Innlegg

Ukeslutt av Signe Lindi

Denne uka har vi virkelig fått smake på vårfølelsen, hvor lyset er tilbake tidlig på morgenen, og sola varmer godt. Påska kommer litt for fort i år, og det er høy puls for mange for å komme i mål med det som er planlagt.

Jeg har intervjuet mange flotte kandidater i det siste med gode resultater å vise til og høye ambisiøse mål. Det er mange om beinet og de færreste som får jobben, og til slutt handler det om å finne de kandidatene som passer inn i bedriftens kultur og miljø og en kan levere, helst mer enn forventet. De aller fleste ønsker seg et utfordrende arbeidsmiljø de kan trives i og utvikle seg videre for å nå sine mål.

Jeg hørte på et intervju med Per Fugelli denne uka, og bet meg merke i noe av det han sa som fikk meg til å stoppe opp og virkelig tenke etter. Han hadde noen betraktninger om livet, som han alltid har; om hvilke mål setter vi oss, hva beriker vi oss med, og hvordan vi streber etter å gi livet vårt mening i alt vi gjør – i arbeidslivet og på hjemmebane.

Hans budskap festet seg hos meg:

«vær et ettall på jorden, og ta vare på flokken din» – Per Fugelli

I all vår streben etter et hverdagsliv som skal være perfekt er det vanskelig å sette av nok tid til de som betyr mest for oss. Livet blir veldig ensformig og egoistisk hvis vi ikke tar vare på flokken vår – den flokken vi tilhører, enten det er på jobb eller hjemme. Når det virkelig røyner på og livet er tøft, er det flokken vår og tilhørigheten der som betyr noe.

Men Fugelli sitt budskap er ikke om enten eller, men faktisk å gjøre begge deler.

Noen av de kandidatene som skiller seg ut er nettopp de som beviser at de kan tilføre noe i et team, og bryr seg om kollegaer og ansatte, og samtidig oppnår de målene de har satt seg.

I denne sammenhengen har jeg lyst til å dele verdiene vi har i Dynamic People, og si noe om hva disse verdiene betyr for meg:

Raushet nok til å løfte en kollega, og dele kunnskapen med hverandre

Lagånd nok til å heie på hverandre og gå i krigen for laget

Engasjement til å inspirere våre oppdragsgivere, kandidater og kollegaer

Resultatbevisst nok til å levere overfor våre kunder

Empati nok til å se enkeltmenneskets sårbarhet, styrker og potensiale

Ta vare på hverandre i påska, og gi de rundt deg en ekstra oppmerksomhet og vis at du setter pris på dem, enten det er kunder, gode kollegaer, venner eller din nærmeste familie.

Ha en fantastisk solfylt, fredelig og deilig påske!

-Signe Lindi Hodejeger og Karriererådgiver i Dynamic People

PS, Ønsker du karriererådgivning med Signe Lindi  så kan du lese mer om vår 4 trinns karriererådgivning med personlighets – og evnetest her eller ta kontakt med Signe på tlf 23 89 72  26 for en uforpliktende prat.

 

 

Møt Hodejeger Tommy Grytten

Møt Tommy Grytten, en av de nyeste medarbeiderne i Dynamic People.

Gjennom å ha jobbet med ansettelser og utvikling av selgere i mange år for egen salgsavdeling har jeg fattet interesse for dette utfordrende yrket: «HODEJEGER»

Skulle jeg være hodejeger måtte det være hos en bedrift som viser respekt for sine kunder og kandidater og som tar seg tid til å lære seg sine kunders bedriftskultur og verdier.
Som salgsdirektør var jeg i stadig kontakt med rekrutteringsbyråer for å ansette nye selgere, KAMer og salgssjefer. Jeg gjorde også erfaringen med å forsøke å ansette på egen hånd.
Etter en benchmarking kom jeg til at Dynamic People oppfylte mine krav til strategisk langsiktig samarbeid, raushet, entusiasme og en grunnleggende respekt for mennesker forteller Grytten

Tommy Grytten kommer fra stillingen som Salgs og markedsdirektør i Ricoh og har lang erfaring med ledelse og utvikling av selgere. Grytten har dessuten også erfaring fra selskapene HP og Xerox.

Vi gleder oss til å jobbe med Tommy.  Han er genuint opptatt av gode rekrutteringsprosesser og kan faget salg. Han har lang erfaring fra sterke prestasjonskulturer og har solid kunnskap om salgsledelse og det å få frem det beste i dine medarbeidere sier Daglig leder i Dynamic People Trine-Lise Jagge

 

UKESLUTT av Sissel Gladsø

Motivasjon – hvem sitt ansvar?

Er det andres ansvar å motivere meg til å gjøre en god jobb – er det kollegaer og leder som er ansvarlig for at jeg trives og leverer?

Eller har jeg et snev av ansvar selv? Av erfaring vet jeg at jo mer jeg trives med arbeidsoppgavene og menneskene rundt meg, jo enklere er det å prestere. Jeg vet også at jeg kan prestere selv om jeg ikke brenner for oppgavene, men da er det kortvarig – og jeg søker nye utfordringer.

I og med at alle er forskjellige, motiveres vi av ulike faktorer – det må derfor, som et minimum, være mitt ansvar å vite hva som motiverer meg. Hvordan skal jeg ellers kunne forvente at andre vet hvordan de skal motivere meg?
Erkjennelsen om at andre kun kan motivere meg via ytre faktorer tydeliggjorde viktigheten av å finne min indre motivasjon. Dette førte i sin tid til at jeg skiftet bransje, og fant en jobb jeg brenner for. Jeg mener det er den indre motivasjonen som er avgjørende, både for trivsel og prestasjon – og det er bare jeg som finne min indre motivasjon.

En leder – og kollegaer, kan gjøre mye for å tilrettelegge ytre motivasjonsfaktorer, men om den indre «driven» mangler vil det være vanskelig å erstatte den med de ytre faktorene.

Jeg mener likevel at vi alle har et ansvar for å skape et godt miljø, med mye latter og muligheter for utfordringer, et miljø hvor vi heier på hverandre, hilser god morgen og møter dine kollegaer med et smil.

I kveld er vi klare for sommerfest i Dynamic People – med mye latter, god stemning – og alle ytre motivasjonsfaktorer er i alle fall på plass 🙂

UKESLUTT av Sylvia Maria Sørensen

De to første ukene i Dynamic People har gått utrolig fort og jeg blir bare mer og mer imponert over hvor fantastiske kolleger jeg har fått.
Jeg har blitt tatt imot av et team som ikke bare snakker om selskapets verdier men som virkelig er stolte av dem og lever opp til dem.
Det vises et enormt engasjement og en lagånd som virkelig løfter hverandre til nye høyder!

Det er utrolig morsomt å bli tatt inn i et team som har så mye kunnskap, erfaringer og engasjement og det bidrar til en utrolig bra start.
Sammen blir vi best! Du som oppdragsgiver skal alltid være sikker på at vi setter sammen det beste teamet for å levere kvalitet i alle ledd.
Jeg gleder meg til månedene fremover og til å bidra til med at du som oppdragsgiver skal få det beste resultatet!

Ønsker alle en riktig god helg 🙂

UKESLUTT av Vibeke Olsen uke 15

Min første  tanke etter første uke på jobb i Dynamic People er at jeg har vært heldig.
Jeg er blitt tatt imot med en positivitet, åpenhet, ærlighet og hjelpsomhet som jeg setter umåtelig stor pris på. Dette er kollegaer som har lyst til å hjelpe, lyst til å lære bort og som evner det!

Dynamic People har en filosofi og en tanke om at en bedrift bare er så god som sine mennesklige ressurser.
Jeg gleder meg til månedene som kommer, og jeg skal jobbe hardt for at du som arbeidssøker finner den riktige stillingen, og at du som oppdragsgiver finner arbeidstageren dere har lengtet etter.

Vi hjelper deg med å finne de rette kandidatene som passer inn i din virksomhet!

Ring oss på telefon 911 77 259

Nye hoder til Dynamic People i 2015

Dynamic People har sterk vekst og styrker laget ytterligere med å ansette to nye hodejegere.

–  Vi har opplevd en fantastisk vekst det siste året. Første kvartal i 2015 har vært langt bedre enn budsjettert og behovet for flere dyktige medarbeidere melder seg ettersom nye kunder kommer til og oppdragsmengden vokser. Vi er  svært fornøyd med at vi har fått Vibeke og Sylvia på laget sier Managing Partner Trine-Lise Jagge i Dynamic People

Vibeke Olsen

Vibeke-Olsen-198x300

Vibeke begynte som Hodejeger 7. april. Hun har over 16 års erfaring fra mediabransjen. Hun kommer fra Dagens Næringsliv og har tidligere blant annet jobbet for Edda Media, Mediasite og Hegnar Media. Vibeke Olsen har studert på IHM Business School og er markedsøkonom. I tillegg har hun Prosjektledelse og Coaching fra Handelshøyskolen BI. Vibeke er tidligere landslagsvømmer med 30 NM gull i svømming- kort+ langbane- 1 gull og 3 bronse i nordisk og deltatt i en rekke landskamper, samt EM og VM.

 

–  Jeg liker å være en del av en vinnerkultur på jobb. Det og kunne ta del i store og små seire sammen med fantastiske kollegaer. Etter flere år i mediabransjen følte jeg behov for ytterligere utvikling, og da ble Dynamic People det rette valget. Jeg gleder meg til å finne kvaliteter og potensiale i mennesker sammen med erfarne kollegaer som har vært i bransjen i mange år. Etter seks år på landslaget I svømming, og diverse medaljer og rekorder, så vet jeg hva som skal til for å prestere , samt hva som skal til for å hjelpe andre til å lykkes. Dette er kvaliteter jeg kjenner igjen, og det er en av årsakene til at jeg har valgt å  begynne i Dynamic People.

I Dynamic People vil Olsen ha fokus på rekruttering av spesialister, selgere og ledere på tvers av ulike bransjer med spesialitet innen media, salg og marked og prestasjonsutvikling.

Sort-hvit1-199x300

Sylvia Maria Sørensen

Sylvia Maria Sørensen begynte som Hodejeger 7. april. Hun har kompetanse innenfor relasjonssalg (B2B), markedsføring,entreprenørskap, skipsmegling og generell administrasjon gjennom organisasjoner som Kaupthing Bank, Sparebank1, Lorentzen & Stemoco og Clear Water 42. Erfaringene er høstet fra forskjellige bransjer som bank og finans, shipping  og produksjon og varehandel. Hun har i sine roller vært en viktig bidragsyter i etableringsfasen og utviklingsfasen av selskaper og avdelinger og har dermed forståelse for selskaper og avdelinger i etablerings og endringsfaser.

–  Å være en del av et vinnerteam og en dynamisk og engasjert kultur er viktig for meg.  Jeg ønsker å være en del av en organisasjon som leverer kvalitet i alle ledd og som har fokus på kunnskap og utvikling. Etter mange års erfaring med å etablere og utvikle selskap og adelinger,  ønsket jeg ytterlige erfaringer og da ble Dynamic People det rette valget for meg, både med et kunnskapsrikt og dynamisk miljø men også fordi det setter kvalitet og mennesket i fokus.

I Dynamic People vil Sørensen jobbe innen ulike segmenter og bransjer med fokus på rekruttering innen salg, service/support, administrasjon og finans.

 

Dynamic People

– Dynamic People AS har hatt en meget positiv utvikling siden oppstart og er et rekrutteringsselskap i sterk vekst. Vi er organisert ut i fra en filosofi og en tanke om at en bedrift bare er så god som sine menneskelige ressurser. Vi har tro på å rendyrke en positiv bedriftskultur der folk i fokus, raushet og samarbeid er nøkkelord for resultatoppnåelse og suksess, både for oss og våre samarbeidspartnere avslutter Jagge.

LAGÅND av Vegard Thorstensen

For en fantastisk arbeidsplass!

Jeg elsker jobben min! Jeg er så heldig at jeg får lov til å holde på med en ting som fasinerer meg, utfordrer meg, og gir meg energi!
Men jeg er også så heldig at jeg elsker arbeidsplassen min.
Mine kolleger, bedriftens verdier og ikke minst lederen min.
Jeg er så heldig at jeg får jobbe i en bedrift der lagånd er en av verdiene og er grunnblokken til bedriften jeg jobber i.
Lagånd for meg er at vi heier på hverandre, vi støtter hverandre, og hele tiden spiller på hverandres styrker. Men lagånd for meg er også at vi utfordrer hverandre, konkurrerer mot hverandre, og hele tiden streber etter å bli best.

Bak et hvert sterkt lag står det en sterk leder. Dynamic People er så heldig at vi har en leder som er dyktig av å skryte av sine ansatte, spille dem gode, utfordre dem, men samtidig være tydelig og målbevisst. Arsene Wenger sa en gang da han fikk spørsmål om hvordan han inspirerte laget sitt at «We live in a life where everyone tells us what we don’t have. Most of the time, I remind my team and my players of the qualities they do have.» Det er også vår leder utrolig dyktig til.  Hun ser laget, men samtidig så ser hun spilleren. Det er få ledere som klarer å finne den perfekte kombinasjonen av team- og man management. I Dynamic people er vi så heldig at vi har en leder som klarer nettopp det.

Jeg er litt sær, så jeg har en eller annen greie om at jeg alltid må være best. Men hvordan måler jeg min suksess? Det er jo selvfølgelig å måle mine individuelle prestasjoner, men nesten viktigere for meg er lagets prestasjoner. For at jeg skal bli best, så må lagkameratene mine/kollegene mine være best. På den måten utfordrer de meg, jeg lærer av dem, de spiller meg gode og jeg vet at jeg hele tiden kan stole på at sidemannen min vil gjøre alt han/hun kan for at laget lykkes! Og det er lagånd det!
Når man gjennom en sesong gjør opp om Premier league trofeet i mai, så står det ikke en individuell spiller på toppen av tabellen, men laget.

Akkurat nå, i likhet med Arsenal, så er Dynamic People det beste formlaget på tabellen.

Skrevet av Vegard Thorstensen

UKESLUTT av Karoline Bøyesen

For en fantastisk uke!

For noen fantastisk spennende, intense og læringsrike dager.
Ikke visste jeg at hodejegerbransjen kunne være så meningsfull, energisk, innholdsrik og underholdende på en gang.

Denne uken har bekreftet antagelsen om at hardt arbeid gir resultater, og at kolleger som heier en frem er essensielt for både trivsel og suksess.
Oppdrag på løpende bånd, samtaler med spennende kandidater samt kunder og faglig påfyll fra alle kanter gjør denne reisen fabelaktig!
Felles ambisjoner, felles kultur og felles mål med premiering relatert til cruise til Bahamas.
Vi er i gang, vi er godt i gang, og på toppen skal vi.

Snakkes i Bahamas.

“There are no secrets to success. It is the result of preparation, hard work, and learning from failure.”