Drømmejobben? Hvordan skal man gå frem?

«Drømmejobben» Hvordan skal man gå frem?

De aller fleste av oss er på jakt etter ”drømmejobben” som er relevant i forhold til utdannelse og bakgrunn. Hvordan skal man klare å finne den perfekte jobben? Hvordan skal man gå frem? 

Dette var et av spørsmålene journalist Linn M. Rognø gjerne ville ha besvart. Under kan du lese litt om hva jeg tenker, og flere aktuelle spørsmål fra journalisten.

IMG_6528

Trine-Lise Jagge Daglig Leder i Dynamic People Foto: Dynamic People

Engasjement

Drømmejobben finner du først når du vet hva du virkelig brenner for og som engasjerer deg. Du må starte med å spørre deg selv hva det er, som gjør deg nysgjerrig, interessert og engasjert?

Drømmejobben er den jobben som du gleder deg til å gå til hver dag. Det er jobben der du virkelig kan utmerke deg, jobben der du viser et stort engasjement og virkelig har innsikt i hva den går ut på. Drømmejobben må være den du er genuint interessert i!

Det er viktig at du setter deg inn i stillingen du søker på og hva jobben går ut på. Jeg vil vite hva du tenker, hva du kan og hva du kan bringe inn av nye tanker og ideer?

Genuin interesse

Glem lønn og andre goder. Det er din interesse i jobben, du skal utføre, vi er interessert i. Det er nok av de kandidatene som har lønn og andre goder som første prioritet. De siler vi fort ut. Husk at vi leter etter den aller beste kandidaten som skal utføre jobben. Lønnen får du deretter.

Nyutdannet

Er du nyutdannet bør du høste relevant erfaring, ta på deg verv og relevant arbeidserfaring under studietiden. Det er ikke bare karakterer som gjelder, vi ser også på hvilket engasjement du har hatt under studiene. Ha et bevisst forhold til dette. Det teller!

Det første man må tenke igjennom er hvem du er og hva du kan.  Sørg for å få frem det du kan, på best mulig måte. Legg fra deg sjenanse og ”jantelov tankegang” Vi vil vite hva du kan og hva du er stolt av! Har ikke du troen på deg selv, hvordan skal du da overbevise oss? Se på deg selv som et produkt som du skal selge inn, det er viktig at du da vet hva du skal selge! Du må faktisk opplyse oss om dine kvalifikasjoner og det du har oppnådd. Ikke minst hva du tenker du kan tilføre!

Stillingsutlysninger

Ofte utlyser vi stillinger der vi leter etter ”alt i en person”, men ikke la det stoppe deg om du ikke kan ”check av ” absolutt alt vi lister opp. Vi ser etter de som kan komme nærmest det vi ser etter. Du må overbevise oss om hvorfor vi skal ta inn nettopp deg til intervju.

Vi utlyser heller ikke alle stillinger, ofte headhunter vi de profilene, vi gjennom vårt nettverk  får anbefalt. Det er en real kamp om de beste hodene. Det er utrolig viktig gjøre seg selv synlig! Altfor mange har ”dårlige” Linkedin profiler. Linkedin profiler som kun lister opp arbeidsforhold, ingen anbefalinger, ingen resultater eller stolte øyeblikk. På Linkedin har du en funksjon som heter ”endorse me». Har du en sjef, kunde, medarbeider som du vet er fornøyd med jobben du gjør, så spør vedkommende om han vil «endorse» deg. Vi legger merke til endorsements.

Linkedin

En annen ting jeg synes for mange er dårlige til: Altfor få legger meg til på Linkedin, det er så fort gjort! Send en mail til en aktuell headhunter, forklar hvorfor og registrer CV’n din, gjerne også hos ulike rekrutteringsselskaper. Utrolig viktig å registrere deg. Ja vi vet hvor «hassle» det kan være, derfor har vi i Dynamic People laget en enkel registrering (det var reklamen)

Tror du det er slik at alle kan finne drømmejobben uansett, bare de gjør godt nok forarbeid/skaffer seg relevant bakgrunn for jobben?

Vilje og kunnskap

Ja jeg tror faktisk det.  Har du nok vilje kan du lande drømmejobben. Men det er ikke nok bare med vilje, du må også vise til at du har kunnskap. Det nytter ikke om du har kunnskap og vilje om du ikke kan vise til at du har erfaring. Har du ikke erfaring så må du overbevise oss om at du har overføringsverdi fra stillingen eller studiet du har studert. Det holder ikke å vise til at du er superinteressert. Det er vanskeligere om du ikke kan vise til resultater.

 

Kan man oppnå drømmejobben selv om man ikke nødvendigvis har all den relevante bakgrunnen som arbeidsgiver søker?

Overføringsverdi

Ja vi har mange eksempler på det. Det viktige da er å vise OVERFØRINGSVERDI fra jobben du har hatt, til jobben du søker. Vi har flere eksempler fra f.eks oljebransjen på nettopp dette. ”Bevisbyrden” ligger hos deg. Du må sette deg godt inn i jobben du søker og vise til konkrete oppgaver og løsningsforslag der du kan tilføre bedriften noe de kanskje ikke hadde tenkt på kunne være relevant.  Stikkord er da research og innsikt i jobben man søker. Husk at du er en av mange søkere. Din oppgave blir å overbevise oss om hvorfor vi skal ta inn nettopp deg.

Hvorfor skal vi velge deg?

Hvorfor, er et utrolig viktig spørsmål du bør stille deg. Hvorfor skal vi ansette nettopp deg? DET må du ha et klart svar på!

Lykke til 🙂

– Trine-Lise Jagge, Daglig leder og Hodejeger i Dynamic People

Les saken på Din Side her

Drømmejobben? Hvordan skal man gå frem?

«Drømmejobben» Hvordan skal man gå frem?

De aller fleste av oss er på jakt etter ”drømmejobben” som er relevant i forhold til utdannelse og bakgrunn. Hvordan skal man klare å finne den perfekte jobben? Hvordan skal man gå frem? 

Dette var et av spørsmålene journalist Linn M. Rognø gjerne ville ha besvart. Under kan du lese litt om hva jeg tenker, og flere aktuelle spørsmål fra journalisten.

IMG_6528

Trine-Lise Jagge Daglig Leder i Dynamic People Foto: Dynamic People

Engasjement

Drømmejobben finner du først når du vet hva du virkelig brenner for og som engasjerer deg. Du må starte med å spørre deg selv hva det er, som gjør deg nysgjerrig, interessert og engasjert?

Drømmejobben er den jobben som du gleder deg til å gå til hver dag. Det er jobben der du virkelig kan utmerke deg, jobben der du viser et stort engasjement og virkelig har innsikt i hva den går ut på. Drømmejobben må være den du er genuint interessert i!

Det er viktig at du setter deg inn i stillingen du søker på og hva jobben går ut på. Jeg vil vite hva du tenker, hva du kan og hva du kan bringe inn av nye tanker og ideer?

Genuin interesse

Glem lønn og andre goder. Det er din interesse i jobben, du skal utføre, vi er interessert i. Det er nok av de kandidatene som har lønn og andre goder som første prioritet. De siler vi fort ut. Husk at vi leter etter den aller beste kandidaten som skal utføre jobben. Lønnen får du deretter.

Nyutdannet

Er du nyutdannet bør du høste relevant erfaring, ta på deg verv og relevant arbeidserfaring under studietiden. Det er ikke bare karakterer som gjelder, vi ser også på hvilket engasjement du har hatt under studiene. Ha et bevisst forhold til dette. Det teller!

Det første man må tenke igjennom er hvem du er og hva du kan.  Sørg for å få frem det du kan, på best mulig måte. Legg fra deg sjenanse og ”jantelov tankegang” Vi vil vite hva du kan og hva du er stolt av! Har ikke du troen på deg selv, hvordan skal du da overbevise oss? Se på deg selv som et produkt som du skal selge inn, det er viktig at du da vet hva du skal selge! Du må faktisk opplyse oss om dine kvalifikasjoner og det du har oppnådd. Ikke minst hva du tenker du kan tilføre!

Stillingsutlysninger

Ofte utlyser vi stillinger der vi leter etter ”alt i en person”, men ikke la det stoppe deg om du ikke kan ”check av ” absolutt alt vi lister opp. Vi ser etter de som kan komme nærmest det vi ser etter. Du må overbevise oss om hvorfor vi skal ta inn nettopp deg til intervju.

Vi utlyser heller ikke alle stillinger, ofte headhunter vi de profilene, vi gjennom vårt nettverk  får anbefalt. Det er en real kamp om de beste hodene. Det er utrolig viktig gjøre seg selv synlig! Altfor mange har ”dårlige” Linkedin profiler. Linkedin profiler som kun lister opp arbeidsforhold, ingen anbefalinger, ingen resultater eller stolte øyeblikk. På Linkedin har du en funksjon som heter ”endorse me». Har du en sjef, kunde, medarbeider som du vet er fornøyd med jobben du gjør, så spør vedkommende om han vil «endorse» deg. Vi legger merke til endorsements.

Linkedin

En annen ting jeg synes for mange er dårlige til: Altfor få legger meg til på Linkedin, det er så fort gjort! Send en mail til en aktuell headhunter, forklar hvorfor og registrer CV’n din, gjerne også hos ulike rekrutteringsselskaper. Utrolig viktig å registrere deg. Ja vi vet hvor «hassle» det kan være, derfor har vi i Dynamic People laget en enkel registrering (det var reklamen)

Tror du det er slik at alle kan finne drømmejobben uansett, bare de gjør godt nok forarbeid/skaffer seg relevant bakgrunn for jobben?

Vilje og kunnskap

Ja jeg tror faktisk det.  Har du nok vilje kan du lande drømmejobben. Men det er ikke nok bare med vilje, du må også vise til at du har kunnskap. Det nytter ikke om du har kunnskap og vilje om du ikke kan vise til at du har erfaring. Har du ikke erfaring så må du overbevise oss om at du har overføringsverdi fra stillingen eller studiet du har studert. Det holder ikke å vise til at du er superinteressert. Det er vanskeligere om du ikke kan vise til resultater.

 

Kan man oppnå drømmejobben selv om man ikke nødvendigvis har all den relevante bakgrunnen som arbeidsgiver søker?

Overføringsverdi

Ja vi har mange eksempler på det. Det viktige da er å vise OVERFØRINGSVERDI fra jobben du har hatt, til jobben du søker. Vi har flere eksempler fra f.eks oljebransjen på nettopp dette. ”Bevisbyrden” ligger hos deg. Du må sette deg godt inn i jobben du søker og vise til konkrete oppgaver og løsningsforslag der du kan tilføre bedriften noe de kanskje ikke hadde tenkt på kunne være relevant.  Stikkord er da research og innsikt i jobben man søker. Husk at du er en av mange søkere. Din oppgave blir å overbevise oss om hvorfor vi skal ta inn nettopp deg.

Hvorfor skal vi velge deg?

Hvorfor, er et utrolig viktig spørsmål du bør stille deg. Hvorfor skal vi ansette nettopp deg? DET må du ha et klart svar på!

Lykke til 🙂

– Trine-Lise Jagge, Daglig leder og Hodejeger i Dynamic People

Les saken på Din Side her

God jul og Godt nytt år!

Vi ønsker alle våre kunder, kandidater og samarbeidspartnere en riktig god jul og godt nytt år!

julekort2016

 

 

Tusen takk for samarbeidet og tilliten i 2016

Dynamic People teller nå 12 ansatte og våre hodejegere jobber på oppdrag i hele Norge.

Nytt av året er at vi har startet Dynamic People Talent AS et rekrutteringsbyrå som satser på rekruttering av nyutdannede og talenter med ulik studiebakgrunn og kompetanse fra hele Norge.

”Vi finner fremtidens ledertalenter og spesialister”

 

 

 

 

Tusen takk for at du valgte å jobbe med oss. Vi gleder oss til å fortsette det gode samarbeidet.

På vegne av alle oss i Dynamic People

Riktig god jul!

Trine-Lise Jagge

Daglig leder

 

Ukeslutt av Trine-Lise Jagge

Lanseringen av Dynamic People Talent

I går lanserte vi den nye satsningen vår på unge ledertalenter og fagspesialister. Søsterselskapet til Dynamic People, rekrutteringsselskapet Dynamic People Talent  For en lansering det ble! Jeg er skikkelig stolt.

Dette er et prosjekt vi har jobbet med i mange måneder. Flere hundre arbeidstimer er nedlagt, mange lange dager og sene kvelder har det blitt på oss. Endelig er vi live og nå gleder jeg meg bare til fortsettelsen.

De som står bak

Det er et helt team av fantastiske engasjerte og dedikerte mennesker som står bak og som har bidratt til at vi i går endelig kunne lansere.

unknown

Dynamic People Talent Fotograf: Vibeke Olsen

En stor takk til:

Sissel Gladsø , Ruth Camilla Aas og Finn Christian Jagge som var med å gründe selskapet. Anders Beichmann, Tomas Kersten, Signe Lindi, Glenn Andresen, Thea Skauge som gikk inn som aksjonærer. Rolf Wilhelmsen, Sylvia Maria Sørensen, Morten Sunde og Einar Børsum i Dynamic People.

 

En ekstra stor takk til teamet i Dynamic People Talent:

Elise Karita Halvorsrød vår Daglige leder, Thea Skauge vår Head of Ambassadors, Martine Bakken vår Head of Communication. Dere har virkelig stått på og fortjener en kjempestor takk fra oss alle. Dere kom i mål og det har blitt så bra! Vi er stolte av det dere har fått til.

En stor takk til alle dere som har hjulpet oss og heiet oss frem:

Vibeke Olsen, Fotografen. Du har tatt fantastisk flotte bilder! Tusen takk for at du stilte opp for oss på dette. Du skal se de kommer opp på veggen i lokalene. Andrea Reinertsen, Emilie Skjelland, Thea Sannerud, Jonas Helgedal, Erlend Solem, Marius Pettersen og Joackim Halvorsen. Tusen takk til dere for at dere stilte opp for oss den dagen. Camilla Sanders, Henrik Holth, Marthe Langeland, Tomas Roaldsnes og Mille Bisgård og alle dere andre som delte budskapet vårt i går. Carl Martin Martinsen, Kris, Håvard, Larisa og Jørn takk for at dere hjalp oss når vi sto fast i wordpress. Alle dere som har likt siden vår, delt innleggene våre og heiet på oss i sosiale medier, våre kunder, kandidater, samarbeidspartnere, venner og familie.

TUSEN TAKK!

God helg til dere alle når den tid kommer 🙂

-Trine-Lise Jagge, Daglig leder i Dynamic People AS

 

 

Ukeslutt av Trine- Lise Jagge

Rekkruttering:

Hillary Clinton sprengte ikke glasstaket, men hun prøvde i det minste å rive ned muren.

 

IMG_6528

Trine-Lise Jagge Daglig leder og Hodejeger i rekrutteringsselskapet Dynamic People AS

Nå har jeg lest mange innlegg og kommentarer om hvorfor kvinner er underrepresentert i lederstillinger.  

Debatten har pågått lenge. Alle hiver seg på og synser i vei. Grunner og ikke grunner til hvorfor ikke kvinner søker seg til lederjobber? Menn og kvinner uttaler seg villig vekk. Debatten tar både den ene og den andre vendingen i SoMe. Alle kaster seg på og har en mening.

Jeg har lyst til å komme med mine daglige erfaringer. Navnet mitt er Trine- Lise Jagge, jeg er Daglig leder og Hodejeger i rekrutteringsselskapet Dynamic People.

Glasstaket

Det handler om glasstaket for noen. Hillary Clinton hadde forberedt seierstalen sin med en visuell fremstilling på scenen ved at hun sprengte glasstaket. Det hadde vært fantastisk om vi kunne oppleve den fremførelsen! Nå gikk det ikke den veien for Hillary Clinton, men kanskje vi må stå mer samlet for å sprenge dette glasstaket? Det handler om gutteklubben grei for noen, men det jeg opplever daglig, er følgende:

Vi får faktisk ikke nok kvinnelige søkere til lederstillingene vi annonserer! 

Det er altfor få kvinner som søker seg til lederstillinger generelt!

Da snakker jeg ikke bare om toppleder rollene, men jeg snakker om salgssjefen, logistikksjefen, jeg snakker økonomisjefen med personalansvar, jeg snakker om IT sjefen, jeg snakker om produktsjefen, jeg snakker om kundeservicelederen med 170 personer under seg.. Hvordan har det seg at vi bestandig har overvekt av mannlige søkere?

For at du som leser dette skal forstå:

Vi opplever sjelden overvekt av kvinnelige søkere, som oftest er 15%- 20 % av søkere, kvinner.

Det skrives side opp og side ned om at det ikke legges til rette for kvinner. Men hvor mye skal vi legge til rette da?

Jeg som hodejeger er opptatt av følgende i rekrutteringsarbeidet: 

Kan du utføre oppgaven? Bedre enn de andre vi vurderer? Har du gjort det før? Hvor LYST har du til å utføre oppgaven? Hvilken energi vil du legge inn i jobben? Hvilken merverdi får vår oppdragsgiver ved å ansette deg? Merverdi som de ikke har i dag? Kompetanse og egenskaper som er verdifullt om vi ansetter deg? Kommer du til å «legge sjelen» din i jobben? Er du villig til å ofre fotballtreningen eller hentingen på SFO? Ja beklager, jeg vet jeg kaster inn en brannfakkel nå, men i mange lederstillinger så må du kunne være flexibel og kanskje gi avkall på dette.

Jeg snakket med en kvinnelig norsk international toppleder her om dagen. Hun kunne fortelle meg at hun ikke hadde sett sine barn på 6 uker.  Jeg spurte henne om hvordan det var å være borte fra sine barn så lenge? Hvordan påvirket det familien? Dette var hun komfortabel med, det var et valg hun og familien hadde tatt sammen. Et valg som selvsagt ikke var lett, men hun var klar og tydelig på at hun ikke angret. De hadde funnet gode løsninger, og var mer sammensveiset som familie mer enn noen gang. Hun hadde flere hundre reisedøgn, var sjef i et annet land, bodde mer i det landet enn i Norge.

Vi er heldige i Norge, som har så mange goder, men tar du jobb i et internationalt selskap så er det ikke utenkelig at du må ofre noen av våre norske goder..  Vi trenger ikke se lenger enn til USA der svangerskapspermisjonen er kun 6 uker.. Vi er heldige i Norge. Vi har et fantastisk system!

Men så var det kvinner og lederstillinger da..

Alt bunner i en ting. Glem alder og kjønn. Det handler om å melde seg på!

Les mer om rekruttering av ledere her

Hvor lyst har du egentlig?

Jeg tror det handler om å ønske det nok..  Jeg er egentlig ikke så opptatt av årsaken til at du ikke søker. Det finnes nok av hindringer der ute.

Nok av hindringer som sikkert kan stoppe deg.

Det handler om å se forbi hindringene!

Du søker ikke stillingen fordi?

Fordi du tenker at du ikke har noen sjanse likevel?

At de som velger, sikkert velger en, med mer erfaring?

En som har mer relevant bakgrunn enn deg?

Det sto noe i stillingsutlysningen som du ikke har vært borti før?

Du jobber med det i dag men « de ønsker en med master»,

Jeg har jo ikke en master… De skriver jo i utlysningen at de vil ha en med master..

Nei, jeg tror jeg dropper å søke, jeg har sikkert ingen sjanse likevel..

Kjenner du deg igjen?

Du sier du har lyst. Men hvor lyst har du egentlig?

Hillary Clinton brukte hele sin karriere på å sprenge glasstaket.  Hele to ganger prøvde hun å bli president.

Hvor lyst har du egentlig?

Om flere er som Hillary blåser vi glasstaket til himmels neste gang!

God helg 🙂

Trine-Lise Jagge, Daglig leder og Hodejeger i rekrutteringsselskapet Dynamic People AS

 

Ukeslutt av Trine-Lise Jagge

 

Denne uken mottok vi et brev adressert til Dynamic People AS Att: Daglig leder

GRATULERER, DIN BEDRIFT ER PÅ ÅRETS GASELLELISTE!

WOW! For en anerkjennelse. Alt det vi har jobbet så hardt for siden oppstart. Plutselig ble det synliggjort hvor bra vi har gjort det.  Jeg ble skikkelig stolt.

 

IMG_6528PLANLEGGINGEN

Jeg husker så godt alle planleggingsmøtene på kvelden med pizza og rødvin. Hvilket navn skulle vi bruke, hvordan skulle logoen se ut? Mange timer med research på nettet. Hvordan kunne vi skille oss ut i vrimmelen av rekrutteringsbyråer? Hvilken posisjon skulle vi ta? Hvilke verdier skulle vi stå for? Hvordan ønsket vi å bli oppfattet?

Jeg husker budsjetteringen, Sissel satte opp en haug av regneark og alternative budsjettvarianter. Vi tenkte stort allerede fra første dag! Vi skulle holde kostnadene nede og omsetningen oppe. Vi skulle tjene penger før vi brukte penger. Vi skulle greie oss selv og ikke være avhengige av investorer.

LEIEAVTALEN

Jeg husker godt dagen da vi undertegnet leieavtalen på 360 kvm(!) en leieavtale på 3 år. Flotte lokaler bare et steinkast fra Steen og Strøm. I ettertid vet jeg at både Ruth-Camilla, Sissel og jeg hadde  «vondt i magen»  når vi gikk ut av det møtet, men vi fortalte det ikke til hverandre før senere.

RESEPSJONEN

Jeg husker dagen vi kjøpte resepsjonen, resepsjonen til den gang det het Manpower Executive. De hadde kjøpt den for kr 70 000,- Vi forhandlet den ned til kr 5000,- under forutsetningen om at vi hentet den noen timer senere. Jeg husker at Ruth-Camilla og jeg var litt engstelige for hva Sissel skulle si, Sissel var på reise i Thailand og uten mobildekning. Vi måtte ta en rask avgjørelse. MEN vi hadde jo avtalt at alle innkjøp skulle godkjennes av Sissel…

Ruth-Camilla og jeg ble enige om at dersom Sissel ikke var enig så skulle vi to dele på regningen. Heldigvis sa Sissel ja. Plutselig sto vi der med verdens fineste resepsjon og 2 mnd til vi kunne flytte inn i lokalene. Finn Christian og Tomas hev seg i bilen og bar resepsjonen ut av lokalene til Manpower. På veien ut ble de stoppet av en av hodejegerne der som sa følgende med en god porsjon humor ”Vet dere at den resepsjonen kostet oss kr 70 000?  Jeg håper virkelig ikke den skal til kona di Finken! ” Resepsjonen plasserte vi i telt i hagen min.

NETTSIDEN

Jeg husker når Ruth-Camilla og jeg satt oppe hele natten og la inn tekster på nettsiden med Sissel på røret, og at utvikleren i Litauen sendte oss en sang på skype for å oppmuntre oss. Jeg husker også veldig godt dagen etter, når vi endelig hadde lansert. ”Det som IKKE skulle skje, skjedde”. Det gikk ikke an å søke på en eneste stilling via nettsiden vår! Jeg kan love deg at det var en person i Finn.no som måtte jobbe litt overtid da…

MØBLENE

Jeg husker når vi saumfarte finn.no for kontormøbler, med Sissel´s strenge beskjed ”vi må holde kostnadene nede” godt i minne. Så godt i minne, at vi faktisk endte med å få alle møblene gratis av Sissel og Ruth-Camillas tidligere arbeidsgiver, Arild Spandow i Amesto. Vi lånte en henger og hentet møblene på et blunk. Anders samlet sammen alt det han hadde av driller og satte i gang med å skru møbler.

MENNESKENE

I dag er vi 12 hodejegere som gleder oss til å gå på jobb. Vi har et fantastisk miljø. Vi har fokus på kvalitet, resultat og ikke minst har Sissel stålkontroll på kostnadene. Alle menneskene i Dynamic People gjør sitt ytterste for at våre kunder skal være fornøyde og vi er stolte over kandidatene vi representerer.

TAKK

En stor takk til våre ansatte, kunder, kandidater og alle dere som har hatt troen på oss og heiet oss frem. Litt sårt er det at vår kjære revisor og gode rådgiver gikk bort bare dager før brevet kom. Vi vet at du Torger ville vært så stolt av oss.

VEIEN VIDERE

Nå er vi i fullgang med etableringen et nytt selskap. Vi skal ha enda flere ben å stå på i årene fremover. Følg med.. Gleder meg til å fortelle mer!

GRÜNDER?

Så til deg som leser dette som går med en gründer i magen, vil jeg si følgende:

  • Følg drømmen din.
  • Ikke hør på de som sier at du ikke kommer til å klare det.
  • Stol på deg selv.
  • Finn partnere som utfyller deg på områder der du selv ikke er så god.
  • Jobb hardt.
  • Ikke gi deg selv om du møter hindre (for de kommer).
  • Drit i janteloven!

Alt er mulig bare du vil nok!

God helg:)

– Trine-Lise Jagge Daglig leder i Dynamic People AS

Ukeslutt av Trine-Lise Jagge

Er jobben din hobbyen din, så kjør på! Men sørg for å ta frem av-knappen innimellom.

Er du som meg, som ikke klarer å legge deg på kvelden fordi kreativiteten bobler, tankene svirrer rundt og hjernen går på høygir? Burde vi ha en «av-knapp»?

IMG_6528

Foto: Dynamic People Daglig leder Trine-Lise Jagge

Jeg er «skrudd sammen» slik. Klarer ikke å gjøre noe med det, det bobler bare over av engasjement og entusiasme – jeg elsker virkelig jobben min! Jeg gleder meg til den hver eneste dag. (Ja faktisk, tro det eller ei.) Tror kanskje jeg er litt slitsom for omgivelsene også.

”Nå snakker hun om jobben igjen..”

Utfordringer trigger meg ekstra! Et hinder? Ok, skal jeg gå rundt, over, eller under…? Hmm..Tanken om å stoppe streifer ikke engang mitt hode når jeg jeg møter hindre. Det er jo selve utfordringen som er morsom.

Jeg hadde en samtale med en kjent investor i et middagsselskap for en stund tilbake. Vi kom inn på temaet og han kunne fortelle at han i hele sitt liv hadde sett på jobben, som sin hobby og livsstil. 40 timers uke finnes ikke for han. Han er forlengst over pensjonsalder men har på ingen måte tenkt å pensjonere seg. Jeg tror egentlig ikke det skjer heller, det er litt vanskelig å pensjonere en livsstil. Han mente at nøkkelen til suksess ligger i brennende engasjement og glede for det en skal drive med. Jeg er så enig!

Viktig å finne «av-knappen»  innimellom tror jeg. Selv har jeg nok mye å hente der, men jobber med saken…

Min investorvenn hadde helt klart funnet sin, om ikke helt av, så iallfall «dimme-knappen» med familie, gode fjellturer, aktiviteter, reiser, sunt kosthold og det gode liv. Jeg har tro på balansen og at «av-knappen» er viktig, men jeg tror også at vi i Norge har litt å gå på. Vi har det godt, vi har mest ferie i Europa. Jeg tror ikke vi skal være så redde for noen ekstra lange dager, så lenge det er lystbetont.

I dag starter jakten, jeg kjenner mange som vender nesen opp på fjellet i dag. God tur. Legg igjen mobilen, dra inn så mye fjelluft du bare kan! Selv gikk jeg vinmilen i Østerrike forrige helg. Gikk fra vingård til vingård i fjellet med gode venner. Utrolig god kombinasjon forøvrig!

Ønsker deg en avkoblende helg 🙂

Trine-Lise Jagge daglig leder og Hodejeger i Dynamic People

Slik skriver du en god CV

Når du skal søke ledige stillinger, er det viktig å ha en CV som forteller nøyaktig kompetansen din og fremmer det du er best på. Derfor bør du bruke tid på å lage din CV.

IMG_6528Daglig får vi spørsmål om hvordan man skriver en god CV. Hodejeger og daglig leder i Dynamic People, Trine-Lise Jagge gir deg sine CV-tips:

1. En kort og tydelig overskrift

Overskriften skal gi et godt førsteinntrykk og en grunn til å velge deg.
F.eks «Salgssjef med personalansvar for 14 selgere med 38 millioner i omsetning»

2. Nøkkelkompetanse
Skap et helhetsbilde av din kompetanse og erfaring. Det er denne informasjonen som møter bedriftene først!
Fatt deg i korthet, bruk stikkord. Dropp flosklene. Dette skal beskrive deg og hva du er god på!

3. Bilde
Et godt bilde gjør det lettere å huske deg. Velg et bilde der du fremstår som profesjonell. Har du ikke et bilde, bruk mobilkameraet og ta bilde med nøytral bakgrunn. PS, dette gjelder også på Linkedin profilen din

4. Kontaktinformasjon
Husk riktig telefonnummer og mailadresse. Husk også linker til dine digitale offentlige profiler. Twitter, Linkedin, blogg og andre steder du utrykker deg, som er relevant for stillingen du søker.

5. Arbeidserfaring
Hva jobber du med nå, og hva har du gjort tidligere? Fokuser på de viktigste arbeidsoppgavene, ansvarsområdene og resultatene du har oppnådd. Kronologisk rekkefølge, det siste først! Husk også ta med mnd og år. Har du flere prosjekter i samme stilling, list de opp under prosjekter.

6. Utdanning
Arbeidsgiver leter ofte etter en spesifikk utdannelse eller utvalgte studiesteder.
På utdannelse bør man skrive hva man har spesialisert seg i og hva man har skrevet bachelor/master oppgave om. Dette er spesielt viktig for nyutdannede, har man gode karakterer bør man skrive snittkarakter (A eller B)
Husk også relevante kurs og sertifiseringer.

7. Styreverv, utmerkelser og frivillig arbeid
Dette er viktig, ta det med.
Har du utmerkelser bør disse også listes opp her.

8. IT systemer og språk
Hvilke systemer, språk og nivå

9. Interesser
Interesser er også fint å ha med, mange arbeidsgivere er opptatt av det, f. eks. ski, sykling, jakt, fiske etc. Dette kan si arbeidsgiver noe om du har samme interesser som de andre ansatte i bedriften og om du vil passe inn i bedriftens miljø og kultur.

10. Ønske for neste jobb
Gi et signal om hvor du vil i din karriere. Hva er målet ditt?
Ønsker for neste jobb er greit å ha med når man legger åpent inn i en CV base, men bør ikke være med dersom du søker på en konkret stilling – da bør du heller skrive hvorfor du kvaliserer til nettopp den stillingen du søker på.

Om du ikke har lyst til å skrive CV , men bare registrere din interesse hos oss i dynamic People, kan du ved et enkelt tastetrykk importere din Linkedin profil her

Slik blir du synlig for alle våre hodejegere og vi vil kunne ta kontakt med deg om vi har stillinger som vi mener kan passe din profil. MEN, ikke glem å holde Linkedin profilen din oppdatert, her gjelder de samme reglene som CV. Fyll ut så informativt som mulig og bruk et nøytralt bilde.

Lykke til!

-Trine-Lise Jagge, Daglig leder i Dynamic People AS

Vår daglig leder intervjuet på kampanje.com

Vår daglig leder er intervjuet på kampanje:
«Et av rekrutteringsselskapene som vokste aller mest er Dynamic People og byrået leverte i 2015 et av de bedre overskuddene i denne klassen. Trine-Lise Jagge, hodejeger og daglig leder i Dynamic People, forteller at selskapet har hatt stor vekst innen teknologi og telecom.» Du kan lese hele intervjuet på Kampanje.com her:

Ukeslutt av Trine-Lise Jagge

Raushet, hva er definisjonen på raushet?

Jeg har lyst til å ta for meg verdier i min ukeslutt denne uken.. Jeg starter med å ta for meg en av våre..

Vi i Dynamic People har raushet som en av våre 5 verdier.

 LAGÅND, ENGASJEMENT, RAUSHET, EMPATI og RESULTATBEVISSTHET 

Verdiene er viktige for oss og verdiene er noe vi i Dynamic People har et bevisst forhold til, etterlever og styrer etter, i det daglige.

Verdier, vi ikke bare har satt, fordi vi må ha verdier, men verdier som står sterkt i hver enkelt av oss som jobber i Dynamic People.

Verdiene våre, utgjør selve hjertet i vårt selskap! Det er viktig for oss at du som kandidat (jobbsøker) føler og opplever verdiene våre når du er i kontakt med oss. Det samme gjelder våre oppdragsgivere (kunder), er du vår oppdragsgiver så ønsker vi at du skal, både føle og oppleve våre verdier.

Jeg synes Kathrine Aspaas beskriver raushet helt glimrende og har lyst til å dele hennes ord som avslutning på en helt fantastisk uke. Tusen takk for denne uken! Oppdragene har rast inn og mange kandidater har vi hatt gleden av å gratulere denne uken med ny jobb. Jeg er helt overbevist om at verdiene våre er de, som samlet fører til den suksessen vi nå har.

Tusen takk Kathrine Aspaas  som skriver om raushet. Jeg håper det er ok at jeg deler dine ord.

«Hva er raushet?

Raushet er å unne andre suksess.
Raushet er å våge åpenhet.
Raushet er å lytte til andre.
Raushet er å våge å feile.
Raushet er å tillate andre å feile.
Raushet er å hjelpe andre.
Raushet er å ta et skritt tilbake før vi dømmer andre.
Raushet er å tilgi oss selv – og andre.
Raushet er å konfrontere med vennlighet.
Raushet er å sette grenser med vennlighet.
Raushet er å takke vennlig nei til det som ikke gir oss glede.» – Kathrine Aspaas http://www.kathrineaspaas.no/raushet

Med disse ordene ønsker jeg deg, alle våre dyktige hardtarbeidende ansatte, våre kandidater, oppdragsgivere og samabeidspartnere en riktig god og raus helg 🙂

Trine-Lise Jagge, Daglig leder og Hodejeger i Dynamic People AS

Ps! visste du at du også kan følge oss på Facebook, Instagram og Linkedin ? Klikk på disse for å lese mer om : kandidat oppdragsgiver