Ute på bedriftsbesøk

Vi er ute på vår turne!

ext

Signe og Sylvia på besøk hos en av våre kunder Foto: Dynamic People

Her er Signe og Sylvia på besøk hos en kunde med noen av de samme verdiene som oss i Dynamic People.

#lagånd #engasjement #raushet #empati #resultatbevissthet

Vi har avtalt mange nye bedriftsbesøk på vår «Dynamic People turne» Vi gleder oss til å bli kjent med nye bedrifter og dyktige ledere.  Har vi enda ikke kontaktet deg og du har lyst på et besøk av oss send oss en melding her så avtaler vi en dag der vi kommer til deg.

Du er selvsagt også velkommen til oss på vårt kontor her i Tollbugaten 24.

Vi GLEDER oss tl å møte deg!

Hilsen alle oss i Dynamic People AS

Finn Christian «Finken» Jagge skriver om å avslutte med stil

Om å avslutte med stil.

Det gis mange gode råd til kandidater som skal begynne i ny jobb. Og ikke minst hva en arbeidsgiver bør tenke på, både i perioden frem til de mottar en ny arbeidstager, og i onboardingprosessen fra dagen kandidaten begynner.

Om dette temaet, onboarding, er det skrevet mange gode tips og mange erfaringer er delt for å gjøre den nye arbeidsdagen til din nyansatte så problemfri som mulig.

Men tenker dere, som er i oppsigelsestid over hvilket renommé dere etterlater dere fra selskapet dere forlater? Det er fristende å minne på utrykket; Husk at du møter de samme menneskene på vei ned som på vei opp!

Spesielt selgere har en tendens til å hvile seg på det utsagnet om at ingen ønsker å holde unødig lenge på en umotivert selger, «så jeg får sikkert lov til å gå tidligere enn mine tre måneders oppsigelsesfrist»

Hva om kirurger tenker det samme? Jeg skal jo over i ny jobb, så jeg gidder bare å sette in to, tre sting..
Eller ingeniører? Dette blir den siste broen jeg bygger i dette selskapet, så et fundament fra eller til, blir ikke mitt problem..

Som idrettsutøver hadde jeg selvsagt flere mål, men måten jeg skulle avslutte karrieren på hadde jeg planlagt i 20 år.

923900

Foto: VG sporten

Jeg hadde to mål:

-Jeg skulle gi meg på topp, dvs at jeg ikke skulle gli nedover listen helt til en eller annen journalist prikket meg på skulderen og sa;det er vel på tide å finne på noe annet snart?  

– Jeg skulle avslutte det siste rennet mitt med stil.

Jeg dro inn på Ferner Jacobsen og kjøpte ny smoking. Da jeg sa til ekspeditøren at jakken var litt trang under prøvingen, fikk jeg en litt hånlig kommentar; du skal ikke kjøre slalåm i denne jakken vet du. Men det var jo nettopp det jeg skulle! Så jeg overså «besserwisseren» og ba han bare følge med på TV søndag ettermiddag….…

 

Til deg som er i oppsigelsestid, husk hvilket ettermæle du legger igjen der du fortsatt jobber. Førsteinntrykket av deg er alltid viktig, men det etterlatte «sisteinntrykk» kan lett knuse all goodwill du måtte ha opparbeidet deg.

Det kan jo hende de dukker opp som referanse for deg senere!

Åja, han ja. Jeg husker han godt, ikke akkurat sjarmerende type. Etterlot seg et sabla rot. 

Jeg skulle bare ønske at jeg som hodejeger oftere hører om ansatte som vinner «månedens ansatt», også de tre siste månedene i oppsigelsestiden. Som stolt blir båret på gullstol ut av lokalet av tidligere kolleger, med lykkeønskninger og åpen invitasjon til å komme tilbake!

Det kunne stått som eneste punkt på din CV fra og med den dagen.

Curriculum Vitae
Navn:     Ola Normann
Født:      01.01-75
Stilling:  Konsulent
Arbeidserfaring:

  • 05.12- DD Det Norske Firma AS – Oslo  
    -Stolt båret på gullstol ut av lokalet av tidligere kolleger, med lykkeønskninger og åpen invitasjon til å komme tilbake.

-Finn Christian Jagge, Hodejeger i Dynamic People og Olympisk Mester i Slalåm

Slik skriver du en god CV

Når du skal søke ledige stillinger, er det viktig å ha en CV som forteller nøyaktig kompetansen din og fremmer det du er best på. Derfor bør du bruke tid på å lage din CV.

IMG_6528Daglig får vi spørsmål om hvordan man skriver en god CV. Hodejeger og daglig leder i Dynamic People, Trine-Lise Jagge gir deg sine CV-tips:

1. En kort og tydelig overskrift

Overskriften skal gi et godt førsteinntrykk og en grunn til å velge deg.
F.eks «Salgssjef med personalansvar for 14 selgere med 38 millioner i omsetning»

2. Nøkkelkompetanse
Skap et helhetsbilde av din kompetanse og erfaring. Det er denne informasjonen som møter bedriftene først!
Fatt deg i korthet, bruk stikkord. Dropp flosklene. Dette skal beskrive deg og hva du er god på!

3. Bilde
Et godt bilde gjør det lettere å huske deg. Velg et bilde der du fremstår som profesjonell. Har du ikke et bilde, bruk mobilkameraet og ta bilde med nøytral bakgrunn. PS, dette gjelder også på Linkedin profilen din

4. Kontaktinformasjon
Husk riktig telefonnummer og mailadresse. Husk også linker til dine digitale offentlige profiler. Twitter, Linkedin, blogg og andre steder du utrykker deg, som er relevant for stillingen du søker.

5. Arbeidserfaring
Hva jobber du med nå, og hva har du gjort tidligere? Fokuser på de viktigste arbeidsoppgavene, ansvarsområdene og resultatene du har oppnådd. Kronologisk rekkefølge, det siste først! Husk også ta med mnd og år. Har du flere prosjekter i samme stilling, list de opp under prosjekter.

6. Utdanning
Arbeidsgiver leter ofte etter en spesifikk utdannelse eller utvalgte studiesteder.
På utdannelse bør man skrive hva man har spesialisert seg i og hva man har skrevet bachelor/master oppgave om. Dette er spesielt viktig for nyutdannede, har man gode karakterer bør man skrive snittkarakter (A eller B)
Husk også relevante kurs og sertifiseringer.

7. Styreverv, utmerkelser og frivillig arbeid
Dette er viktig, ta det med.
Har du utmerkelser bør disse også listes opp her.

8. IT systemer og språk
Hvilke systemer, språk og nivå

9. Interesser
Interesser er også fint å ha med, mange arbeidsgivere er opptatt av det, f. eks. ski, sykling, jakt, fiske etc. Dette kan si arbeidsgiver noe om du har samme interesser som de andre ansatte i bedriften og om du vil passe inn i bedriftens miljø og kultur.

10. Ønske for neste jobb
Gi et signal om hvor du vil i din karriere. Hva er målet ditt?
Ønsker for neste jobb er greit å ha med når man legger åpent inn i en CV base, men bør ikke være med dersom du søker på en konkret stilling – da bør du heller skrive hvorfor du kvaliserer til nettopp den stillingen du søker på.

Om du ikke har lyst til å skrive CV , men bare registrere din interesse hos oss i dynamic People, kan du ved et enkelt tastetrykk importere din Linkedin profil her

Slik blir du synlig for alle våre hodejegere og vi vil kunne ta kontakt med deg om vi har stillinger som vi mener kan passe din profil. MEN, ikke glem å holde Linkedin profilen din oppdatert, her gjelder de samme reglene som CV. Fyll ut så informativt som mulig og bruk et nøytralt bilde.

Lykke til!

-Trine-Lise Jagge, Daglig leder i Dynamic People AS

Ukeslutt av Rolf Wilhelmsen

Hvorfor ble jeg ikke innkalt til Intervju?

Som Hodejeger er det egentlig litt trist å motta så mange søknader på ledige stillinger hvor det dessverre ikke tar mange sekundene å beslutte at vedkommende ikke innkalles til intervju. Trist fordi bak en svak søknad/CV kan det skjule seg dyktige personer som dermed ikke får anledning til å bli vurdert. Svake/mangelfulle søknader og CV`er er for øvrig ikke bare et fenomen på «lavere» stillinger men også hyppig forekommende på ledende stillinger som vi jobber med.

11138677_671942229577093_30164989336512451_n

Foto: Rolf Wilhelmsen Dynamic People

Svakhetene og manglende kan dessverre være mange og de vanligste er;

  • Man skriver ikke en søknad i det hele tatt, kun laster opp/vedlegger sin CV
  • Man følger ikke instruksene på hvordan det skal søkes
  • Søknadsbrevet gir lite eller ingen informasjon som tilsier at vedkommende fyller kravspesifikasjonen i stillingsutlysningen.
  • Heller ikke CV gir særlig informasjon som tilsier at man fyller kravspesifikasjonen. En vanlig svakhet er at man kun lister opp tidligere arbeidsgivere, gjerne uten noe informasjon om type virksomhet eller ansvarsområde/arbeidsoppgaver/oppnådde resultater
  • Det sendes CV på Engelsk. Dette virker bare dumt hvis det ikke er bedt om.
  • Man ringer verken før man søker eller etterpå og gjør altså ingen ting for å markedsføre seg selv ekstra. Dette er ekstra viktig dersom man kanskje fyller noen av men ikke alle kravene i stillingsannonsen. En god og relevant samtale hvor rekrutterer får et godt inntrykk kan være akkurat det som skal til for å bli innkalt.

 

 

Mange vil kanskje tenke at dette var da banale selvfølgeligheter, men virkeligheten er dessverre at opp mot 50 % av søknadene gjerne har en eller flere av de svakheter som er nevnt ovenfor. Skal du nå opp blant andre søkere bør du følge disse enkle rådene;

  • Hvis du ikke fyller alle de kvalifikasjoner som etterspørres så ring på forhånd. Still relevante spørsmål og få frem hvorfor du mener at du (likevel) bør være interessant. Kanskje du også får noen tilleggsopplysninger som ikke står i utlysningsteksten?
  • Søk bare på jobber hvor du virkelig mener og kan dokumentere at du er kvalifisert. Les utlysningsteksten nøye.
  • Skriv en søknad, få frem hvorfor du er interessert i stillingen og hva du har av erfaring og kvalifikasjoner som tilsier at nettopp du bør være en interessant kandidat. Har du relevante resultater å vise til få med disse. Du skal selge deg selv!
  • Last opp en godt strukturert CV og tilpass CV`en til den aktuelle stillingen. List gjerne opp dine viktigste nøkkekvalifikasjoner og personlige egenskaper. Få med stikkord mht viktigste ansvars/arbeidsområder i de stillinger du har hatt og det samme mht resultater. Har du jobber for selskaper som du må anta er ukjent for mange så få frem hvilken bransje de er i, en liten parentes er nok. Et godt bilde er ikke feil og gjør deg lettere å bli husket.
  • Unngå skrivefeil, mange skrivefeil gir et svært dårlig inntrykk.

Lykke til!

-Rolf Wilhelmsen Hodejeger i Dynamic People AS

Hvordan kle deg til intervju av Ruth- Camilla Aas

Sommeren er på hell og vi er tilbake på kontoret for å ta fatt på høsten, men hva skal vi ha på oss, hvordan skal vi kle oss på jobb? Korrekt jobbantrekk hva er det?

Hva er greit og hva er ikke greit å ha på seg på kontoret?

Som hodejeger møter vi mange mennesker i løpet av en arbeidsdag og klærne du har på deg er en stor del av inntrykket du gir og er en del av din kommunikasjon. Kle deg heller litt i overkant om du er usikker på dresskoden, mange arbeidsplasser har ikke klare kleskoder og forholde seg til.

Husk at du representerer en bedrift når du er på jobb.

Det er viktig å kle seg etter rollen man har og være representativ. Den utslitte jeansen, shorts, miniskjørt, singlets, flip- flops sandaler, treningstøy og t-skjorten fra konserten i sommer skal nå få hvile i kontortiden.

10407243_675897619181554_3915762343140729587_nMen man trenger ikke nødvendigvis gå i dress hver dag men pass på at du har rene og representative klær når du er på jobb, utslitte og hullete klær hører heller ikke hjemme på jobb. Skjorta må være nystrøket og skoen må være pusset. Kle deg etter hva du skal, det er viktig å fremstå seriøst og troverdig i ditt klesvalg. Er det f.eks kundemøter innen bank og finans kan det være lurt å ta på dressen. Skal du i møter med bransjer som f.eks bygg og anlegg kan det være greit med jeans. Liker man å gå i jeans på kontoret kan man komplementere med litt formelt tilbehør som skjorte, slips, dressjakke eller høye sko, men husk at jeansen må være fin. Har du en «innedag» og ikke noen avtalte møter kan det være fristende å «slakke» på jobbantrekk men husk at det kan komme kunder som du møter eller at du må i et møte på sparket.

De færreste klær og sko varer evig, velg en dress som passer til deg og din kropp, ikke for stor og ikke for trang. Ikke gå med utslitte sko.

Her i Dynamic People har vi de siste ukene vært uten kjøleanlegg og det har vært noen varme dager med dårlig luft på kontoret. Allikevel stiller vi i dress og representative klær på jobb, dette gjør noe med holdningen og man blir skjerpet i sine prestasjoner.

Avslutter med et litt morsomt sitat fra Kikki Sørum:

«Jeg ville aldri kjøpt noen verdens ting av en selger som møtte meg med shorts og hvite sokker»

 

Ruth- Camilla Aas – Hodejeger og Administrasjonsansvarlig i Dynamic People

UKESLUTT – Glenn Andresen

Fra ressursperson til ”fersking”..!

Overgangen fra å være den sentrale ressurspersonen alle henvender seg til, til å bli den ”ferskeste” medarbeideren på laget, kan for mange være en krevende og utfordrende overgang. Du ser dine nye kolleger stresse rundt etter en lang ferie, legger planer for høsten, og det er svært lite du kan bidra med – det er i hvert fall det du føler.

IMG_5251 copyTa initiativ!

Ting kommer ikke rett opp i hendene dine. Vær offensiv, si alltid ja. Da lærer du mest. I begynnerfasen må du huske at du har to ører og én munn – Se, observér og få kunnskap – Spør hvis du er usikker på noe, men ikke si nei til en oppgave fordi du ikke vet hvordan du vil takle den. Det er lov å gjøre feil – og det er bedre å gjøre feilen internt enn overfor kunder.

Sett deg tydelige mål

Oppsiktsvekkende tall fra USA viste at rundt 1/4 av alle nyansatte ikke klarte seg gjennom det første året på arbeidsplassen, og nesten halvparten av ferskingene sluttet i løpet av 18 måneder. (Leadership IQ). En viktig årsak til at så mange slutter så tidlig er at de ikke blir klart og tydelig fortalt hva de er ansatt for å gjøre eller vet hva slags mål de jobber etter. ”Ferskingperioden” kan bli lang hvis du ikke aner hvorfor du gjør det du gjør, hvis du ikke gjenkjenner målene dine eller hva som utløser suksess i jobben din. Da vil du neppe lykkes. Husk å lytte fem ganger så mye som du snakker når du er nyansatt og still spørsmål.

Du er bare fersk og ny en kort periode og mest sannsynlig kortere i dine kollegaers øyne enn dine egne, og frustrasjonen vil gå over. Husk at ALLE dine kolleger også har vært ferske.

BEVAR DIN INTEGRITET!

Med ønske om en god helg!

Glenn Andresen – fersk Headhunter i Dynamic People

 

Vår daglig leder intervjuet på kampanje.com

Vår daglig leder er intervjuet på kampanje:
«Et av rekrutteringsselskapene som vokste aller mest er Dynamic People og byrået leverte i 2015 et av de bedre overskuddene i denne klassen. Trine-Lise Jagge, hodejeger og daglig leder i Dynamic People, forteller at selskapet har hatt stor vekst innen teknologi og telecom.» Du kan lese hele intervjuet på Kampanje.com her:

Glenn Andresen, ny hodejeger til Dynamic People

Trine-Lise Jagge fortsetter den offensive byrå satsningen og henter inn flere hodejegere til rekrutteringsselskapet Dynamic People AS. 

Daglig leder Trine-Lise Jagge i Dynamic People sier at ansettelsen av Glenn Andresen er et ledd i selskapets videre satsning.

-Vi er i sterk vekst, 2015 ble et fantastisk år og vi forventer et like godt år i 2016.  Vi har fått mange nye oppdragsgivere og flere større rammeavtaler som er landsdekkende. Vi øker derfor satsningen utenfor Oslo området og har sett behovet for å ha Hodejegere ute i distriktene. Glenn Andresen skal i tillegg til å jobbe ut i fra hovedkontoret her i Oslo, ha fokus på våre kunder i Romerike og Mjøs-regionen. Det er viktig for oss å ansette hodejegere som har en kombinasjon av leder, distrikt-erfaring og spesialkompetanse, dette slik at vi til en hver tid kan møte våre kunders behov, også der de er lokalisert. Vi som byrå må evne å tenke nytt, vi må snu oss raskt, tilpasse oss markedene vi er i og til en hver tid ligge i forkant. Romerike; og Mjøs-regionen er i sterk vekst og Glenn Andresen gleder seg til å rekruttere til dette området. Vi er organisert ut i fra en filosofi og en tanke om at en bedrift bare er så god som sine menneskelige ressurser. Vi er stolte over at Glenn Andresen har valgt å jobbe med oss og alle i Dynamic People gleder seg over å få Glenn med på laget avslutter hun.

–  Lagånd, raushet, resultatbevissthet og engasjement i fokus

Glenn Andresen sier han gleder seg IMG_5251 copy

– Jeg er ekstremt opptatt av høy kompetanse, god lagånd og en sterk og positiv bedriftskultur og valgte Dynamic People på bakgrunn av dette. Jeg har vær i dialog med flere byråer, og Dynamic People skiller seg definitivt ut når det gjelder disse tingene. Det var også viktig for meg å velge en arbeidsgiver, ut fra arbeidsmetodikk, gode rutiner og konsept, og i Dynamic People fant jeg den beste matchen for meg. Her er det kunden og ikke minst kandidaten som er i fokus, der gode opplevelser, respekt og ivaretagelse står helt sentralt. Det kollegiale samholdet ”sitter i veggene”, hvor vi hver dag skal ha fokus på å gjøre hverandre gode og møte hverandre med ett SMIL. Mitt arbeidsfelt vil hovedsakelig være innen Bygg/Anlegg,  Telecom og Bil-bransjen, og da med hovedvekt innen Retail, Salg, Marked og lederstillinger, sier Andresen som også har jobbet som hodejeger sammen med flere av de ansatte i Dynamic People tidligere i sin karriere, og gleder seg veldig til å jobbe med de igjen.

 

Glenn Andresen har lang erfaring som leder. Han har jobbet som Administrerende Direktør/Country Manager og Salgs- og Markedsdirektør i bl.a Nobia Norge (Sigdal, Norema og Marbodal) og HR Direktør i TJ GROUP. Han har bred erfaring fra Finans, Telecom, Bygg/Interiør og Bilbransjen  og kommer sist fra stillingen som Salgs- og Markedsdirektør i Røros Metall as. Han har tidligere fartstid som Kjededirektør i Network Norway/Tele2, og som Daglig Leder for en av Motor Gruppens største forhandlere i Norge.

Rekrutteringsselskapet Dynamic People, som nå teller 16 ansatte, har siden oppstart kun hatt positive resultater og planlegger ytterligere ekspansjon i 2016 og 2017

Trine-Lise Jagge mob 974 06 500 Glenn Andresen mob 476 66 777