UKESLUTT av Morten Sunde

Å være engasjert er viktig for alle parter i en setting av mennesker i både små og store sammenheng. Vi i Dynamic People har engasjement som en av våre verdier. Og det bruker vi helt ubevist både internt oss imellom, eksternt med kunder og kandidater. Og det som er så fantastisk, er at det blir så vellykkede møter med mange ideer og tanker rundt tema og ikke tema. Og møte slutter ofte med en giv og glede til å fortsette det planlagte arbeide.

Dette opplever vi stadig i kundemøter. Dere er så interesserte i oss, får vi ofte høre. Og hvorfor er vi det.
Jo, for det første blir det et givende møte og for det andre blir vi den beste ambassadøren til å formidle budskapet og hente inn de beste kandidatene
Denne uken ble avsluttet med et førstegangsmøte hvor rekruttering som vanlig var på agendaen.

Møte startet med kunde som var litt reservert men lyttende og kanskje litt skeptisk. Hadde ikke helt tro på oss headhuntere. Men når jeg i min åpne og interesserte fremoverlente holdning spurte om bedriften, tidligere erfaring med å bruke rekruttering, miljø på arbeidsplassen, profil på medarbeidere, interesser hos de ansatte, alder, erfaring osv. ble kunden både talefør og selv veldig engasjert.

Ja, da ble både organisasjonskart og tanker fremover tegnet og forklart på tavlen. Det ble som vi nesten var i «samme båt» Møte ble avsluttet med en god fremdrift plan og to fornøyde deltagere med muligheter for et godt samarbeid.

God helg til dere alle!

ENGASJEMENT av Karoline Bøyesen

Engasjement – en biologisk og internt drevet mekanisme eller et sosialt, skapt fenomen?

Begrepet engasjement kan på samme tid være et familiært, kjent og sterkt vitende begrep for mange, men på samme tid så ukjent og abstrakt. Hva legger man egentlig i det å være engasjert og hvordan oppstår engasjement? Er det en variabel og en medfødt egenskap eller er det noe som kommer frem trigget av sosiale, eksterne og utenforliggende hendelser?

Det sies at engasjement blant ansatte er en viktig suksessfaktor for en bedrifts prestasjonsgrunnlag, og er i den relasjon viktig som verdi og aspekt ved en bedriftskultur.
«Motivasjonsklima bidrar til å skape endring i hvordan ansatte definerer personlig suksess, samt endring i opplevelsen av utbrenthet og engasjement over tid. Dersom ansatte opplever et mestringsklima blir de mer mestringsorienterte og opplever dermed i høyere grad å være engasjerte på jobb» (Nerstad, Richardsen, Roberts og Dysvik, 2012).
Hos oss i Dynamic People vil jeg ikke bare si at engasjement er noe som enhver har dratt med seg inn, men er også noe vi brenner for å opprettholde. Dette tror jeg gjennomlyser møter både med kandidater og kunder.
Om engasjementet er skapt eller biologisk forankret, kan man stille seg svar skyldig til, men en ting er sikkert; ENGASJEMENT, det har vi.

UKESLUTT av Ruth-Camilla Aas

Denne uken har jeg jobbet jobbet med karriererådgivning.

Givende både for kandidaten og meg. For hver time lærer jeg noe nytt. Ikke bare om kandidaten men også om nye bransjer, jeg opparbeider meg innsikt om ulike stillinger og fagområder. Hva var suksesskriteriene i rollen, hva var fallgruvene i rollen, hva var utfordringene i bransjen? Verdifull innsikt som gjør meg enda litt bedre når jeg skal finne en kandidat til en tilsvarende rolle.

Jeg lærer mye fag, men også om verdier og drømmer. Utfordringer og oppturer. Alle har forskjellige utgangspunkt, det er det som gjør karriererådgivningen så spennende. Det er et 4-trinns karriereprogram, der første steg er personlighetstest, vi gjennomgår din personlighetsprofil der vi fokuserer på dine sterke sider, ser på din CV og ser på ambisjoner, ønsker og mål for neste jobb. Vi hjelper deg til å komme i posisjon for jobbintervju og guider deg til hvordan du skal presentere deg. Men det er så mye mer enn dette vi også snakker om, de små bitene som ikke står skrevet men som er viktig, viktig for deg. Hva slags miljø trives du i, hvilken kultur, hva slags selskap vil du inn i, konsern, offentlig, lite, stort, familiesituasjonen din, hvor langt er du villig til å reise, hva slags type leder etc etc.

Inspirerende og lærerikt, gleder meg allerede til neste uke med nye timer.

RESULTATBEVISSTHET av Sissel Gladø

Resultatbevissthet – bare penger eller latter og rock’n roll – eller begge deler?

Som Økonomiansvarlig i Dynamic People er det vel helt naturlig at jeg har en formening om vår verdi Resultatbevissthet.
For moro skyld googlet jeg resultatbevisst for å se om jeg fant en definisjon av begrepet – noe jeg, til slutt, gjorde…… : «har en pragmatisk og målorientert tilnærmingsmåte; fokuserer på å nå resultater; løser problemene raskt og effektivt» (Cute-E)

Det som gjorde det vanskelig å finne en definisjon var at søket druknet i en lang liste av stillingsannonser – og alle er ute etter resultatbevisste kandidater – på alle nivåer og i alle bransjer.
Så hvorfor mener jeg at resultatbevisshet er en viktig verdi?

Jeg tenker resultater i alle ledd. Vi skal selvfølgelig ha resultater, og helst gode, regnskapsmessig. Dette for å sikre et solid selskap – både for ansatte og kunder. Vi skal selvfølgelig tjene penger, slik at vi etter å ha dekket alle kostnader også kan ha det litt moro.

Men for å få til gode regnskapsmessige resultater må vi oppnå gode resultater for våre kunder og kandidater. Det betyr at vi skal ha gode og riktige kandidater, som igjen kan tilføre våre kunder resultater. Våre kandidater skal også oppnå resultater i form av nye utfordringer, videre steg på karrieren, nytt arbeidsmiljø og selvfølgelig kompensasjon.
Hver enkelt hodejeger hos oss skal også oppnå resultater, både for våre kunder, kandidater og seg selv.

Vi skal ha fokus på å oppnå resultater, raskt og effektivt – men vi mangler fortsatt en viktig dimensjon:
Den enkleste og sikreste veien til å forbedre resultatene for en bedrift, er å få inn mer latter, sprø ritualer og rock’n roll. Ingebrigt Steen Jensen

Så neste gang mine oppdragsgivere vil jeg skal finne en resultatbevisst person – søker jeg deg som kan bidra til mer latter, sprø ritualer og rock’n roll!

UKESLUTT av Sylvia Maria Sørensen

De to første ukene i Dynamic People har gått utrolig fort og jeg blir bare mer og mer imponert over hvor fantastiske kolleger jeg har fått.
Jeg har blitt tatt imot av et team som ikke bare snakker om selskapets verdier men som virkelig er stolte av dem og lever opp til dem.
Det vises et enormt engasjement og en lagånd som virkelig løfter hverandre til nye høyder!

Det er utrolig morsomt å bli tatt inn i et team som har så mye kunnskap, erfaringer og engasjement og det bidrar til en utrolig bra start.
Sammen blir vi best! Du som oppdragsgiver skal alltid være sikker på at vi setter sammen det beste teamet for å levere kvalitet i alle ledd.
Jeg gleder meg til månedene fremover og til å bidra til med at du som oppdragsgiver skal få det beste resultatet!

Ønsker alle en riktig god helg 🙂

RAUSHET av Rolf Wilhelmsen

Hva er raushet og hvor rause er man på din arbeidsplass?

Har du truffet personer som ikke er rause og som har misforstått hva samhandling og teamwork faktisk innebærer. Det har jeg – mange ganger. Disse som ikke vil dele, disse som ikke vil involvere kolleger, disse som ikke informerer, disse som vet best selv og disse som tror at det er de og ikke bedriften de er ansatt i som «eier» kunden. Det er mange av dem der ute og de er lett gjenkjennelige med sin soloopptreden. De er ofte besserwissere og ( tror de) bygger sin egen maktbase med å gjøre seg så «uunnværlig» for bedriften. Deres motto er typisk «Kunden vil jo bare snakke med meg».

Men du verden hva både de og bedriften går glipp av muligheter for ego tripperne feiler ofte……

Hos oss er Raushet en av våre verdier og vi tar raushet på alvor. I praksis innebærer dette at vi tar med og involverer kollegaer i kundemøter. Vi hjelper hverandre med å få inn oppdrag. Vi jobber sammen med kollegaer med å løse oppdrag, vi jobber sammen for velge ut i de beste kandidatene og ikke minst så «gir vi fra oss» dyktige kandidater til kollegaer dersom de har oppdrag hvor vedkommende kandidat kan være nettopp det kunden ser etter. Kort og godt vi deler – på kompetanse, erfaring, tid og nettverk til beste for oss selv og for fellesskapet.
Er jo nært beslektet med lagånd egentlig…….

UKESLUTT av Vibeke Olsen uke 15

Min første  tanke etter første uke på jobb i Dynamic People er at jeg har vært heldig.
Jeg er blitt tatt imot med en positivitet, åpenhet, ærlighet og hjelpsomhet som jeg setter umåtelig stor pris på. Dette er kollegaer som har lyst til å hjelpe, lyst til å lære bort og som evner det!

Dynamic People har en filosofi og en tanke om at en bedrift bare er så god som sine mennesklige ressurser.
Jeg gleder meg til månedene som kommer, og jeg skal jobbe hardt for at du som arbeidssøker finner den riktige stillingen, og at du som oppdragsgiver finner arbeidstageren dere har lengtet etter.

Vi hjelper deg med å finne de rette kandidatene som passer inn i din virksomhet!

Ring oss på telefon 911 77 259

EMPATI i rekruttering Tomas Kersten

Å rekruttere en person til rett selskap, rett rolle og ikke minst forstå hva som kan tilføre kunden merverdi, handler om å hjelpe.
I vår business har empati ikke bare med resultater å gjøre med også om å forstå at det er mennesker i ulike situasjoner vi jobber med. Vi jobber med å rekruttere mennesker og har en indre drivkraft for nettopp dette. For oss handler det om å bry seg, både om kandidaten, rekrutterende leder og en patriotisme for selskapet vi rekrutterer for. Det skal være rett for begge parter.

Om hjelpekunsten (Av Søren Kierkegaard) «Hvis det i sannhet skal lykkes å føre et menneske hen til et bestemt sted, må man først passe på å finne ham der hvor han er og begynne der».

Det ligger mye i Søren Kirkegaards ord. Det handler om å forstå kandidaten på et personlig plan, forstå hvilke personer vedkommende vil kunne trives med, hvilken type ledelse, hvordan kulturen i selskapet bør være og hvordan arbeidskulturen bør være hos de nærmeste kollegaene for at kandidaten skal trives og prestere over tid.
Empati handler i like stor grad om å forstå kunden på de samme parameterne. Dette er informasjon vi sjelden får utfyllende informasjon om, men må kunne lese mellom linjene.
Selve «hjelpekunsten».

av Tomas Kersten

Nye hoder til Dynamic People i 2015

Dynamic People har sterk vekst og styrker laget ytterligere med å ansette to nye hodejegere.

–  Vi har opplevd en fantastisk vekst det siste året. Første kvartal i 2015 har vært langt bedre enn budsjettert og behovet for flere dyktige medarbeidere melder seg ettersom nye kunder kommer til og oppdragsmengden vokser. Vi er  svært fornøyd med at vi har fått Vibeke og Sylvia på laget sier Managing Partner Trine-Lise Jagge i Dynamic People

Vibeke Olsen

Vibeke-Olsen-198x300

Vibeke begynte som Hodejeger 7. april. Hun har over 16 års erfaring fra mediabransjen. Hun kommer fra Dagens Næringsliv og har tidligere blant annet jobbet for Edda Media, Mediasite og Hegnar Media. Vibeke Olsen har studert på IHM Business School og er markedsøkonom. I tillegg har hun Prosjektledelse og Coaching fra Handelshøyskolen BI. Vibeke er tidligere landslagsvømmer med 30 NM gull i svømming- kort+ langbane- 1 gull og 3 bronse i nordisk og deltatt i en rekke landskamper, samt EM og VM.

 

–  Jeg liker å være en del av en vinnerkultur på jobb. Det og kunne ta del i store og små seire sammen med fantastiske kollegaer. Etter flere år i mediabransjen følte jeg behov for ytterligere utvikling, og da ble Dynamic People det rette valget. Jeg gleder meg til å finne kvaliteter og potensiale i mennesker sammen med erfarne kollegaer som har vært i bransjen i mange år. Etter seks år på landslaget I svømming, og diverse medaljer og rekorder, så vet jeg hva som skal til for å prestere , samt hva som skal til for å hjelpe andre til å lykkes. Dette er kvaliteter jeg kjenner igjen, og det er en av årsakene til at jeg har valgt å  begynne i Dynamic People.

I Dynamic People vil Olsen ha fokus på rekruttering av spesialister, selgere og ledere på tvers av ulike bransjer med spesialitet innen media, salg og marked og prestasjonsutvikling.

Sort-hvit1-199x300

Sylvia Maria Sørensen

Sylvia Maria Sørensen begynte som Hodejeger 7. april. Hun har kompetanse innenfor relasjonssalg (B2B), markedsføring,entreprenørskap, skipsmegling og generell administrasjon gjennom organisasjoner som Kaupthing Bank, Sparebank1, Lorentzen & Stemoco og Clear Water 42. Erfaringene er høstet fra forskjellige bransjer som bank og finans, shipping  og produksjon og varehandel. Hun har i sine roller vært en viktig bidragsyter i etableringsfasen og utviklingsfasen av selskaper og avdelinger og har dermed forståelse for selskaper og avdelinger i etablerings og endringsfaser.

–  Å være en del av et vinnerteam og en dynamisk og engasjert kultur er viktig for meg.  Jeg ønsker å være en del av en organisasjon som leverer kvalitet i alle ledd og som har fokus på kunnskap og utvikling. Etter mange års erfaring med å etablere og utvikle selskap og adelinger,  ønsket jeg ytterlige erfaringer og da ble Dynamic People det rette valget for meg, både med et kunnskapsrikt og dynamisk miljø men også fordi det setter kvalitet og mennesket i fokus.

I Dynamic People vil Sørensen jobbe innen ulike segmenter og bransjer med fokus på rekruttering innen salg, service/support, administrasjon og finans.

 

Dynamic People

– Dynamic People AS har hatt en meget positiv utvikling siden oppstart og er et rekrutteringsselskap i sterk vekst. Vi er organisert ut i fra en filosofi og en tanke om at en bedrift bare er så god som sine menneskelige ressurser. Vi har tro på å rendyrke en positiv bedriftskultur der folk i fokus, raushet og samarbeid er nøkkelord for resultatoppnåelse og suksess, både for oss og våre samarbeidspartnere avslutter Jagge.