LAGÅND av Vegard Thorstensen

/i /av

For en fantastisk arbeidsplass!

Jeg elsker jobben min! Jeg er så heldig at jeg får lov til å holde på med en ting som fasinerer meg, utfordrer meg, og gir meg energi!
Men jeg er også så heldig at jeg elsker arbeidsplassen min.
Mine kolleger, bedriftens verdier og ikke minst lederen min.
Jeg er så heldig at jeg får jobbe i en bedrift der lagånd er en av verdiene og er grunnblokken til bedriften jeg jobber i.
Lagånd for meg er at vi heier på hverandre, vi støtter hverandre, og hele tiden spiller på hverandres styrker. Men lagånd for meg er også at vi utfordrer hverandre, konkurrerer mot hverandre, og hele tiden streber etter å bli best.

Bak et hvert sterkt lag står det en sterk leder. Dynamic People er så heldig at vi har en leder som er dyktig av å skryte av sine ansatte, spille dem gode, utfordre dem, men samtidig være tydelig og målbevisst. Arsene Wenger sa en gang da han fikk spørsmål om hvordan han inspirerte laget sitt at «We live in a life where everyone tells us what we don’t have. Most of the time, I remind my team and my players of the qualities they do have.» Det er også vår leder utrolig dyktig til.  Hun ser laget, men samtidig så ser hun spilleren. Det er få ledere som klarer å finne den perfekte kombinasjonen av team- og man management. I Dynamic people er vi så heldig at vi har en leder som klarer nettopp det.

Jeg er litt sær, så jeg har en eller annen greie om at jeg alltid må være best. Men hvordan måler jeg min suksess? Det er jo selvfølgelig å måle mine individuelle prestasjoner, men nesten viktigere for meg er lagets prestasjoner. For at jeg skal bli best, så må lagkameratene mine/kollegene mine være best. På den måten utfordrer de meg, jeg lærer av dem, de spiller meg gode og jeg vet at jeg hele tiden kan stole på at sidemannen min vil gjøre alt han/hun kan for at laget lykkes! Og det er lagånd det!
Når man gjennom en sesong gjør opp om Premier league trofeet i mai, så står det ikke en individuell spiller på toppen av tabellen, men laget.

Akkurat nå, i likhet med Arsenal, så er Dynamic People det beste formlaget på tabellen.

Skrevet av Vegard Thorstensen

UKESLUTT av Anders Beichmann uke 12

/i , /av

Dagene blir lysere og lysere

Om ikke lenge skal vi atter en gang stille klokka til sommertid. Det blir lengre lyst på kvelden og dagene virker lengre. I dagens digitale verden går tiden fortere og fortere. Det virker i hvert fall slik, selv om tiden er konstant. Og like raskt som sommeren er her, kommer høsten. Da hadde det vært fint og veldig praktisk å ha nye medarbeidere på plass, klare til en innsats, hvis du har et behov.

Nå er det slik at ikke alle har mulighet å starte opp på kort varsel når man signerer en ansettelseskontrakt. Oppsigelsestid kommer fort opp i 3 og kanskje 6 mnd. Du kan være heldig med å treffe blink med kortere oppstartstid også. Det er en bonus.
Det er smart å agere allerede nå. Tiden går fort og en rekrutteringsprosess inkl. oppsigelsestid bringer deg raskt til høsten.

Påsken er en meget fin tid å kommunisere etter nye medarbeidere. Da har alle all verdens av tid (også de passive jobbsøkerne) til å orientere seg på jobbmarkedet. Treff dem på deres arenaer, påskemodus med relevante annonser på mobiler, tablets, pc eller aviser.

Som sagt, mulighetene er til stede for å få en flying start inn i høsten. Da slipper du å starte på bar bakke etter en lang sommerferie med oppstart av rekrutteringsprosessen.

Gjør gjerne det, men nå har du muligheten for at vi i Dynamic People og den flotte våren jobber for deg.

Vi er klare hvis du trenger hjelp, bare å si ifra!

Vi hjelper deg med å finne de rette kandidatene som passer inn i din virksomhet!
Ring oss på telefon 911 77 259

Slik skriver du en god CV

/i /av

Når du skal søke ledige stillinger, er det viktig å ha en CV som forteller nøyaktig kompetansen din og fremmer det du er best på. Derfor bør du bruke tid på å lage din CV.

Daglig får vi spørsmål om hvordan man skriver en god CV. Hodejeger Trine-Lise Jagge gir deg sine CV-tips:

1. En kort og tydelig overskrift

Overskriften skal gi et godt førsteinntrykk og en grunn til å velge deg.
F.eks «Salgssjef med personalansvar for 14 selgere med 38 millioner i omsetning»

2. Nøkkelkompetanse
Skap et helhetsbilde av din kompetanse og erfaring. Det er denne informasjonen som møter bedriftene først!
Fatt deg i korthet, bruk stikkord. Dropp flosklene. Dette skal beskrive deg og hva du er god på!

3. Bilde
Et godt bilde gjør det lettere å huske deg. Velg et bilde der du fremstår som profesjonell. Har du ikke et bilde, bruk mobilkameraet og ta bilde med nøytral bakgrunn. PS, dette gjelder også på Linkedin profilen din

4. Kontaktinformasjon
Husk riktig telefonnummer og mailadresse. Husk også linker til dine digitale offentlige profiler. Twitter, Linkedin, blogg og andre steder du utrykker deg, som er relevant for stillingen du søker.

5. Arbeidserfaring
Hva jobber du med nå, og hva har du gjort tidligere? Fokuser på de viktigste arbeidsoppgavene, ansvarsområdene og resultatene du har oppnådd. Kronologisk rekkefølge, det siste først! Husk også ta med mnd og år. Har du flere prosjekter i samme stilling, list de opp under prosjekter.

6. Utdanning
Arbeidsgiver leter ofte etter en spesifikk utdannelse eller utvalgte studiesteder.
På utdannelse bør man skrive hva man har spesialisert seg i og hva man har skrevet bachelor/master oppgave om. Dette er spesielt viktig for nyutdannede, har man gode karakterer bør man skrive snittkarakter (A eller B)
Husk også relevante kurs og sertifiseringer.

7. Styreverv, utmerkelser og frivillig arbeid
Dette er viktig, ta det med.
Har du utmerkelser bør disse også listes opp her.

8. IT systemer og språk
Hvilke systemer, språk og nivå

9. Interesser
Interesser er også fint å ha med, mange arbeidsgivere er opptatt av det, f. eks. ski, sykling, jakt, fiske etc. Dette kan si arbeidsgiver noe om du har samme interesser som de andre ansatte i bedriften og om du vil passe inn i bedriftens miljø og kultur.

10. Ønske for neste jobb
Gi et signal om hvor du vil i din karriere. Hva er målet ditt?
Ønsker for neste jobb er greit å ha med når man legger åpent inn i en CV base, men bør ikke være med dersom du søker på en konkret stilling – da bør du heller skrive hvorfor du kvaliserer til nettopp den stillingen du søker på.

Om du ikke har lyst til å skrive CV , men bare registrere din interesse hos oss i dynamic People, kan du ved et enkelt tastetrykk importere din Linkedin profil her:http://www.recruitmentmanager.no/hrm/cv/register.php

Slik blir du synlig for alle våre hodejegere og vi vil kunne ta kontakt med deg om vi har stillinger som vi mener kan passe din profil. MEN, ikke glem å holde Linkedin profilen din oppdatert, her gjelder de samme reglene som CV. Fyll ut så informativt som mulig og bruk et nøytralt bilde.

Lykke til

Ønsker du karriererådgivning? Få tipsene fra landets ledende hodejegere! Kontakt oss på telefon 911 77 259.

Second opinion – «Gi oppdragsgiver et så godt beslutningsgrunnlag som mulig»

/0 Kommentarer/i /av

Mange av våre kunder får selv tilgang på kvalifiserte kandidater gjennom egne nettverk, egne ansatte og søkere på stillingsannonser, men ønsker en second opinion fra en objektiv part, da kan man ønske seg ekstern rekrutteringsfaglig hjelp. Vil finalistene etter en rekrutteringsprosess tilføre merverdi til selskapet?

 

For en slik vurdering av finalekandidater vil vi først se på stillingsbeskrivelsen slik at vurderingskriteriene er tydelige. Dernest intervjues de utvalgte finalistene på bakgrunn av stillingens krav til egenskaper, ferdigheter, erfaringer og resultatkrav. Dernest gjennomføres en profilanalyse ved hjelp at Profiles XT test, personlighetsanalyse og evnetest, på bakgrunn av denne kommer vi enda litt nærmere inn på kandidaten ved neste samtale. Før vi gir en rapport og innstilling foretas grundige 360 graders referanseintervjuer.

Det kan være mange ulike vurderinger som dukker opp underveis i en rekrutteringsprosess, at en får for mange parametere å vurdere, da er det på tide å kategorisere og gå tilbake på kravspesifikasjonene, eller stillingsbeskrivelsen. Vi har utviklet verktøy for å sammenstille kandidatene, vekte utvelgelseskriteriene og score dem på subjektive inntrykk gjennom intervjuene, referanse intervjuene og de objektive testresultatene.

 

Til slutt gir dette våre oppdragsgivere et visuelt og treffsikkert beslutningsgrunnlag på hvilken kandidat en bør innstille.

 

Vi benytter følgende modell og pakken inneholder;

Gjennomgang av Kravspesifikasjon for stillingen

Intervju av kandidat

ProfilesXT evne og personlighetsanalyse

Dybdeintervju og tilbakelesing av test

Referanseintervjuer 4 stk. 360 grader

Referanserapport til oppdragsgiver

Kandidat rapport (med sammenstilling av kandidater dersom flere kandidater er gjennom prosessen).

 

Vi hjelper deg med å finne de rette kandidatene som passer inn i din virksomhet! 

Ring oss på telefon 911 77 259

UKESLUTT av Tomas Selinger Kersten uke 11

/0 Kommentarer/i , /av

Hva bygger attraktive holdninger?

I jobben som hodejeger er det i bunn og grunn personen bak CVen vi er ute etter å bli kjent med.

Arbeidskapasitet, effektivitet, evne til å sette seg mål, evne til å ta konsekvensen av dem, strategisk tilnærming til målene, evne til å takle motgang lenge nok, selvstendighet og evne til å spille på lag, er noen av karaktertrekkene vi ønsker å bli kjent med. Hva gjorde du, hvordan gjorde du det og hvilke vurderinger lå til grunn for at du gjorde det slik? Hvordan holdes fokus på suksesskriterier og mestringsmål på veien til resultatet, når alle rundt er resultatfokusert?

Jeg lar meg inspirere av en gjeng 16 år gamle alpinister, bakgrunnen for det er at jeg i skrivende stund er med dem på deres «NM» i utfor. De som satser, går en skole fra 12 årsalder hvor ovennevnte er tema er fokus hver sving, hver tur, hver økt, hver dag, uke etter uke, i allslagsvær.

Det vesentlige er ikke hvem som vinner nå, men hvem som lærer lenge nok. Om du har «overivrige» barn som driver aktiv idrett, la de fortsett, slutter de ofrer de kanskje det viktigste – attraktive holdninger.

UKESLUTT av Finn Christian Jagge

/i , /av

You win some, you lose some!

Så var det slutt på eventyret i villmarken, og oppdraget med å finne tilbake til sivilisasjonen.
Jeg har riktignok vært hjemme en stund, siden opptaket på TV2 serien «Dropped» ble avsluttet.
Men det var på en måte ikke helt over før på onsdag, da jeg surt måtte innrømme at jeg ble satt på flyet hjem fra en surrealistisk opplevelse av naturopplevelser i Argentina, Nepal og Kenya før finalen…

Farlige elefanter og hyener, slanger og skorpioner som var et fjernt minne, ble raskt trukket opp igjen i møte med en skuffet kunde som hadde sittet foran TVen og heiet og trodd på meg.
Hvordan skulle jeg klare dette oppdraget han ville gi meg, dersom jeg ikke engang kunne telle til 3 minutter?
Det meste av tiden i møtet ble brukt til å snakke om opplevelsene, strevet, matmangelen og alt jeg hadde opplevd.
Vel, som plaster på såret skulle jeg få sjansen til å løse oppdraget de hadde med å rekruttere til dem.

Så nå sitter jeg her da, foran PC`n og går løs på det neste oppdraget med krum hals, men denne gang uten 35 kilos sekk eller slangebeskyttelse rundt leggene.
Så jeg har møtt mange forskjellige utfordringer i det siste, men et oppdrag er et oppdrag tenker jeg.
Kandidaten skal finnes, om jeg så må tilbake igjen til verdens ende for å finne vedkommende..
Det blå laget fra TV serien, er byttet ut med laget fra Dynamic People, ellers er egentlig ikke utfordringene så forskjellige….
Bortsett fra at denne gangen skal laget mitt vinne!