Ukeslutt av Finn Christian «Finken» Jagge
Verdensrekorder blir ikke slått av de med realistiske krav.
Diskusjonen er evigvarende om hva som er best av ungdommens energi og uredde holdning, kontra trygg lojal erfaring.
Dette er spørsmål både sportssidene og næringslivssidene i avisene er opptatt av.
Bør du ansette de erfarne, eller de nyutdannede?
Skal vi ha et ungt lovende landslag, (uavhengig av hvilken idrett), eller skal det landslaget bestå av landets til enhver tids beste?

Partner og Hodejeger Finn Christian Jagge i Dynamic People Foto: Dynamic People
Og hva med bedriften din?
Vil du ansette en grønn jypling, som det koster penger å lære opp, som kanskje bytter jobb uansett om et par år, eller en med lang, solid erfaring med dokumenterte resultater?
Ganske lett å svare på!
Men om jeg stiller spørsmålet litt annerledes:
Vil du ansette en sulten, energisk, iderik, ambisiøs, ung og talentfull person?
Eller en gammal sliten traver?
Olaf Thommesen blogget om dette temaet denne uken etter et intervju han gjennomførte med P4 vedrørende en analyse som viste at Norske ledere synes at nyutdannede er for kravstore.
Olaf Thommesen: Sitat. «Jeg svarte som seg hør og bør at det er viktig at læresteder og bedrifter legger til rette for praksisplasser for studentene. Traineeship, sommerjobber, caser til master og bacheloroppgaver, deltakelse i undervisningen mm. Dette slik at studentene allerede tidlig får en forståelse for hva som venter dem når de kommer ut i arbeidslivet»
Olaf diskuterer så meget interessant frem og tilbake hva som er riktig, på dette høna eller egget spørsmålet, men jeg vil heller tilbake til utgangspunktet for denne analysen.
Det var en lang analyse der det særlig fremkom at nyutdannede hadde urealistiske krav og forventninger til sitt eget yrkesliv.
-Analysen viser at de har urealistiske krav??
Det betyr at den som gjorde analysen allerede har bestemt hva som er realistiske krav!
Verdensrekorder blir aldri slått av de med realistiske krav.
Men de med verdensrekord som målsetting, når heller ikke sine mål helt alene.
Det står alltid et team bak. Etter 17 år som individuell idrettsutøver på landslagsnivå, står det helt klart for meg at jeg ikke ville vært i nærheten av en slalåmport uten verdens beste lag rundt meg.
Skal du som bedriftsleder få ditt firma til å fortsette veksten, må du mao ha med deg hele teamet.
Både den unge energiske og den erfarne.
La oss i stedet for å diskutere dette mer, ta lærdom av Ole Brum`s, Ja takk begge deler.
Fordi, selv om vi føler vi syr puter under armene til de unge, vil jo det også hjelpe oss som er litt eldre, eller unnskyld, oss litt mer erfarne…
Jeg er lei av høna eller egg spørsmål. La oss bare slå fast at du får ikke egg uten høner..
Har du råd til å ta den tidligere nevnte Ole Brum strategien: Ja takk begge deler?
Har du råd til å la være?
Heldigvis har vi hos oss både den gjeldende verdensrekordholderen OG de som kommer til å gruse alle tidligere rekorder:
God helg 🙂 hilsen Finn Christian Jagge, Partner og Hodejeger i Dynamic People