vi i Dynamic People ønsker at alle referanser skal være varslet før vi tar kontakt – primært for å booke tidspunkt eller hvis det passer, gjøre intervjuet der og da. For oss er disse 40, til noen ganger opptil, 50 minuttene meget viktige og da er det også naturlig at referansen også har tid. Informer om hvem vi er og hvilken prosess du sjekkes ut fra, slik at det ikke er en overraskelse når vi tar kontakt.

 

Hvem kan stå som referanse?

 

Det er et par grunnleggende punkter som bør vurderes

 

  • Kjenner personen deg profesjonelt?
  • Kan referansen beskrive deg som arbeidstaker og har hun eller han kjennskap til ditt ansvarsområde?
  • Nåværende og tidligere kolleger, ledere, kunder og/eller andre samarbeidspartnere er i hovedsak de som behøves.
  • Familie og gode venner kan fort bli oppfattet som inhabile.
  • Skulle du mangle referansepersoner – kan man oppsøke for eksempel faglærere eller andre som har kjennskap til din væremåte og evne til å levere resultater.

 

Sjekker kandidater ut sin nye fremtidige arbeidsgiver?

 

Svaret her er ja. Vi opplever stadig flere kandidater som sjekker ut sin fremtidige arbeidsgiver. Veldig mye informasjon er tilgjengeliggjort digitalt og mange kandidater har også et nettverk som de kan benytte. Stemmer informasjonen som er blir gitt. Er det som det blir fortalt? Hvordan går det med bedriften og markedet? Osv. Det er helt naturlig at også kandidater sjekker ut, gjør sin hjemmelekse.

Husk, rekruttering går begge veier – både for bedriften og kandidaten.

Ønsker du hjelp med rekrutteringen så kan du lese om vår prosess her

God helg 🙂

-Anders Beichmann, Partner og Hodejeger i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 13 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016