Å selge mennesker…. Ukeslutt av Sissel Gladsø

Å selge mennesker

Det medfører en del utfordringer å «selge» mennesker kontra å selge produkter.

Vi jobber jo, satt på spissen…,  med lovlig «menneskehandel».  Og det er nettopp det som gjør jobben så spennende –  å jobbe med mennesker gjør arbeidsdagen ganske uforutsigbar til tider – og det er de utroligste uforutsette ting som dukker opp…. Vi som hodejegere bør kanskje være forberedt og forutse «Det forutsigbare uforutsette», men helt der vi nok ikke…..

Hodejeger/CFO Sissel Gladsø

Er det mulig å kvalitetssikre et menneske 100 % ?

Det er ikke mulig å «kvalitetssikre» et menneske 100% – og kan man si at et menneske er 100% og et annet «bare» 90%? Alle er jo i utgangspunktet 100% (stort sett) . Men i forhold til nettopp den stillingen jeg jobber med kan jeg til en viss grad vurdere det – hvor godt treffer kandidaten i forhold til forventninger, kompetanse og motivasjon?

Men så er det alt det andre da? Uheldige uttalelser i sosiale medier, plutselig graviditet, plutselig sykdom, ikke så plutselig sykdom….,  kjemi (du liker ikke personen som er leder for stillingen..), ekskona jobber der, eller en annen person du kjenner jobber der og han liker deg ikke…., skilsmisse, lederen sier opp i rekrutteringsprosessen, nye personer hos arbeidsgiver som mener at det er en annen type kompetanse som skal inn (da gjerne i sluttrunden…)…., deltatt i litt uheldig TV-program…

Eller hva med andre uforutsette hendelser?

HR tar ferie og rekker ikke å sende et tilbud til kandidaten.., kandidaten tar ferie…! Og det, midt i vår rekrutteringsprosess…, Listen er lang, utfordrende og til tider ganske underholdende….

Og ikke nok med det – men når «alt» er avsjekket og tilbud gitt – så hender det at kandidaten takker nei!! Hva?? Har «produktet» vårt egne meninger også nå? Hva skjedde? Kanskje kommer nåværende arbeidsgiver på banen og forsøker å fiske kandidaten tilbake igjen – kanskje har en ektefelle eller venner «blandet» seg inn i beslutningen….

Kort oppsummert:

Utfordrende – lærerikt – morsomt! Ikke rart hver rekruttering føles som en seier!

Ønsker dere alle en riktig god pinsehelg 🙂

-Sissel Gladsø CFO og Hodejeger i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016 og vi planlegger ytterligere ekspansjon i 2018.

1,2 millioner nordmenn er på Linkedin, er du?- Ukeslutt av Trine-Lise Jagge

LinkedIn

Det hender jeg blir kontaktet av journalister i forbindelse med saker som omhandler arbeidslivet. For noen dager siden ble jeg kontaktet av en journalist som skrev på en sak for Kapital om Linkedin. Du kan lese hele artikkelen i denne ukens Kapital nr 9. I saken kan du lese hvordan Rune Bjerke, Konsernsjef i DNB, Yvonne Fosser, HR direktør i Innovasjon Norge med fler, benytter seg av Linkedin og hvorfor de har en profil der.

Trine-Lise Jagge Daglig leder og Headhunter i Dynamic People Foto: Dynamic People

Under kan du se hvilke spørsmål journalisten stilte til meg og mine svar.  Jeg kunne skrevet mye mer om dette og mine svar kan selvsagt utdypes. Håper likevel noen av mine svar kan være nyttig for deg.

 Hvorfor er du på LinkedIn?

Jeg har selv vært på Linkedin fra det kom til Norge, jeg er der for å knytte kontakter i min jobb som Headhunter. Jeg bruker også Linkedin til å fordype meg i  fagstoff.

 Hvor ofte bruker du det?

Jeg jobber som headhunter så Linkedin er jeg innom flere ganger daglig!  Det er blitt et viktig arbeidsverktøy i å finne kandidater. Det er blitt et så viktig verktøy at jeg blir skeptisk om jeg ikke finner deg der.  Men det er viktig å understreke at Linkedin kun er et av flere verktøy vi bruker.

 Hva ser du etter på potensielle arbeidstakeres profiler?

Det er stort sett spesifikk kompetanse vi ser etter, og da er begynner vi med å se på stillingstittelen du har i dag, eller har hatt de siste to tre arbeidsplassene dine. Deretter går vi mer detaljert inn i arbeidsoppgaver, resultater oppnådd etc Et viktig tips: ta med achivements. Har du oppnådd noe eller mottatt utmerkelser så må du ta det med her. Linkedin profilen din skal gjenspeile din cv og er «levende». Hold din Linkedinprofil oppdatert! Husk at mange headhuntere og reserchere begynner med å se på LinkedIn profilen din, det dette førsteinntrykket du etterlater! Det er mange som ikke forstår hvor viktig dette er. Husk at din Linkedin profil er din online CV

 Har LinkedIn-profilen noen gang vært avgjørende i et valg mellom ulike kandidater og hva var det som skilte dem?

Når vi kommer så langt i prosessen at det står mellom to eller tre kandidater, er Linkedin profilen ikke avgjørende. Den brukes kun i innledende research fase. Men har du en lite utfyllende profil så kan du risikere at du ikke blir kontaktet!

Hvordan ser den optimale LinkedIn-profilen ut i dine øyne, og hva mener du er viktigst å huske på hvis du vil bli rekruttert? (f.eks. bildevalg, utnyttelse av overskrift og innhold i sammendraget, detaljert beskrivelse av jobb og utdanning, aktivitetsnivå i form av antall innlegg, deling av kunnskap osv.)

Det er helt klart at en ryddig oversiktlig profil er viktig. Din profil skal inneholde et profesjonelt bilde. (Velg et bilde der du fremstår som profesjonell. Har du ikke et profesjonelt bilde, bruk mobilkameraet og ta bilde med nøytral bakgrunn. )

logoer og beskrivelse av selskapene du har jobbet for, samt stillingstittel og gode beskrivelser av dine oppgaver. Det er viktig at du beskriver det DU har gjort i stillingen- mao ikke kun en beskrivelse av det bedriften driver med, men en beskrivelse av det DU har gjort og oppnådd i stillingen du har besittet. Det er også viktig å ha gode referanser. Alt for få, har anbefalinger på sin Linkedin profil.  Sørg for at du har referanser og anbefalinger fra hver stilling. Da mener jeg ikke hvem som helst, men nærmeste leder, kolleger og kanskje en samarbeidspartner som skriver noe om det arbeidet du har utført. Vi ser absolutt på anbefalinger!

Altfor få tar også med utmerkelser, verv og frivillig arbeid. Vi ser også på dette!

Har du en god penn og har lyst til å dele din fagkunnskap så kan du også benytte deg av «bloggfunksjonen» til Linkedin. Du kan skrive dine egne artikler, bli en influencer og spre din kunnskap. Dette er også noe vi ser på. Men det holder ikke om du er en influencer om ikke referansene dine kan bekrefte din kunnskap og at du etterlever det du skriver. I dag kan hvemsomhelst ganske enkelt bygge seg sin egen online merkevare men, det holder ikke om du ikke kan vise til referanser. Linkedin profilen din er som en CV, den sjekkes også oppimot referanser.

 Tips:

Arbeidsforhold

Fyll ut din arbeidserfaring. Skriv en kort tekst som omfatter hva du har jobbet med, dine ansvarsområder og resultatene du har oppnådd. Har du deltatt i flere prosjekter i samme stilling ta med dette også, det gir et godt bilde av deg og din arbeidserfaring. Har du vært aktiv i tilleggs verv eller lignende, kan du skrive opp dette her. Beskriv hva din rolle har vært og hvilke prosjekter du har deltatt i og hatt ansvar for.  Ikke glem relevante kurs, styreverv..

Gjør profilen din søkbar

Det er flere felter på din profil som kan søkes opp. Bruk litt tid på å legge inn relevante ord som beskriver dine ferdigheter. Du kan legge inn disse i din profesjonelle tittel, i oppsummeringen av deg, i din beskrivelse av utdanning og arbeidsforhold og i feltet ferdigheter.

Vær aktiv og bygg nettverk

Det skjer ikke noe av seg selv. Vær aktiv, knytt til deg kontakter som er relevante og nyttige for deg.
Du kan legge til de du ikke kjenner, her søker man kontakt og utvider nettverket.
Ta ut standard-teksten og skriv en personlig tekst om hvorfor man ønsker kontakt.
Fks; Jeg så deg i en debatt på TV i går. Det du snakket om…. og derfor ønsker jeg å knytte kontakt med deg.

Følg bedrifter som er nyttige for deg

Det kan være smart å følge bedrifter du ønsker å jobbe for, eller som jobber i samme felt som deg. De poster gjerne artikler med for eksempel fagstoff som kan være nyttig å holde seg oppdatert på.

Meld deg inn i faggrupper

Her møter du likesinnede og kan skaffe deg verdifull innsikt om fagområder og trender i markedet.

Be om anbefalinger og referanser

Dette gjør profilen din valid og sterk

Håper du finner tipsene mine nyttig, ønsker deg en god helg 🙂

-Trine-Lise Jagge Daglig leder og Hodejeger i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016 og vi planlegger ytterligere ekspansjon i 2018.

Viktig info til deg som er kandidat- Ukeslutt av Ruth-Camilla Aas

Viktig info til deg som er kandidat hos oss.

Du har kanskje hørt om GDPR?

I videoen over har jeg forsøkt å forklare så enkelt jeg kan, hva dette innebærer for deg som er kandidat i Dynamic People.

Det innføres nye europeiske regler for håndtering av personopplysninger (GDPR) nå i mai.

EUs forordning for personvern, The General Data Protection Regulation (GDPR), blir norsk lov i 2018. Det betyr at vi får nye regler for personvern i Norge

Det betyr blant annet at du som er kandidat må samtykke dersom du ønsker å ligge i vår kandidatbase.

Vi vil gjerne ha muligheten til å ha gode profiler i vår kandidatbase da våre hodejegere og researchere aktivt benytter denne når vi rekrutterer til nye, spennende stillinger for våre kunder.

Dynamic People jobber mot det offentlige og private næringsliv over hele Norge.

Ønsker du å være registrert i Dynamic People sin kandidatbase?

Da er det viktig at du logger deg inn på din bruker og aksepterer personvernbetingelsene: https://dynamicpeople.recman.no/login.php
Har du ikke profil fra før kan du gjerne opprette en ny, samme loginside.

Vi håper virkelig at du ønsker å være i vår kandidatbase og være søkbar for oss.

Dine opplysninger behandles konfidensielt. 

Vi tar din konfidensialitet på alvor. Dine kontaktdata vil kun benyttes når vi ønsker å komme i kontakt med deg og til eventuell generell informasjon om nye stillinger som for eksempel i form av nyhetsbrev.

Vi kan love deg, at spamme deg, det gjør vi ikke!

Har du spørsmål ta kontakt med oss.

Som du ser nederst på høyre hjørne av vår hjemmeside så har vi en chat funksjon. Denne er live betjent 08.00 til 17.00 på hverdager.Når vi er avlogget kan du sende oss en melding, da vil vi svare deg så fort en av oss er logget på igjen.  Du er også velkommen til å ringe på vårt hovednummer på tlf:  23 89 72 26 dette er betjent også i hverdager i arbeidstiden.

Håper dette var oppklarende. Vi i Dynamic People ønsker deg en god helg 🙂

-Ruth-Camilla Aas Head of administration Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016 og vi planlegger ytterligere ekspansjon i 2018.

 

Hjelp – bokettersyn!!!!- ukeslutt av Sissel Gladsø

Hjelp – bokettersyn!!!!

Kribler jo alltid litt i magen når man får et brev fra Kemnerkontoret om at selskapet er valgt ut til en tilfeldig gjennomgang og ettersyn….

Mye dokumentasjon og informasjon som skal finnes frem og sendes over – og til slutt en «grande finale» med besøk på kontoret.

Hodejeger/Partner Sissel Gladsø

Da er det bare å tekke pusten og ønske de velkommen. De virker i grunnen ganske hyggelige på telefonen, og de sier de ikke skal bruke så lang tid – de har jo fått alt de har bedt om og litt til.

Så er dagen her – to hyggelige damer fra Kemnerkontoret tropper opp i våre lokaler. Smiler og ler gjør de også…. – kanskje det ikke er så farlig likevel.

Ikke noe snusk på min post!

Vi setter oss ned for å gå gjennom diverse spørsmål de har. Svarer etter beste evne – vi har jo tross alt ganske så god kontroll – og bestreber oss på at regnskap og lønn skal være riktig. Som tidligere revisor er det noe som ligger i blodet…. Ikke noe snusk på min post! Og når hele ledergruppen er helt enige i den strategien, så er det jo relativt lett å gjennomføre….

Men  – det er jo en «saying» at lover og regler er så kompliserte at man sannsynligvis er «halvkriminell» så snart man er gründer og starter eget selskap…. Så litt spennende er det jo alltid å bli gått etter i sømmene….

Vi sitter en halvtime – og de er ferdige…. Hva – allerede ? Kjapt og effektivt – INGENTING å sette fingeren på – «null hull» – stor smilefjes og alt på stell.

Klapp på skulderen til oss selv, regnskapsfører og revisor! Dette var jo nesten gøy 😊

Velkommen tilbake til Dynamic People!

 

God helg!

-Sissel Gladsø, Økonomisjef  og Hodejeger i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016 og vi planlegger ytterligere ekspansjon i 2018.

VIKTIG INFO VEDR GDPR

Viktig info til deg som er kandidat hos oss.

GDPR

Det kommer nye europeiske regler for håndtering av personopplysninger (GDPR) snart. Det betyr blant annet at alle kandidater må samtykke dersom de ønsker å ligge i vår kandidatbase.
Vi vil gjerne ha muligheten til å ha gode profiler i vår kandidatbase da våre hodejegere og researchere aktivt benytter denne når vi rekrutterer til nye, spennende stillinger for våre kunder.

Dynamic People jobber mot det offentlige og private næringsliv over hele Norge.

Ønsker du å være registrert i Dynamic People sin kandidatbase?
Da er det viktig at du logger deg inn på din bruker og aksepterer personvernbetingelsene: https://dynamicpeople.recman.no/login.php
Har du ikke profil fra før kan du gjerne opprette en ny, samme loginside.

Vi håper du ønsker å være i vår kandidatbase og være søkbar for oss. Dine opplysninger behandles konfidensielt. Dine kontaktdata vil brukes når vi ønsker å komme i kontakt med deg og til generell informasjon som for eksempel nyhetsbrev.

-Ruth-Camilla Aas Head of administration Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016 og vi planlegger ytterligere ekspansjon i 2018.

 

Motivasjon- ukeslutt av Sissel Gladsø

Motivasjon – hvem sitt ansvar?

Er det andres ansvar å motivere meg til å gjøre en god jobb – er det kollegaer og leder som er ansvarlig for at jeg trives og leverer?

Eller har jeg et snev av ansvar selv? Av erfaring vet jeg at jo mer jeg trives med arbeidsoppgavene og menneskene rundt meg, jo enklere er det å prestere. Jeg vet også at jeg kan prestere selv om jeg ikke brenner for oppgavene, men da er det kortvarig – og jeg søker nye utfordringer.

Hodejeger/Partner Sissel Gladsø

I og med at alle er forskjellige, motiveres vi av ulike faktorer – det må derfor, som et minimum, være mitt ansvar å vite hva som motiverer meg. Hvordan skal jeg ellers kunne forvente at andre vet hvordan de skal motivere meg?
Erkjennelsen om at andre kun kan motivere meg via ytre faktorer tydeliggjorde viktigheten av å finne min indre motivasjon. Dette førte i sin tid til at jeg skiftet bransje, og fant en jobb jeg brenner for. Jeg mener det er den indre motivasjonen som er avgjørende, både for trivsel og prestasjon – og det er bare jeg som kan finne min indre motivasjon.

En leder – og kollegaer, kan gjøre mye for å tilrettelegge ytre motivasjonsfaktorer, men om den indre «driven» mangler vil det være vanskelig å erstatte den med de ytre faktorene.

Jeg mener likevel at vi alle har et ansvar for å skape et godt miljø, med mye latter og muligheter for utfordringer, et miljø hvor vi heier på hverandre, hilser god morgen og møter dine kollegaer med et smil.

 

-Sissel Gladsø, Økonomisjef og Hodejeger i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016 og vi planlegger ytterligere ekspansjon i 2018.

«Medarbeidervettregler» av Finn Christian Jagge

God påske

Kinesisk – Fu huo jie kuai le Kroatisk -Sretan Uskrs Dansk- Glædelig Påske Nederlandsk – Gelukkig Paasfeest Fransk – Joyeuses Pâques Tysk -Frohe Ostern Ungarsk – Boldog Husveti Ünnepeket Italiensk – Buona Pasqua Lihauisk -Linksmu Velyku Gresk – Kalo Pascha Polsk – Wesolych swiat

Norsk – God påske. Jeg var litt overrasket da jeg så det, men de sier tydeligvis god påske i flere land enn i Norge.

 

påsk DP

Bilde: Medarbeidervettregler, her representert med nr 1. La dem ikke legge ut på langtur uten en hilsen fra deg.

Ja, jeg har en vag formening om at opprinnelsen til påsken ikke er Norsk, og at den handler om noe annet enn fjell, påskeegg, lam og solkrem. Men norsk påske, selv om påsken ikke er «Norsk» er helt sikkert den beste i hele verden. Det finnes nesten ikke grenser for hvor mange tips og gode råd nyhetene er fulle av før påske: Slik unngår du tørt lammelår- her fyller du påske egget rimeligst- dette er solfaktoren du trenger å smøre huden med- Hvordan du maler påskeegget- slik pakker du sekken- her blir det best påske vær, Slik må du smøre skiene …

Men finnes det noen tips om hvordan du skal sikre at dine ansatte kommer tilbake etter påske?

Hvor sikker er du på at dine kolleger og medarbeidere kommer tilbake etter påske med noe mer enn en solbrent nesetipp og solbrilleskille. Kommer de med giv og arbeidslyst? Nye ideer, nye drømmer, nye visjoner?
Hvor sikker er du på at dine kolleger kommer tilbake etter påske i det hele tatt?
Hva tror du dine ansatte tenker på mens de ligger der i solen, med kvikk lunsj og appelsiner ikke lenger enn en armlengdes avstand unna?
-Hvordan de skal gjøre en bedre jobb med en gang de er tilbake?
-Eller om de skal ta en titt på stillingsannonsene, for å se om det finnes noe enda bedre der ute?

Finn Christian Jagge Foto: Dynamic People

Her er våre medarbeidervettregler i påsken

1. La dem ikke legge ut på langtur uten en hilsen fra deg.
2. Be dem melde fra hvor de går, så du kan ønske god tur.
3. Vis respekt for fridagene deres.
4. Vær rustet mot oppsigelser, selv om de drar på korte turer.
5. Lytt til erfarne rekrutterere.
6. Bruk mail og ikke sms i påsken..
7. Gå ikke alene inn i rekrutteringsprosessen.
8. Det er ingen skam å skryte av teamet ditt.
9. Spar på kreftene deres og vent med å sende dem mail om mulig.

 

Så til alle dere som, i motsetning til meg, ikke fikk påskeegg av deres arbeidsgiver; Dere kan kanskje bruke påsken til å kikke her: Ledige stillinger

God påske! Eller, Joyeuses Pâques.

-Finn Christian Jagge Partner og Headhunter i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016 og vi planlegger ytterligere ekspansjon i 2018.

En god nummer to? -ukeslutt av Sissel Gladsø

Ingen andreplasser deles ut i rekrutteringsprosessen, dessverre….

Jeg elsker jobben min – men å jobbe som hodejeger har også en bakside!

Det er faktisk en del av jobben som hodejeger som er utrolig slitsom, rett og slett…; å gi avslag til gode kandidater – nummer 2 og 3.

Hodejeger/Partner Sissel Gladsø Foto:Dynamic People

Vi har så mange flinke, gode kandidater i prosessene – vi haler og drar i de – de har en perfekt kompetanse som passer vår oppdragsgiver. Fantastiske mennesker som vi blir glade i – vi følger de gjennom hele prosessen, gir de råd, finner deres styrker og utfordringer, veileder de og utfordrer de.

Men så er det jo slik da – at det er bare en som får jobben….. og når man har flere kandidater som er like godt kvalifisert, så vil det til slutt være «tilfeldigheter» som avgjør hvem dette blir.

Det er alltid like vanskelig å ta denne samtalen. Noen ganger har jeg heller ikke noen gode råd å komme med. Kandidaten har lagt ned mye innsats og tid i prosessen – og kunne egentlig ikke gjort noe annerledes – likevel må jeg gi den kjedelig beskjeden om at han er nummer 2 – og i disse prosessene er det bare en vinner – ingen medalje, heder eller ære til nummer 2 og 3.

Hva kan man ta med seg videre etter slike prosesser?

Forhåpentligvis har kandidaten lært noe å løpet av prosessen, blitt mer bevisst på hvem han er, hvilke styrker han tar med seg inn i en ny stilling, hvilke utfordringer må han jobbe mer med.  Hvordan kan han fremstille meg selv enda bedre neste gang?

Viktig å ikke ta det som et nederlag å bli nummer to – noen ganger er det jo klare forskjeller som gjør at en er mer egnet enn en annen – da er det enklere – enklere å forklare hvorfor. Men noen ganger er det vanskelig å gi en konkret tilbakemelding.

Men ikke mist motet – ikke mist troen på deg selv – stol på det du har av erfaring og den du er som person – du vil bli nummer 1 – du kommer dit!!!

« A bird sitting om a tree is never afraid of the branch breaking, because her trust is not on the branch but on it’s own wings. Always believe in yourself.”

– Sissel Gladsø CFO og Headhunter i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016 og vi planlegger ytterligere ekspansjon i 2018.

Dyrkes vinnerkulturen i din bedrift?-Ukeslutt av Finn Christian Jagge

Er dere flinke til å trekke frem gode prestasjoner og positive bidragsytere i selskapet du jobber? Heier dere frem dyktige medarbeidere som yter det lille ekstra?

Finn Christian Jagge Partner og Hodejeger i Dynamic People Foto: Dynamic People

Gode prestasjoner må trekkes frem

Alle gode prestasjoner bør trekkes frem, uansett nivå på stilling, mener jeg. Du kjenner kanskje til min bakgrunn som idrettsutøver? Jeg levde av å prestere hver dag, min arbeidsdag gikk som følger; Spise, trene og sove.  Jeg var medlem av alpinlandslaget i 17 år, og jeg hadde aldri klart å nå mine mål uten lagkameratene mine. Det var alltid en på laget som gjorde det bra. Det var bestandig en jeg kunne lære noe av.

Det var bestandig en som jeg kunne lære noe av.

Det behøvde ikke nødvendigvis være den beste på laget, det kunne være han som tenkte nytt, som trente mer eller som spiste sunnere. Vi så på hverandre og lærte av hverandre.

Vinnerkultur

På laget hadde vi ingen misnøye kultur. Vi hadde en vinnerkultur.

Jeg tror det kom av at vi hadde det samme målet, nemlig det å bli best!

Fortsatt god søndag, klin til og sett fokus på vinnerkultur på mandag!

– Finn Christian Jagge Partner og Headhunter i Dynamic People

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016 og vi planlegger ytterligere ekspansjon i 2018.

Du er nødt for å starte med deg selv før du peker på alle andre!

Det er lett å rette fokuset på andre når noe er galt. «Det er ikke meg det er noe galt med, det er alle de andre som ikke gjør som de skal eller får beskjed om. Jeg gjør det jeg mener er riktig og som jeg alltid har gjort.»

Hvordan skal du kunne lede andre godt hvis du ikke evner å finne rom for å lede deg selv? Hvis du opplever at tiden ikke strekker til er det kanskje på tide å prioritere annerledes. Vi trenger alle påfyll, repetisjon og tid til å reflektere og jobbe med vår egen adferd for å utvikle oss til bedre mennesker og være gode ledere og forbilder for andre.

Du må lære å forstå deg selv før du kan forstå andre.

Hva er grunnlaget som styrer den du er, dine beslutninger, følelser, motivasjon, adferd og kommunikasjon? Hvordan ønsker du å fremstå for deg selv og dine omgivelser? Hvem vil du være for andre, hva vil du bidra med og hvorfor opplever du det gir deg mening?

Therese Cleve-Stiansen Prestasjonsutvikler i Dynamic People Foto: Dynamic People

Store spørsmål? Ja, det er det og det krever tid til ærlig refleksjon. Noen har det kanskje helt klart for seg uten å ha reflektert over det bevisst. Andre trenger å få veiledning til bevisstgjøring innen så store spørsmål. Mitt råd er, gjør det som skal til, bruk tid, ressurser på å bli tydelig på akkurat disse spørsmålene og du vil lettere kunne forstå deg selv og bidra til at de rundt deg gjør det samme. Du blir en god leder som evner å lede andre gjennom nysgjerrighet, ydmykhet og respekt for ulikheter.

Vær raus med deg selv og de rundt deg, ta valg og kommuniser kun det du opplever er viktig og riktig som du kan stå inne for. Ikke gå på akkord med dine verdier fordi andre forventer det av deg i den rollen du har. Bidra til å skape rom for at de menneskene du har rundt deg gjør det samme.

Du kommer langt og vil være en god leder ved å være nysgjerrig, lytte, være ekte, ærlig, tydelig og ydmyk, samt inspirere andre til det samme.

-Therese Cleve-Stiansen Prestasjonsutvikler i Dynamic People

Dynamic People tilbyr skreddersydde program for prestasjonsutvikling. Vi tilbyr både individuell- og gruppe oppfølging. Les om våre prestasjonsutviklingsprogram her

Dynamic People tilbyr skreddersydde foredrag til bedrifter for ulike anledninger. Les om foredrag her

Dynamic People AS er et rekrutteringsbyrå i Oslo, vi leverer HR og rekrutteringstjenester innen offentlig og privat sektor i hele Norge. Vi er i dag 15 ansatte og har vårt hovedkontor midt i Oslo sentrum. Dynamic People er i sterk vekst, vi har positive resultater, vi gleder oss til å gå på jobb og vi jobber i alle bransjer i hele Norge. Dynamic People ble Gaselle-bedrift i 2016 og vi planlegger ytterligere ekspansjon i 2018.