At vi er inne i en teknologisk revolusjon i næringslivet er det ingen tvil om.

I disse dager er det mange seminarer (Oslo Business Forum, Davos) og meninger om hvordan næringslivet blir påvirket av kunstig intelligens.
Utviklingen går så raskt at noen kloke hoder mener at de som nå vokser opp vil se store teknologiske forandringer på månedlig basis (eller var det ukentlig?) enn det vår foreldregenerasjon gjorde på et helt liv.

Fra Davos kan Telenorsjefen Sigve Brekke melde at “Vi er aldri blitt truffet så kraftig av konkurranse som nå. Hvis Telenor ikke evner å lede an i fornyingen som må til, kan vi faktisk også være borte om ti år”. Ganske så heftige uttalelser fra toppsjefen i en av verdens ledende Telecomselskaper.

«Vi er aldri blitt truffet så kraftig av konkurranse som nå. Hvis Telenor ikke evner å lede an i fornyingen som må til, kan vi faktisk også være borte om ti år» – Sigve Brekke

Vidar Lødrup, direktør for kunnskapsledelse i Abelia, lister opp frem trender han men vil forme fremtidens arbeidsmarked.

• Etterutdanning
  • Det blir viktigere med læring i arbeidslivet
• Fleksitid og fleksibelt arbeidssted
  • Hvor du er og når du gjør arbeidsoppgavene blir mindre viktige. Det viktigste blir hva du leverer
• Vi blir internasjonale
  • Virksomheter blir i økende grad globalisert, og da vil også arbeidsmarkedet bli globalisert. Personer vil bevege seg på tvers av landegrensene, og bedrifter blir avhengige av å rekruttere internasjonalt i høyere grad
• Flere eldre og færre yrkesaktive
  • Eldrebølgen gjør at det er enda viktigere enn tidligere å bruke alle yrkesaktive. Da blir vi bare mer avhengig av å ha et utdanningssystem som er tilpasset fremtidens behov for arbeidskraft.
• Kravstore arbeidere
  • Kompetansekravet i arbeidslivet øker. Dette bidrar til at det blir konkurranse om kunnskapsrike medarbeidere, noe som gjør at arbeidstakeren i større grad kan stille krav til arbeidsgiver.

Hva gjør topp-ledelsen i de ulike selskapene for å møte fremtiden?

Vi har ikke alle svarene, men vi tror hvilken holdning man har til dette paradigmeskiftet er viktig.

Vi tror også at en rekke yrkesgrupper kan bli erstattet av «roboter», men spørsmålet er hvordan du som arbeidstaker agerer? Politikerne er ute og snakker om at det vil bli større økonomisk skille med lavkompetanseyrker og høykompetanseyrker som vil bidra til økte klasseskiller. Vi blir litt forundret over at de ikke har fulgt mer med i timen…Det finnes i dag store økonomiske klasseskiller og det har aldri vært flere milliardærer i Norge. Hva er galt med det? Det er faktisk disse menneskene som skaper verdier for samfunnet

Det er grundere (med gode ideer) og investorer som skaper arbeidsplasser.

Skal vi driste oss til et råd er det at unge mennesker tenker seg nøye om hvilken retning utdannelsen skal ta ifht fremtidens behov.

Hva kan hver enkelt av oss gjøre for å gjøre oss attraktive?

Hvordan skal arbeidsgiver sikre seg at arbeidstaker har rett kompetanse? Er det arbeidsgiver sin plikt eller er det hver enkelt arbeidstaker sitt ansvar? Vi mener at ansvaret er delt – her må alle kluter til og endring kreves av alle i organisasjonen.

Leser man stillingsannonsene som blir publisert om dagen, ser man et tydelig skifte.  Næringslivet etterspør spesialkompetanse og spesialister i større grad enn generalister. Er dette en bevisst strategi eller panikk hvor man følger strømmen? Vi tror dette et tegn på at næringslivet har tatt innover seg at vi er i endring, og har behov for å heve kompetansen innenfor nye fagområder.

Les om vår rekrutteringsprosess her

Vi i Dynamic People har ikke alle svarene, men en ting er sikkert og det er at arbeidslivet ikke blir kjedeligere fremover.

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016