Innlegg

Drømmejobben? Hvordan skal man gå frem?

«Drømmejobben» Hvordan skal man gå frem?

De aller fleste av oss er på jakt etter ”drømmejobben” som er relevant i forhold til utdannelse og bakgrunn. Hvordan skal man klare å finne den perfekte jobben? Hvordan skal man gå frem? 

Dette var et av spørsmålene journalist Linn M. Rognø gjerne ville ha besvart. Under kan du lese litt om hva jeg tenker, og flere aktuelle spørsmål fra journalisten.

IMG_6528

Trine-Lise Jagge Daglig Leder i Dynamic People Foto: Dynamic People

Engasjement

Drømmejobben finner du først når du vet hva du virkelig brenner for og som engasjerer deg. Du må starte med å spørre deg selv hva det er, som gjør deg nysgjerrig, interessert og engasjert?

Drømmejobben er den jobben som du gleder deg til å gå til hver dag. Det er jobben der du virkelig kan utmerke deg, jobben der du viser et stort engasjement og virkelig har innsikt i hva den går ut på. Drømmejobben må være den du er genuint interessert i!

Det er viktig at du setter deg inn i stillingen du søker på og hva jobben går ut på. Jeg vil vite hva du tenker, hva du kan og hva du kan bringe inn av nye tanker og ideer?

Genuin interesse

Glem lønn og andre goder. Det er din interesse i jobben, du skal utføre, vi er interessert i. Det er nok av de kandidatene som har lønn og andre goder som første prioritet. De siler vi fort ut. Husk at vi leter etter den aller beste kandidaten som skal utføre jobben. Lønnen får du deretter.

Nyutdannet

Er du nyutdannet bør du høste relevant erfaring, ta på deg verv og relevant arbeidserfaring under studietiden. Det er ikke bare karakterer som gjelder, vi ser også på hvilket engasjement du har hatt under studiene. Ha et bevisst forhold til dette. Det teller!

Det første man må tenke igjennom er hvem du er og hva du kan.  Sørg for å få frem det du kan, på best mulig måte. Legg fra deg sjenanse og ”jantelov tankegang” Vi vil vite hva du kan og hva du er stolt av! Har ikke du troen på deg selv, hvordan skal du da overbevise oss? Se på deg selv som et produkt som du skal selge inn, det er viktig at du da vet hva du skal selge! Du må faktisk opplyse oss om dine kvalifikasjoner og det du har oppnådd. Ikke minst hva du tenker du kan tilføre!

Stillingsutlysninger

Ofte utlyser vi stillinger der vi leter etter ”alt i en person”, men ikke la det stoppe deg om du ikke kan ”check av ” absolutt alt vi lister opp. Vi ser etter de som kan komme nærmest det vi ser etter. Du må overbevise oss om hvorfor vi skal ta inn nettopp deg til intervju.

Vi utlyser heller ikke alle stillinger, ofte headhunter vi de profilene, vi gjennom vårt nettverk  får anbefalt. Det er en real kamp om de beste hodene. Det er utrolig viktig gjøre seg selv synlig! Altfor mange har ”dårlige” Linkedin profiler. Linkedin profiler som kun lister opp arbeidsforhold, ingen anbefalinger, ingen resultater eller stolte øyeblikk. På Linkedin har du en funksjon som heter ”endorse me». Har du en sjef, kunde, medarbeider som du vet er fornøyd med jobben du gjør, så spør vedkommende om han vil «endorse» deg. Vi legger merke til endorsements.

Linkedin

En annen ting jeg synes for mange er dårlige til: Altfor få legger meg til på Linkedin, det er så fort gjort! Send en mail til en aktuell headhunter, forklar hvorfor og registrer CV’n din, gjerne også hos ulike rekrutteringsselskaper. Utrolig viktig å registrere deg. Ja vi vet hvor «hassle» det kan være, derfor har vi i Dynamic People laget en enkel registrering (det var reklamen)

Tror du det er slik at alle kan finne drømmejobben uansett, bare de gjør godt nok forarbeid/skaffer seg relevant bakgrunn for jobben?

Vilje og kunnskap

Ja jeg tror faktisk det.  Har du nok vilje kan du lande drømmejobben. Men det er ikke nok bare med vilje, du må også vise til at du har kunnskap. Det nytter ikke om du har kunnskap og vilje om du ikke kan vise til at du har erfaring. Har du ikke erfaring så må du overbevise oss om at du har overføringsverdi fra stillingen eller studiet du har studert. Det holder ikke å vise til at du er superinteressert. Det er vanskeligere om du ikke kan vise til resultater.

 

Kan man oppnå drømmejobben selv om man ikke nødvendigvis har all den relevante bakgrunnen som arbeidsgiver søker?

Overføringsverdi

Ja vi har mange eksempler på det. Det viktige da er å vise OVERFØRINGSVERDI fra jobben du har hatt, til jobben du søker. Vi har flere eksempler fra f.eks oljebransjen på nettopp dette. ”Bevisbyrden” ligger hos deg. Du må sette deg godt inn i jobben du søker og vise til konkrete oppgaver og løsningsforslag der du kan tilføre bedriften noe de kanskje ikke hadde tenkt på kunne være relevant.  Stikkord er da research og innsikt i jobben man søker. Husk at du er en av mange søkere. Din oppgave blir å overbevise oss om hvorfor vi skal ta inn nettopp deg.

Hvorfor skal vi velge deg?

Hvorfor, er et utrolig viktig spørsmål du bør stille deg. Hvorfor skal vi ansette nettopp deg? DET må du ha et klart svar på!

Lykke til 🙂

– Trine-Lise Jagge, Daglig leder og Hodejeger i Dynamic People

Les saken på Din Side her

Drømmejobben? Hvordan skal man gå frem?

«Drømmejobben» Hvordan skal man gå frem?

De aller fleste av oss er på jakt etter ”drømmejobben” som er relevant i forhold til utdannelse og bakgrunn. Hvordan skal man klare å finne den perfekte jobben? Hvordan skal man gå frem? 

Dette var et av spørsmålene journalist Linn M. Rognø gjerne ville ha besvart. Under kan du lese litt om hva jeg tenker, og flere aktuelle spørsmål fra journalisten.

IMG_6528

Trine-Lise Jagge Daglig Leder i Dynamic People Foto: Dynamic People

Engasjement

Drømmejobben finner du først når du vet hva du virkelig brenner for og som engasjerer deg. Du må starte med å spørre deg selv hva det er, som gjør deg nysgjerrig, interessert og engasjert?

Drømmejobben er den jobben som du gleder deg til å gå til hver dag. Det er jobben der du virkelig kan utmerke deg, jobben der du viser et stort engasjement og virkelig har innsikt i hva den går ut på. Drømmejobben må være den du er genuint interessert i!

Det er viktig at du setter deg inn i stillingen du søker på og hva jobben går ut på. Jeg vil vite hva du tenker, hva du kan og hva du kan bringe inn av nye tanker og ideer?

Genuin interesse

Glem lønn og andre goder. Det er din interesse i jobben, du skal utføre, vi er interessert i. Det er nok av de kandidatene som har lønn og andre goder som første prioritet. De siler vi fort ut. Husk at vi leter etter den aller beste kandidaten som skal utføre jobben. Lønnen får du deretter.

Nyutdannet

Er du nyutdannet bør du høste relevant erfaring, ta på deg verv og relevant arbeidserfaring under studietiden. Det er ikke bare karakterer som gjelder, vi ser også på hvilket engasjement du har hatt under studiene. Ha et bevisst forhold til dette. Det teller!

Det første man må tenke igjennom er hvem du er og hva du kan.  Sørg for å få frem det du kan, på best mulig måte. Legg fra deg sjenanse og ”jantelov tankegang” Vi vil vite hva du kan og hva du er stolt av! Har ikke du troen på deg selv, hvordan skal du da overbevise oss? Se på deg selv som et produkt som du skal selge inn, det er viktig at du da vet hva du skal selge! Du må faktisk opplyse oss om dine kvalifikasjoner og det du har oppnådd. Ikke minst hva du tenker du kan tilføre!

Stillingsutlysninger

Ofte utlyser vi stillinger der vi leter etter ”alt i en person”, men ikke la det stoppe deg om du ikke kan ”check av ” absolutt alt vi lister opp. Vi ser etter de som kan komme nærmest det vi ser etter. Du må overbevise oss om hvorfor vi skal ta inn nettopp deg til intervju.

Vi utlyser heller ikke alle stillinger, ofte headhunter vi de profilene, vi gjennom vårt nettverk  får anbefalt. Det er en real kamp om de beste hodene. Det er utrolig viktig gjøre seg selv synlig! Altfor mange har ”dårlige” Linkedin profiler. Linkedin profiler som kun lister opp arbeidsforhold, ingen anbefalinger, ingen resultater eller stolte øyeblikk. På Linkedin har du en funksjon som heter ”endorse me». Har du en sjef, kunde, medarbeider som du vet er fornøyd med jobben du gjør, så spør vedkommende om han vil «endorse» deg. Vi legger merke til endorsements.

Linkedin

En annen ting jeg synes for mange er dårlige til: Altfor få legger meg til på Linkedin, det er så fort gjort! Send en mail til en aktuell headhunter, forklar hvorfor og registrer CV’n din, gjerne også hos ulike rekrutteringsselskaper. Utrolig viktig å registrere deg. Ja vi vet hvor «hassle» det kan være, derfor har vi i Dynamic People laget en enkel registrering (det var reklamen)

Tror du det er slik at alle kan finne drømmejobben uansett, bare de gjør godt nok forarbeid/skaffer seg relevant bakgrunn for jobben?

Vilje og kunnskap

Ja jeg tror faktisk det.  Har du nok vilje kan du lande drømmejobben. Men det er ikke nok bare med vilje, du må også vise til at du har kunnskap. Det nytter ikke om du har kunnskap og vilje om du ikke kan vise til at du har erfaring. Har du ikke erfaring så må du overbevise oss om at du har overføringsverdi fra stillingen eller studiet du har studert. Det holder ikke å vise til at du er superinteressert. Det er vanskeligere om du ikke kan vise til resultater.

 

Kan man oppnå drømmejobben selv om man ikke nødvendigvis har all den relevante bakgrunnen som arbeidsgiver søker?

Overføringsverdi

Ja vi har mange eksempler på det. Det viktige da er å vise OVERFØRINGSVERDI fra jobben du har hatt, til jobben du søker. Vi har flere eksempler fra f.eks oljebransjen på nettopp dette. ”Bevisbyrden” ligger hos deg. Du må sette deg godt inn i jobben du søker og vise til konkrete oppgaver og løsningsforslag der du kan tilføre bedriften noe de kanskje ikke hadde tenkt på kunne være relevant.  Stikkord er da research og innsikt i jobben man søker. Husk at du er en av mange søkere. Din oppgave blir å overbevise oss om hvorfor vi skal ta inn nettopp deg.

Hvorfor skal vi velge deg?

Hvorfor, er et utrolig viktig spørsmål du bør stille deg. Hvorfor skal vi ansette nettopp deg? DET må du ha et klart svar på!

Lykke til 🙂

– Trine-Lise Jagge, Daglig leder og Hodejeger i Dynamic People

Les saken på Din Side her

Finn Christian «Finken» Jagge skriver om å avslutte med stil

Om å avslutte med stil.

Det gis mange gode råd til kandidater som skal begynne i ny jobb. Og ikke minst hva en arbeidsgiver bør tenke på, både i perioden frem til de mottar en ny arbeidstager, og i onboardingprosessen fra dagen kandidaten begynner.

Om dette temaet, onboarding, er det skrevet mange gode tips og mange erfaringer er delt for å gjøre den nye arbeidsdagen til din nyansatte så problemfri som mulig.

Men tenker dere, som er i oppsigelsestid over hvilket renommé dere etterlater dere fra selskapet dere forlater? Det er fristende å minne på utrykket; Husk at du møter de samme menneskene på vei ned som på vei opp!

Spesielt selgere har en tendens til å hvile seg på det utsagnet om at ingen ønsker å holde unødig lenge på en umotivert selger, «så jeg får sikkert lov til å gå tidligere enn mine tre måneders oppsigelsesfrist»

Hva om kirurger tenker det samme? Jeg skal jo over i ny jobb, så jeg gidder bare å sette in to, tre sting..
Eller ingeniører? Dette blir den siste broen jeg bygger i dette selskapet, så et fundament fra eller til, blir ikke mitt problem..

Som idrettsutøver hadde jeg selvsagt flere mål, men måten jeg skulle avslutte karrieren på hadde jeg planlagt i 20 år.

923900

Foto: VG sporten

Jeg hadde to mål:

-Jeg skulle gi meg på topp, dvs at jeg ikke skulle gli nedover listen helt til en eller annen journalist prikket meg på skulderen og sa;det er vel på tide å finne på noe annet snart?  

– Jeg skulle avslutte det siste rennet mitt med stil.

Jeg dro inn på Ferner Jacobsen og kjøpte ny smoking. Da jeg sa til ekspeditøren at jakken var litt trang under prøvingen, fikk jeg en litt hånlig kommentar; du skal ikke kjøre slalåm i denne jakken vet du. Men det var jo nettopp det jeg skulle! Så jeg overså «besserwisseren» og ba han bare følge med på TV søndag ettermiddag….…

 

Til deg som er i oppsigelsestid, husk hvilket ettermæle du legger igjen der du fortsatt jobber. Førsteinntrykket av deg er alltid viktig, men det etterlatte «sisteinntrykk» kan lett knuse all goodwill du måtte ha opparbeidet deg.

Det kan jo hende de dukker opp som referanse for deg senere!

Åja, han ja. Jeg husker han godt, ikke akkurat sjarmerende type. Etterlot seg et sabla rot. 

Jeg skulle bare ønske at jeg som hodejeger oftere hører om ansatte som vinner «månedens ansatt», også de tre siste månedene i oppsigelsestiden. Som stolt blir båret på gullstol ut av lokalet av tidligere kolleger, med lykkeønskninger og åpen invitasjon til å komme tilbake!

Det kunne stått som eneste punkt på din CV fra og med den dagen.

Curriculum Vitae
Navn:     Ola Normann
Født:      01.01-75
Stilling:  Konsulent
Arbeidserfaring:

  • 05.12- DD Det Norske Firma AS – Oslo  
    -Stolt båret på gullstol ut av lokalet av tidligere kolleger, med lykkeønskninger og åpen invitasjon til å komme tilbake.

-Finn Christian Jagge, Hodejeger i Dynamic People og Olympisk Mester i Slalåm

Ukeslutt av Rolf Wilhelmsen

Hvorfor ble jeg ikke innkalt til Intervju?

Som Hodejeger er det egentlig litt trist å motta så mange søknader på ledige stillinger hvor det dessverre ikke tar mange sekundene å beslutte at vedkommende ikke innkalles til intervju. Trist fordi bak en svak søknad/CV kan det skjule seg dyktige personer som dermed ikke får anledning til å bli vurdert. Svake/mangelfulle søknader og CV`er er for øvrig ikke bare et fenomen på «lavere» stillinger men også hyppig forekommende på ledende stillinger som vi jobber med.

11138677_671942229577093_30164989336512451_n

Foto: Rolf Wilhelmsen Dynamic People

Svakhetene og manglende kan dessverre være mange og de vanligste er;

  • Man skriver ikke en søknad i det hele tatt, kun laster opp/vedlegger sin CV
  • Man følger ikke instruksene på hvordan det skal søkes
  • Søknadsbrevet gir lite eller ingen informasjon som tilsier at vedkommende fyller kravspesifikasjonen i stillingsutlysningen.
  • Heller ikke CV gir særlig informasjon som tilsier at man fyller kravspesifikasjonen. En vanlig svakhet er at man kun lister opp tidligere arbeidsgivere, gjerne uten noe informasjon om type virksomhet eller ansvarsområde/arbeidsoppgaver/oppnådde resultater
  • Det sendes CV på Engelsk. Dette virker bare dumt hvis det ikke er bedt om.
  • Man ringer verken før man søker eller etterpå og gjør altså ingen ting for å markedsføre seg selv ekstra. Dette er ekstra viktig dersom man kanskje fyller noen av men ikke alle kravene i stillingsannonsen. En god og relevant samtale hvor rekrutterer får et godt inntrykk kan være akkurat det som skal til for å bli innkalt.

 

 

Mange vil kanskje tenke at dette var da banale selvfølgeligheter, men virkeligheten er dessverre at opp mot 50 % av søknadene gjerne har en eller flere av de svakheter som er nevnt ovenfor. Skal du nå opp blant andre søkere bør du følge disse enkle rådene;

  • Hvis du ikke fyller alle de kvalifikasjoner som etterspørres så ring på forhånd. Still relevante spørsmål og få frem hvorfor du mener at du (likevel) bør være interessant. Kanskje du også får noen tilleggsopplysninger som ikke står i utlysningsteksten?
  • Søk bare på jobber hvor du virkelig mener og kan dokumentere at du er kvalifisert. Les utlysningsteksten nøye.
  • Skriv en søknad, få frem hvorfor du er interessert i stillingen og hva du har av erfaring og kvalifikasjoner som tilsier at nettopp du bør være en interessant kandidat. Har du relevante resultater å vise til få med disse. Du skal selge deg selv!
  • Last opp en godt strukturert CV og tilpass CV`en til den aktuelle stillingen. List gjerne opp dine viktigste nøkkekvalifikasjoner og personlige egenskaper. Få med stikkord mht viktigste ansvars/arbeidsområder i de stillinger du har hatt og det samme mht resultater. Har du jobber for selskaper som du må anta er ukjent for mange så få frem hvilken bransje de er i, en liten parentes er nok. Et godt bilde er ikke feil og gjør deg lettere å bli husket.
  • Unngå skrivefeil, mange skrivefeil gir et svært dårlig inntrykk.

Lykke til!

-Rolf Wilhelmsen Hodejeger i Dynamic People AS

Hvordan kle deg til intervju av Ruth- Camilla Aas

Sommeren er på hell og vi er tilbake på kontoret for å ta fatt på høsten, men hva skal vi ha på oss, hvordan skal vi kle oss på jobb? Korrekt jobbantrekk hva er det?

Hva er greit og hva er ikke greit å ha på seg på kontoret?

Som hodejeger møter vi mange mennesker i løpet av en arbeidsdag og klærne du har på deg er en stor del av inntrykket du gir og er en del av din kommunikasjon. Kle deg heller litt i overkant om du er usikker på dresskoden, mange arbeidsplasser har ikke klare kleskoder og forholde seg til.

Husk at du representerer en bedrift når du er på jobb.

Det er viktig å kle seg etter rollen man har og være representativ. Den utslitte jeansen, shorts, miniskjørt, singlets, flip- flops sandaler, treningstøy og t-skjorten fra konserten i sommer skal nå få hvile i kontortiden.

10407243_675897619181554_3915762343140729587_nMen man trenger ikke nødvendigvis gå i dress hver dag men pass på at du har rene og representative klær når du er på jobb, utslitte og hullete klær hører heller ikke hjemme på jobb. Skjorta må være nystrøket og skoen må være pusset. Kle deg etter hva du skal, det er viktig å fremstå seriøst og troverdig i ditt klesvalg. Er det f.eks kundemøter innen bank og finans kan det være lurt å ta på dressen. Skal du i møter med bransjer som f.eks bygg og anlegg kan det være greit med jeans. Liker man å gå i jeans på kontoret kan man komplementere med litt formelt tilbehør som skjorte, slips, dressjakke eller høye sko, men husk at jeansen må være fin. Har du en «innedag» og ikke noen avtalte møter kan det være fristende å «slakke» på jobbantrekk men husk at det kan komme kunder som du møter eller at du må i et møte på sparket.

De færreste klær og sko varer evig, velg en dress som passer til deg og din kropp, ikke for stor og ikke for trang. Ikke gå med utslitte sko.

Her i Dynamic People har vi de siste ukene vært uten kjøleanlegg og det har vært noen varme dager med dårlig luft på kontoret. Allikevel stiller vi i dress og representative klær på jobb, dette gjør noe med holdningen og man blir skjerpet i sine prestasjoner.

Avslutter med et litt morsomt sitat fra Kikki Sørum:

«Jeg ville aldri kjøpt noen verdens ting av en selger som møtte meg med shorts og hvite sokker»

 

Ruth- Camilla Aas – Hodejeger og Administrasjonsansvarlig i Dynamic People

UKESLUTT – Glenn Andresen

Fra ressursperson til ”fersking”..!

Overgangen fra å være den sentrale ressurspersonen alle henvender seg til, til å bli den ”ferskeste” medarbeideren på laget, kan for mange være en krevende og utfordrende overgang. Du ser dine nye kolleger stresse rundt etter en lang ferie, legger planer for høsten, og det er svært lite du kan bidra med – det er i hvert fall det du føler.

IMG_5251 copyTa initiativ!

Ting kommer ikke rett opp i hendene dine. Vær offensiv, si alltid ja. Da lærer du mest. I begynnerfasen må du huske at du har to ører og én munn – Se, observér og få kunnskap – Spør hvis du er usikker på noe, men ikke si nei til en oppgave fordi du ikke vet hvordan du vil takle den. Det er lov å gjøre feil – og det er bedre å gjøre feilen internt enn overfor kunder.

Sett deg tydelige mål

Oppsiktsvekkende tall fra USA viste at rundt 1/4 av alle nyansatte ikke klarte seg gjennom det første året på arbeidsplassen, og nesten halvparten av ferskingene sluttet i løpet av 18 måneder. (Leadership IQ). En viktig årsak til at så mange slutter så tidlig er at de ikke blir klart og tydelig fortalt hva de er ansatt for å gjøre eller vet hva slags mål de jobber etter. ”Ferskingperioden” kan bli lang hvis du ikke aner hvorfor du gjør det du gjør, hvis du ikke gjenkjenner målene dine eller hva som utløser suksess i jobben din. Da vil du neppe lykkes. Husk å lytte fem ganger så mye som du snakker når du er nyansatt og still spørsmål.

Du er bare fersk og ny en kort periode og mest sannsynlig kortere i dine kollegaers øyne enn dine egne, og frustrasjonen vil gå over. Husk at ALLE dine kolleger også har vært ferske.

BEVAR DIN INTEGRITET!

Med ønske om en god helg!

Glenn Andresen – fersk Headhunter i Dynamic People

 

Ukeslutt av Sissel Gladsø

Råd til deg som skal skrive en god søknad

Den største utfordringen ved å skive en god søknad er å skrive den på en måte som gjør at den treffer mottaker. En mottaker du ikke vet hvem er. Selv om man har navn og tittel på den som står som kontaktperson, vet man ikke om det er denne som tar første «screening» – og man vet gjerne ikke hvordan denne er som person.

Det kan være en rekrutteringskonsulent som har god kjennskap til stillingen, men det kan like gjerne være en som ikke har inngående kjennskap til stillingen og selskapet. Det kan være en HR-konsulent som har god tid til å finlese alle detaljer, eller en overarbeidet HR-Manager som skummer gjennom søknaden. Det kan være rekrutterende leder, som kjenner innholdet i stillingen svært godt – og som vet eksakt hva han er ute etter.

Derfor finnes det ingen klare fasitsvar på hvordan en riktig søknad skal være. Men noen hovedpunkter er det uansett viktig å være klar over.

Du skal sikre at du treffer alle disse med din søknad! 

Introen bør være kort og presis, uansett hva du startet med. Mye informasjon gjør nødvendigvis ikke en søknad dårlig, men det må være strukturert, oversiktlig, og «to-the-point».

I dag er personen bak CV-en mye viktigere enn hva det var tidligere. «Hire for personality – train for skills». I tillegg til å få frem dine faglige nøkkel-kvalifikasjonen, er det viktig å «vise frem» personligheten din, og ikke minst motivasjon for denne jobben. Hvem er du, interesser? Hvorfor vil du ha denne jobben – hvorfor vil du jobbe i dette selskapet, eller bransjen?

Det er også viktig å få frem hva du kan tilføre stillingen – beskriv gjerne innhold i tidligere stillinger, men hold fokus på det som virkelig har overføringsverdi og merverdi for stillingen du søker på.

Du må vise mottaker at det er denne jobben du vil ha. Når vi får søknader som er så generelle at de passer de fleste type stillinger, sitter vi igjen med et inntrykk av masseproduksjon – og betviler motivasjonen for nettopp denne jobben.

Behold kommunikasjonsformen profesjonell!

En sides søknad er nok – resten av informasjonen er som regel kun interessant om man blir valgt ut i videre prosess. Brenner du inne med noe er det bedre å ta f eks beskrivelse av gjennomførte prosjekter ol i egne vedlegg.
Blir søknaden for lang forsvinner det som er dine beste kvalifikasjoner i skogen av «uinteressant» tekst.

Gjør det lett for mottaker å forstå at du har riktige kvalifikasjoner og riktig motivasjon!

Det hender at vi lurer på om søkeren i det hele tatt har lest annonseteksten, eller vet hvilken stilling han har søkt på.  Det hjelper ikke hvor språklig god og profesjonell søknaden din er, hvis de faglige og personlige kvalifikasjonene ikke stemmer overens med det bedriften er ute etter. Det er ikke slik at «one size fits all».

Til tider kan søknadene være så perfekt skrevet at man mister det personlig preget. Man skriver alt riktig, men skriver likevel ikke de riktige tingene.

Les alltid stillingsannonsen nøye og se hva de er ute etter!

Jeg søkte nettopp etter «Fremtidens HR-Manager». Fikk mange søkere til denne stillingen – og mange erfarne og godt kvalifiserte HR Managere, som kunne gå rett inn i jobben og utføre status quo fra dag 1. Men jeg spurte etter fremtidens HR Manager – og om det ikke var noen betraktninger i søknaden om hvordan fremtidens HR ser ut, så gå de meg ingen indikasjon på at de var riktig person.

Hold fokus på:
Oversiktlig, ryddig og profesjonell i form og språk.
Ren med hensyn til farger, fonter, avsnitt.
Referer kort og tydelig mht til erfaring med konkret overføringsverdi
Beskriv hvem du er som person – hva tilfører din personlighet selskapet?
Motivasjon – hvorfor vil du ha jobben?
Besvar det annonsen søker etter!

Det aller viktigste er likevel å ha en god CV – om denne ikke er god nok risikerer du at søknaden aldri blir lest!

– Sissel Gladsø, Hodejeger og Økonomisjef i Dynamic People AS

Ukeslutt av Signe Lindi

Hvordan kan du gjøre deg til en attraktiv arbeidstaker?

 

Det er fantastisk å oppdage at mørketida er over og at lyset er tilbake. Det er som om tåka letter og livet ser lysere ut med en gang.

Dette får meg til å reflektere over hvordan vi som mennesker fremstår overfor andre og hvordan vi byr på oss selv i ulike situasjoner.

Hva har du å by på som kan være interessant for andre?

Alle har noe å by på, men alle er ikke like tydelige på hva de er gode på. Hva er så oppskriften på hvordan du gjør deg attraktiv for din nåværende eller fremtidige arbeidsgiver?

By på seg selv, få frem det du er god på, og hvordan du har klart å skape de resultatene du har oppnådd.

Resultatet i seg selv er ikke så interessant, hvis du ikke kan si noe om hva det var du gjorde som skapte resultatene. Som hodejeger synes jeg alltid det er spennende å høre om eksemplene; hendelsen, situasjonen, prosjektet, hva du gjorde på veien for å nå målet. Og ikke minst kunne få frem det du brenner for. Dette fasinerer meg alltid fordi engasjementet ditt kommer så tydelig frem. Det å kunne bidra til å dette er utrolig inspirerende å få være med på.

Vi i Dynamic People elsker å høre historiene bak suksessen og bringe dette frem for våre oppdragsgivere. Ta vare på dine suksesshistorier som du er stolt av og bruk dem til å inspirere de du har rundt deg. Gjennom dette viser du engasjement for det du holder på med, og blir derfor attraktiv for omgivelsene.

Nyt sola og lyset og riktig god helg og vinterferie!

-Signe Lindi Hodejeger og karriererådgiver i Dynamic People

Råd om hvordan du bør sette opp din CV og info om karriererådgivning finner du her

 

Ukeslutt av Finn Christian Jagge

Om å avslutte med stil.

Vår kollega Anders Beichmann skrev i forrige uke mange gode tips til kandidater som skal begynne i ny jobb. Og ikke minst hva en arbeidsgiver bør tenke på, både i perioden frem til de mottar en ny arbeidstager, og i onboardingprosessen fra dagen kandidaten begynner.

Om dette temaet, onboarding, er det skrevet mange gode tips og mange erfaringer er delt for å gjøre den nye arbeidsdagen til din nyansatte så problemfri som mulig.

Men tenker dere, som er nyansatte, over hvilket renommé dere etterlater dere fra selskapet dere forlater?  Det er fristende å minne alle på utrykket; Husk at du møter de samme menneskene på vei ned som på vei opp!

Spesielt selgere har en tendens til å hvile seg på det utsagnet om at ingen ønsker å holde unødig lenge på en umotivert selger, «så jeg får sikkert lov til å gå tidligere enn mine tre måneders oppsigelsesfrist»

Hva om kirurger tenker det samme? Jeg skal jo over i ny jobb, så jeg gidder bare å sette in to, tre sting..
Eller ingeniører? Dette blir den siste broen jeg bygger i dette selskapet, så et fundament fra eller til, blir ikke mitt problem..

Som idrettsutøver hadde jeg selvsagt flere mål, men måten jeg skulle avslutte karrieren på hadde jeg planlagt i 20 år.

Jeg hadde to mål:

923900

Foto: VG sporten

-Jeg skulle gi meg på topp, dvs at jeg ikke skulle gli nedover listen helt til en eller annen journalist prikket meg på skulderen og sa;det er vel på tide å finne på noe annet snart?  

– Jeg skulle avslutte det siste rennet mitt med stil.

Så jeg dro inn på Ferner Jacobsen og kjøpte ny smoking. Da jeg sa til ekspeditøren at jakken var litt trang under prøvingen, fikk jeg en litt hånlig kommentar; du skal ikke kjøre slalåm i denne jakken vet du. Men det var jo nettopp det jeg skulle! Så jeg overså «besserwisseren» og ba han bare følge med på TV søndag ettermiddag….…

 

 

 

Nei, kjære nyansatte, husk hvilket ettermæle du legger igjen der du fortsatt jobber. Førsteinntrykket av deg er alltid viktig, men sisteinntrykket kan lett knuse all goodwill du måtte ha opparbeidet deg.

Det kan jo hende de dukker opp som referanse for deg senere!

Åja, han ja. Jeg husker han godt, ikke akkurat sjarmerende type. Etterlot seg et sabla rot.

Jeg skulle bare ønske at jeg som hodejeger oftere hører om ansatte som vinner «månedens ansatt», også de tre siste månedene i oppsigelsestiden. Som stolt blir båret på gullstol ut av lokalet av tidligere kolleger, med lykkeønskninger og åpen invitasjon til å komme tilbake!

Det kunne stått som eneste punkt på din CV fra og med den dagen.

Curriculum Vitae
Navn:     Ola Normann
Født:      01.01-75
Stilling:  Konsulent
Arbeidserfaring:

  • 05.12- DD Det Norske Firma AS – Oslo  
    -Stolt båret på gullstol ut av lokalet av tidligere kolleger, med lykkeønskninger og åpen invitasjon til å komme tilbake.

-Finn Christian Jagge, Hodejeger i Dynamic People og Olympisk Mester i Slalåm

UKESLUTT av Signe Lindi

Hva er det som gjør deg attraktiv på arbeidsmarkedet?

Jeg fikk nylig et spørsmål om hva jeg ser etter når jeg intervjuer kandidater, og det fikk meg til å reflektere over hva det er som gjør at en kandidat er attraktiv.

Det som alltid interesserer og fasinerer meg er personer med engasjement og drivkraft. Jeg leter alltid etter denne nerven som gjør det utrolig spennende å snakke med kandidatene. Hvordan kommer dette til uttrykk når du er hjemme, når du er på jobb, i ditt møte med andre mennesker?

 

Det finnes et skjæringspunkt mellom det du er god på, dine beste egenskaper, og hva du liker å gjøre. Vi kan være god på mange ting, og gjennom livet skaffer vi oss kunnskap og kompetanse på mange områder. Men det er nettopp i dette skjæringspunktet du kan gjøre en forskjell og være den som er attraktiv i jobbutvelgelsen. Vi elsker å treffe mennesker som brenner for noe og som er lidenskapelig engasjert. Arbeidsgivere vil ha ansatte som er dedikert, engasjert og som kan være med å løfte avdelingen eller selskapet videre.

 

Alle har noe å by på, og det å bli bevisst på hva det er og bruke dette til å finne en jobb de trives i er ofte nøkkelen til å bli attraktiv. Dette trenger ikke bare være innenfor et fagområde. Jeg har truffet mange kandidater som har lidenskapen sin utenfor jobben i form av idrett, veldedighet eller andre hobbyer. Jeg er alltid veldig nysgjerrig på dette, for det forteller mye om hvem du er som person. Dette teller i aller høyeste grad som et supplement for å gjøre deg attraktiv hvis dette faller sammen med bedriftens kultur og miljø.

Jeg synes det er enormt motiverende og hjelpe andre til å oppdage at det er nettopp her de skal jobbe videre og virkelig utvikle seg, og dette kan være til hjelp for å bli LØFTET i riktig retning i forhold til videre karriere.

Ha en engasjerende og lidenskapelig god helg!

– Signe Lindi Hodejeger i Dynamic People